【正文】 學(xué)各方面都很優(yōu)秀，但由于四級(jí)考試失誤未通過(guò)，進(jìn)而不能繼續(xù)發(fā)展黨員。這種情況不是很多，但是卻很可惜，這位同學(xué)也是優(yōu)秀人才，但卻因?yàn)榭陀^原因不能被組織接收。針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題的解決措施：第一，組織生活的形式化，主要原因還是活動(dòng)的單一化，不能調(diào)動(dòng)大家的參與度?；顒?dòng)的創(chuàng)新需要大家共同的努力，通過(guò)頭腦風(fēng)暴等挖掘大家的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)活動(dòng)的多樣化、開(kāi)放性。例如，上黨課，可以采取全體黨員輪流上黨課的活動(dòng)方式，定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員，變書(shū)記講黨員聽(tīng)，為大家講大家聽(tīng)。黨支部和基層黨支部之間可以組織聯(lián)誼活動(dòng)，開(kāi)展一些融唱歌、跳舞、游戲、知識(shí)問(wèn)答于一體的支部活動(dòng)，既增進(jìn)支部黨員間往來(lái)，又激發(fā)黨員參與活動(dòng)的熱情。總之，通過(guò)不同的活動(dòng)方法，起到對(duì)黨員教育的綜合效果。無(wú)論是什么活動(dòng)，都要根據(jù)變化了的形勢(shì)和黨員的思想、工作情況，黨員素質(zhì)，心理需要及社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行，這樣才能更好的發(fā)揮活動(dòng)的作用。第二，規(guī)范黨組織生活，定期召開(kāi)黨支部會(huì)議，讓大家對(duì)近期組織生活進(jìn)行匯報(bào)，并共同商討制定下一期的組織生活。在各項(xiàng)組織活動(dòng)中明確每位成員的職責(zé)，達(dá)到人人有事做，事事有人做預(yù)期目標(biāo)。組織生活不要一味的迎合上級(jí)布置的任務(wù)，注重結(jié)合自身情況，開(kāi)展各項(xiàng)貼近大學(xué)生的活動(dòng)?；顒?dòng)中注重各項(xiàng)材料的保留，這樣在上級(jí)有需要的時(shí)候，我們只要把材料整合就可以了，無(wú)需為了活動(dòng)而活動(dòng)，不僅實(shí)效不好，而且材料難以組織。第三，提高黨員素質(zhì)需要大家的共同努力，一方面黨組織增加大家共同學(xué)習(xí)的次數(shù)，另一方面黨員自身注重素質(zhì)的提高。黨組織組織大家共同學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)行時(shí)事探討等。黨員自身則加強(qiáng)自身先進(jìn)性，牢記黨的宗旨，明確自己的職責(zé)。通過(guò)黨員自身素質(zhì)的提高，可以影響帶動(dòng)身邊的人，促進(jìn)大家的共同發(fā)展。讓黨員學(xué)會(huì)從我做起，學(xué)習(xí)生活中刻苦努力，文化活動(dòng)中身先士卒，提高自己的同時(shí)就是提高別人。時(shí)刻銘記自己黨員的身份，為集體、為社會(huì)貢獻(xiàn)出一份力量。第四，改善黨員考核標(biāo)準(zhǔn)，吸納更多優(yōu)秀人才。存在硬性標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也應(yīng)該給更多的人一些機(jī)會(huì)，杜絕“一竿子打死人”的現(xiàn)象，對(duì)于一些特殊情況可以特殊考慮。組織成立專門的考核小組，對(duì)于存在特殊情況的考核對(duì)象，進(jìn)行特殊考核。存在特殊考核并不代表就是放寬黨員的考核機(jī)制，他是黨員考核更加人性化的表現(xiàn)，他將更加有利于黨組織吸收各種優(yōu)秀人才，促進(jìn)黨組織的發(fā)展。第五篇：淺議基層企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題及解決措施淺議基層企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題及解決措施“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線和方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘，必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓展領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)生機(jī)活力，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾?！边@是黨的十七屆四中全會(huì)上中央關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的論述。是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的基層組織建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，意義重大。但是目前，筆者同幾個(gè)兄弟單位的支部書(shū)記聊起基層企業(yè)黨支部的工作，大家都有一個(gè)感覺(jué)“難”，主要存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一、支部書(shū)記所扮演的角色不“正”雖然支部書(shū)記與經(jīng)理都是同級(jí)干部，但支部書(shū)記的工作除了政治思想工作外，都擔(dān)負(fù)有行政工作，這就由經(jīng)理說(shuō)了算，你比如分管費(fèi)收或安全或保險(xiǎn)、年審等，筆者所在物流運(yùn)輸單位就負(fù)責(zé)分管安全，負(fù)責(zé)事故處理，并且工資由經(jīng)理考核發(fā)放，一般1500元/月左右；而經(jīng)理實(shí)行年薪610萬(wàn)元，由總公司統(tǒng)一考核，兌現(xiàn)；書(shū)記必須定期或不定期向經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作情況，書(shū)記其實(shí)是充當(dāng)副經(jīng)理的角色，工作積極性不高，熱情不易發(fā)揮。