【導讀】務(wù)管理狀況,發(fā)現(xiàn)各單位財務(wù)管理意識不斷提高,但還存在著一些共性和個性問。原因及解決措施,進一步加強我院財務(wù)管理工作。的會計核算和會計監(jiān)督為主,報賬員只負責報賬,務(wù)狀況和各項經(jīng)費的使用管理不能熟練掌握。底超支無法處理的情況。如有的單位科研人員提出在土地租賃、有機肥。提供有效的建議和幫助等。財務(wù)工作宣傳力度不夠。續(xù)的通知》等,也很少登陸院財務(wù)網(wǎng)。財務(wù)部門必不可少的職責之一。號文中明確的五不得之一),規(guī)范財務(wù)正常運轉(zhuǎn)。編已發(fā)放給各所,請及時發(fā)到各研究室。規(guī)定的情況下,掌握好原則和靈活的尺度。分,是為保障單位正常運轉(zhuǎn)而編制的預算。有的單位雖按要求編制了商品和服務(wù)支出預算,執(zhí)行過程受政策變化、市場變化有可能產(chǎn)生的影響,導致預算執(zhí)行存在問題。僅由事業(yè)單位承擔,有的企業(yè)也承擔了科技項目,算并批復,應(yīng)按照批復的資金預算執(zhí)行。辦法,由財務(wù)部門參與編制,