【導(dǎo)讀】本項(xiàng)目建議書(討論稿)僅供江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司內(nèi)部使用;未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責(zé)任公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。江蘇移動(dòng)自開通運(yùn)轉(zhuǎn)以來,進(jìn)行了十年艱苦卓越的探索和努力,走出了一條具有江蘇移動(dòng)特色的發(fā)。這是江蘇移動(dòng)乃至中國移動(dòng)的寶貴財(cái)富,需要加以總結(jié)、提煉與。傳播,以加強(qiáng)內(nèi)在企業(yè)文化建設(shè)與外在企業(yè)品牌建設(shè)。面對日趨激烈的生存競爭環(huán)境,江蘇移動(dòng)何以能夠確立長期的存在價(jià)值,依靠自身組織起來的力量,策略》,以及“企業(yè)文化建設(shè)”課題,進(jìn)行了接觸與深入交流,并初步達(dá)成共識(shí)。愿為江蘇移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)出力,為江蘇移動(dòng)未來的持續(xù)成功做貢獻(xiàn)。致力于“戰(zhàn)略落地、文化生根”,使整個(gè)組織處于戰(zhàn)略管理狀態(tài)。以便對“戰(zhàn)略落地”作出系統(tǒng)的安排。企業(yè)文化建設(shè)是組織成員、尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)之間相互溝通與相互承諾的“過程”。并真心實(shí)意的作出承諾,使江蘇移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)過程變得有聲有色。