【正文】 本局的一套辦法，被動地執(zhí)行規(guī)程。本位顛倒，不知道對誰負(fù)責(zé)，出現(xiàn)弄虛造假，找?guī)灼瑯影辶謶?yīng)付上級的檢查。可以說，營林工作在植樹造林，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時，亦額外收獲了寶貴的自然珍饈。市、鄉(xiāng)、村各級要進(jìn)一步加強(qiáng)對扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)，要把扶貧工作列入各級黨委、政府的議事日程，定期召開扶貧工作專題會、調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究方案，制定措施，確保扶貧工作卓有成效的開展。對申報“整村推進(jìn)”項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報程序，實(shí)事求是寫出書面報告，認(rèn)真填寫預(yù)算和驗(yàn)收表，申請和預(yù)算報告，扶貧辦要堅(jiān)持“報項(xiàng)目必看，完工后必驗(yàn)，合格后必付”的原則，確保項(xiàng)目真實(shí)可靠、真正見到實(shí)效。積極鼓勵工礦老板和個體工商戶為貧困村做貢獻(xiàn)，實(shí)行 互惠互利，使全市形成“團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困”和“送溫暖，獻(xiàn)愛心”的良好社會氛圍。2007年，按照“一村一品、一村一業(yè)”要求，重點(diǎn)發(fā)展以牛、羊、豬、雞、為主的畜牧業(yè)和以核桃、板栗、黑棗、柿子、大棗、花椒為主的干鮮果樹及蔬菜、藥材等多品種項(xiàng)目。其中，非貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個貧困村6200多口人。對口單位把對口幫扶當(dāng)作負(fù)擔(dān)，加上缺乏激勵和制約機(jī)制，使有些單位有其名無其實(shí)，工作不到位，任務(wù)不落實(shí)，嚴(yán)重地影響了對口幫扶進(jìn)度。各職能部門每年根據(jù)自身的業(yè)務(wù)，舉辦了不同層次、不同規(guī)格的培訓(xùn)班達(dá)200多起，受教育人達(dá)3000多人次。六是開展對口幫扶。千方百計(jì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。市直部門和對口幫扶單位及企事業(yè)單位都成立了相應(yīng)的組織，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”和常抓不懈的工作機(jī)制，受到了好的效果。隨著扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，結(jié)合武安實(shí)際，2003年我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上，率先提出和試行15個“整村推進(jìn)”試點(diǎn)，2005年3月26日，市委、市政府出臺了武字（2005）27號《關(guān)于實(shí)施“整村推進(jìn)”扶貧開發(fā)的意見》提出了“項(xiàng)目扶貧，整村推進(jìn)”和“一村一品、一村一業(yè)”扶貧開發(fā)新思路，并在全市引起強(qiáng)烈的反響。2003年的西部山區(qū)，旅游景點(diǎn)只有10處（號稱：十景八線），而且規(guī)模小，項(xiàng)目少。另外，貧困山區(qū)文化生活也搞得豐富多彩，節(jié)慶日各村都開展了“鬧花燈、唱大戲”等種種形式的娛樂活動，豐富了群眾的文化生活。近幾年來，投資5000多萬元，對86個飲水困難村的水利條件進(jìn)行了改善。貧困群眾收入有了較快增長，村容村貌發(fā)生了較大的變化，群眾生產(chǎn)生活條件得到了較大的改善，致富信心和創(chuàng)業(yè)能力明顯增強(qiáng)，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧武安打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、扶貧開發(fā)工作的現(xiàn)狀——人均收入穩(wěn)步提高，貧困人口大幅度減少。投資8500多萬元對36個村58公里村級道路進(jìn)行了硬化，對11個村24公里水毀道路進(jìn)行了大修；對磁山至陽邑段出境路進(jìn)行了改造擴(kuò)建；對陽邑至管陶鄉(xiāng)柏草坪路進(jìn)行了重新整修；對25個村35公里街道進(jìn)行了硬化；為解決群眾生產(chǎn)資料進(jìn)山、農(nóng)副產(chǎn)品出山和脫貧致富以及旅游開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)?！獎趧?wù)輸出不斷擴(kuò)大，增收渠道進(jìn)一步拓寬。結(jié)合西部山區(qū)實(shí)際，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推廣和引進(jìn)與市場相適應(yīng)的農(nóng)副優(yōu)良品種。以上成就，標(biāo)志著我市扶貧開發(fā)工作思路明確，措施得力，出臺政策得民心、順民意，貧困村干部和群眾的整體素質(zhì)和增收意識進(jìn)一步增強(qiáng)，大干快上的干勁明顯提高，使全市扶貧開發(fā)工作步伐又朝前邁出了一大步。并采取相應(yīng)的措施，抓好落實(shí)，基本做到了規(guī)劃目標(biāo)明確，責(zé)任到人，形成了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有規(guī)劃，村村有工程，戶戶有項(xiàng)目，人人有任務(wù)”開發(fā)格局。2004年財政投入120萬元的基礎(chǔ)上，2005年財政投入專項(xiàng)資金150萬元，2006年財政投入專項(xiàng)扶貧資金已達(dá)到460多萬元。