項(xiàng)目管理-羅蘭貝格項(xiàng)目建議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】對(duì)本次咨詢的要求各有側(cè)重。公司發(fā)展歷史公司。公司專有技術(shù)/競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)。公司存在問(wèn)題調(diào)查和。公司核心能力的分析。特定細(xì)分市場(chǎng)(投資項(xiàng)?？偛柯毮懿块T設(shè)計(jì)。所屬單位的組織結(jié)構(gòu)。加深對(duì)公司的了解,得出對(duì)公司的診斷結(jié)論。為后續(xù)內(nèi)容的展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。未來(lái)公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展方向,包括。公司戰(zhàn)略要素的組成?？偛颗c業(yè)務(wù)單元的關(guān)系。制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬體系（收入構(gòu)成＼各部?？己思?lì)的主要指標(biāo)。羅蘭貝格創(chuàng)始人宋新宇博士和合伙人夏柳偉先生將承擔(dān)羅蘭貝格在該項(xiàng)目中的全面責(zé)任。夏柳偉先生將有60%的時(shí)間用于本項(xiàng)目。為＊＊解決戰(zhàn)略定位，即做什么，在哪些領(lǐng)域做，在此過(guò)程中，為＊＊將來(lái)自行制。為＊＊提供清晰的、可以執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)方案，落實(shí)到具體的人事崗位上。解決困擾企業(yè)的管理幅度和管理層次（扁平化）問(wèn)題。地域部門的作用和設(shè)置。優(yōu)化＊＊的管理流程，提高工作效率和協(xié)調(diào)程度。總部功能和事業(yè)部對(duì)接。為＊＊提供有競(jìng)爭(zhēng)力的，又能夠促進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的薪酬激勵(lì)方案和完善的績(jī)效考核制度
【正文】 股份有限公司 經(jīng)理 20xx年 3月 20xx年 9月 首席營(yíng)運(yùn)官 20xx年 10月 羅蘭貝格文化交流有限公司 羅蘭貝格管理有限公司 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 希望工程 戰(zhàn)略和組織體系 eDAS 創(chuàng)業(yè)企業(yè)、電子商務(wù) 專業(yè)能力：公司戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)能力： 電子商務(wù)、金融、家用電器 24 SHA4309900990103a 朱 斌 目前公司職位：咨詢顧問(wèn) 教育經(jīng)歷： 1998年 9月 現(xiàn)在 上海交通大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 1994年 9月 1998年 7月 上海交通大學(xué) 國(guó)際金融系 工科學(xué)士 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系 工科學(xué)士 工作經(jīng)歷： 1998年 4月 1998年 12月 上海亞洲商務(wù)投資咨詢有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 1999年 7月 1999年 12月 羅蘭 .貝格國(guó)際管理咨詢（上海）有限公司 項(xiàng)目助理 20xx年 6月 羅蘭貝格管理有限公司 咨詢顧問(wèn) 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 大型民營(yíng)集團(tuán) 組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(jì) 一食品生產(chǎn)商 歐盟市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 洗衣機(jī)廠商 潛在收購(gòu)方和戰(zhàn)略投資者 商業(yè)銀行 貸款可行性分析 專業(yè)能力： 企業(yè)組織、國(guó)際金融、投資評(píng)估 行業(yè)能力： 消費(fèi)品、金融 25 SHA4309900990103a 王 榮 目前公司職位：咨詢顧問(wèn) 教育程度 1994年至 1997年 西安建筑科技大學(xué) 工業(yè)自動(dòng)控制專業(yè) 工作經(jīng)歷 1997年 8月至 1998年 2月 香港森泰電子集團(tuán) 工程部助理工程師 1998年 3月至 1999年 2月 深圳文鼎實(shí)業(yè)有限公司 市場(chǎng)銷售 1999年 3月至 20xx年 4月 臺(tái)灣磐儀科技（深圳）有限公司 總經(jīng)理助理 20xx年 5月至今 羅蘭貝格網(wǎng)絡(luò)信息有限公司 上海羅蘭貝格管理有限公司深圳辦事處 專業(yè)能力： 銷售、生產(chǎn)質(zhì)量控制 行業(yè)能力： 自動(dòng)控制、工業(yè)計(jì)算機(jī)
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