20xx年酒店全年營銷方案-資料下載頁
2025-10-01 11:52本頁面
【導(dǎo)讀】戰(zhàn)略部署，抓服務(wù)質(zhì)量提升，抓產(chǎn)品創(chuàng)新，大力拓展和穩(wěn)定客戶群，努力提高酒店收益和社會品牌形象。兵家言“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，面對今日競爭之激烈現(xiàn)狀，位，贏得客戶滿意。會議，能夠滿足政務(wù)接待，商務(wù)接待和散客預(yù)訂。還存在較大的問題。②、目前酒店服務(wù)人員主動服務(wù)意識不強，不能急客人之急，我們推測2020年崇州酒店市場將迎來非常行業(yè)嚴冬。2020年崇州市將大力。目前崇州共有星級賓館2家。①、崇州大酒店：三星級酒店;服務(wù)項目全面，裝修比較豪華，相互作用提高的特性，實現(xiàn)酒店2020年酒店各項目標(biāo)任務(wù)。打造崇州最優(yōu)質(zhì)酒店。同時細節(jié)量化營業(yè)指標(biāo)，調(diào)動員工積極性。區(qū)劃分內(nèi)可在目前已開通的成溫邛高速沿線設(shè)置平面宣傳欄。服務(wù)于客人所需，以情留客、以心留客。
【正文】 工作，于婚慶公司合作辦理小型婚慶展 年度第二次協(xié)議客戶定期拜訪，主要了解客戶消費客戶消費傾向。 “五、一”節(jié)短信問候客戶。 發(fā)展新客戶 5家。 成都周邊城市同行業(yè)佼佼者聯(lián)系建立合作關(guān)系。 “端午節(jié)”主題禮品和“端午宴”的促銷方案。 六月份： 與各單位加強聯(lián) 系，挖掘半年工作總結(jié)消費機會。 兩次客戶問候。努力把無效協(xié)議客戶轉(zhuǎn)變成有效協(xié)議客戶。 在西餐廳做“六一”節(jié)促銷活動。在中餐廳進行“端午宴”的促銷活動，禮品的促銷。 發(fā)展新客戶 10 家。 七月份： 二季度經(jīng)營情況分析。 第二次酒店內(nèi)部質(zhì)量調(diào)查，協(xié)議單位接待意見收集和消費傾向調(diào)查核實。 兩次周末短信問候。 年度第三次協(xié)議客戶定期拜訪，主要了解客戶黨消費傾向。 做好“謝師宴”營銷方案與執(zhí)行推廣并 開展接待工作。 發(fā)展新客戶 5家。 八月份： 搞好“謝師宴”銷售和接待工作。 搞好軍區(qū)銷售和政務(wù)接待。 年度第三次市場調(diào)查。 策劃“中秋”節(jié)客戶拜訪和銷售方案并執(zhí)行。 短信客戶問候。 發(fā)展新客戶 5家。 加強旅行社、婚慶公司、政務(wù)接待的聯(lián)系。 九月份： 兩次短信問候客戶。 加強婚宴銷售工作。 實施中秋銷售和拜訪。 制定“十一” 黃金周銷售方案并執(zhí)行。 十月份： 三季度經(jīng)營情況分析。 加強旅行社聯(lián)系，抓好高端散客的銷售。 密切關(guān)注“十一”黃金周的預(yù)訂、入住率和房價情況。 年度第四次客戶定期拜訪。 開發(fā)新客戶 10 家。 十一月份： 第三次酒店內(nèi)部質(zhì)量調(diào)查。 圣誕節(jié)和元旦節(jié)策劃。 對市場進行深入調(diào)查制定 2020 年銷售計劃。 制定年終工作總結(jié)會議銷售方案。 十二月份： 加強 營銷年終工作總結(jié)會議。 年度第四次客戶定期拜訪。 圣誕節(jié)、元旦的全面促銷。 春節(jié)銷售策劃。 四季度經(jīng)營情況分析。 向所有客戶短信或電話問候“元旦”。 2020 年 11 月 5日
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