同時還繼續(xù)開展了“單位包村、干部包戶”、“321”幫扶責(zé)任制，即市級、鄉(xiāng)局級和一般干部分別包三戶、二戶、一戶；扶持資金分別為300元、200元和100元；對口單位根據(jù)財力分別資金3萬、2萬和1萬元。同時，有關(guān)部門還協(xié)調(diào)廠礦企業(yè)和個體工商戶接受和安排貧困村剩余勞力，年收入分別在3000—10000元。四是“整村推進(jìn)”方面：個別村鎮(zhèn)選擇項(xiàng)目缺乏科學(xué)論證，正確引導(dǎo)，而是憑領(lǐng)導(dǎo)意志上項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目效益不好，許多地方的干部不注重調(diào)動群眾自力更生從事項(xiàng)目積極性，存在著等要思想，資金整合力度不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。有條件的鄉(xiāng)村可實(shí)行“大聯(lián)盟、小協(xié)會”和“公司+農(nóng)戶”、“集體+農(nóng)戶”及村與村、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)連片開發(fā)。積極采取“自繁自養(yǎng)”、“自育自種”等模式，滾動發(fā)展，使林牧業(yè)成為分貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧因村群眾解決溫飽、增加收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。并搞好技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于10次，受訓(xùn)人員要達(dá)到1000人以上，年勞務(wù)輸出達(dá)到8000人次以上，戶年實(shí)現(xiàn)增收3000元以上。并增加透明度，實(shí)行公開、公平、公正，自覺接受上級和群眾的監(jiān)督。關(guān)鍵詞：營林工作；意義；問題；措施一、營林工作的意義清除安全污染相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，1年中667m樹林可以吸收2～6萬kg的灰塵，可吸收一氧化碳67kg/d，2并釋放氧氣48kg，30d吸收的二氧化碳有毒氣體4kg。營林隊(duì)伍的嚴(yán)重斷檔，根本滿足不了營林工作的需要。營林業(yè)條件艱苦，工資卻很低。有些林業(yè)局更是為了眼前的利益，盲目擴(kuò)大造林面積，增加任務(wù)量，苗木嚴(yán)重不足，只好外調(diào)，根本不考慮樹種、種源、苗齡及苗木質(zhì)量，造林質(zhì)量很難保證。將森林資源消長、更新造林面積保存率、森林覆被率、綠化達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)作為各級領(lǐng)導(dǎo)政績、業(yè)績考核，并作為升遷的重要依據(jù)。就是既要經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有要資源與環(huán)境的妥善，那么這是最可靠的辦法來發(fā)展經(jīng)濟(jì)自然就是依靠科技，取消以前傳統(tǒng)的以消耗環(huán)境和自然資源為主的粗放式經(jīng)濟(jì)模式。營林工作的根本在于良種壯苗，因此，在營林工作中，在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的同時，亦要強(qiáng)化對其的市場推廣。以前我校的職業(yè)指導(dǎo)僅僅是就業(yè)指導(dǎo)，由就業(yè)辦在學(xué)生畢業(yè)時集中進(jìn)行，主要介紹就業(yè)形勢、所學(xué)專業(yè)適應(yīng)的職業(yè)范圍及特點(diǎn)以及求職的知識和技巧。上述問題從表面上看都是學(xué)生自身的問題，實(shí)則是我們的學(xué)校教育教學(xué)管理的問題，其中最根本的是學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)問題。我校應(yīng)在新生軍訓(xùn)的同時開展了職業(yè)指導(dǎo)，利用媒體上宣傳的優(yōu)秀技工的事跡及我校畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查結(jié)果，使學(xué)生對技校生的價值有初步的認(rèn)識。大部分活動也是針對上級布置的任務(wù)臨時組織，急于趕交材料等，以致活動存在急功近利的表現(xiàn)，實(shí)效較小。黨員自身素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)，科技文化素質(zhì)等各個方面。針對當(dāng)前問題的解決措施：第一，組織生活的形式化，主要原因還是活動的單一化，不能調(diào)動大家的參與度。組織生活不要一味的迎合上級布置的任務(wù)，注重結(jié)合自身情況，開展各項(xiàng)貼近大學(xué)生的活動。第四，改善黨員考核標(biāo)準(zhǔn)，吸納更多優(yōu)秀人才。二、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少，意識較淡薄由于基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，各項(xiàng)考核指標(biāo)壓力巨大，因此黨支部一班人都注重于完成每月的各項(xiàng)指標(biāo)，而忽視了黨員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，“三會一課”制度沒有得到很好的落實(shí)與堅(jiān)持，導(dǎo)致黨員理論學(xué)習(xí)少，黨性意識較淡薄，沒有很好的起到模范帶頭作用。要將黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相融合，不搞“兩張皮”，兩手同時抓。