二、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少，意識(shí)較淡薄由于基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，各項(xiàng)考核指標(biāo)壓力巨大，因此黨支部一班人都注重于完成每月的各項(xiàng)指標(biāo)，而忽視了黨員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，“三會(huì)一課”制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)與堅(jiān)持，導(dǎo)致黨員理論學(xué)習(xí)少，黨性意識(shí)較淡薄，沒(méi)有很好的起到模范帶頭作用。三、黨支部無(wú)固定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源基層黨費(fèi)很少，而且全額上繳上級(jí)黨委，黨支部根本無(wú)固定經(jīng)費(fèi)來(lái)源，如要開(kāi)展活動(dòng)，必須向經(jīng)理寫申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行，否則，無(wú)法實(shí)施。四、黨內(nèi)評(píng)先，往往是經(jīng)理說(shuō)了算如評(píng)比優(yōu)秀黨員，評(píng)選“雙創(chuàng)”能手，評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人，往往都是經(jīng)理說(shuō)了算，支部書(shū)記照經(jīng)理說(shuō)的辦，甚至連黨委下發(fā)的文件，都是由經(jīng)理簽閱后轉(zhuǎn)支部執(zhí)行，容易產(chǎn)生一言堂，獨(dú)斷專行。五、無(wú)法起到黨內(nèi)監(jiān)督作用正因?yàn)闀?shū)記的工資是由經(jīng)理核發(fā)，因此有些書(shū)記只是采取忍氣吞聲的情緒工作，無(wú)法起到黨內(nèi)監(jiān)督作用，一些公司的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由經(jīng)理說(shuō)了算，收入多少，開(kāi)支到哪里去了，只有經(jīng)理一人知道，促使了腐敗的滋生。六、上級(jí)黨組織對(duì)基層工作關(guān)心不夠上級(jí)黨組織對(duì)基層黨支部書(shū)記的工作、生活關(guān)心不夠，或無(wú)力改變現(xiàn)狀，不能很好地為基層支部書(shū)記撐腰，往往形成了基層支部工作開(kāi)展起來(lái)困難，蒼白乏力，起不到很好的戰(zhàn)斗堡壘作用。解決辦法：改變目前基層企業(yè)的考核與管理制度改變目前基層企業(yè)的考核與管理制度，這是基層企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵。提高支部書(shū)記積極性應(yīng)將支部書(shū)記的工資考核與經(jīng)理一樣由總公司統(tǒng)一考核，對(duì)整個(gè)班子進(jìn)行綜合考核，實(shí)行年薪制，年薪標(biāo)準(zhǔn)視各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況而定。制定黨員學(xué)習(xí)與考核制度根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況，切實(shí)制定好黨員的學(xué)習(xí)與考核制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，從而更好的提高服務(wù)質(zhì)量。要將黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相融合，不搞“兩張皮”，兩手同時(shí)抓。設(shè)立黨建專項(xiàng)基金每月從公司經(jīng)費(fèi)中劃出一部分作為支部活動(dòng)?？睿瑢?shí)施?？顚Ｓ茫杲K結(jié)算，結(jié)余有獎(jiǎng)。制定相應(yīng)的監(jiān)督制度制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，由上級(jí)黨委出臺(tái)硬性規(guī)定，賦予基層黨組織書(shū)記實(shí)實(shí)在在的權(quán)利，給基層支部書(shū)記撐腰，讓支部書(shū)記發(fā)揮積極性和主動(dòng)性。定期召開(kāi)“三會(huì)一課”發(fā)揚(yáng)民主，定期召開(kāi)“三會(huì)一課”，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，黨支部書(shū)記與經(jīng)理要多溝通，多協(xié)商，在會(huì)上要廣泛征求全體黨員的意見(jiàn)和建議，凡公司重大決策，都首先必須經(jīng)過(guò)支委會(huì)全體成員同意才能形成最后的決議，杜絕一言堂。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對(duì)基層黨支部進(jìn)行目標(biāo)考核，規(guī)范管理，鼓勵(lì)基層黨組織創(chuàng)新工作，尤其是在新的發(fā)展時(shí)期，黨組織更應(yīng)要有創(chuàng)新思維能力，行動(dòng)能力，要充滿活力，增強(qiáng)凝聚力，充分體現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，深入開(kāi)展踐行科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，利用各種平臺(tái)，為廣大黨員提供展示風(fēng)采的舞臺(tái)，充分發(fā)掘人才，樹(shù)立典型，宣揚(yáng)正氣，團(tuán)結(jié)廣大團(tuán)員為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。以上是筆者所在基層企業(yè)黨建中看到的目前比較突出的幾個(gè)問(wèn)題，解決措施也只是泛泛而談，當(dāng)然也還有其他一些問(wèn)題，這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦兄饾u完善，科學(xué)管理，摸索出一套有效地黨建管理體制。特別是在目前新的形勢(shì)下，基層黨組織更應(yīng)具有創(chuàng)新能力，要與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。