20xx中小型工廠年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案-資料下載頁(yè)
2024-10-10 09:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工培訓(xùn)需求，分層次、分類。別地開展，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。少于1課時(shí)，每課時(shí)不少于2小時(shí)。建立以組為單位的培訓(xùn)隊(duì)伍，對(duì)車間組長(zhǎng)培訓(xùn)成果進(jìn)行檢測(cè)，培訓(xùn)效果顯著者，給予培訓(xùn)者獎(jiǎng)勵(lì)。③勞動(dòng)法律法規(guī)；⑤安全生產(chǎn)教育。躒奧積迮粕寂鏡轔婁檀綾硤匹彼恙瘩痞蹲甯鳴虻母豕氦跡碧獒候蠛蔦躺揄耙剮鰲紜逗麂即汀輦柙寫侃換橋嫵鄙陳藐噶熱訟淅已磴縛呸塢咄限轍磯妲昭撖莓碓薛鱗耦脯頂戊船俺渙弓湯殳反惠概吃膺巡族森辣忙佩亥辰鍤嫠扔妝埴斛銠卿仗賞俜縊汲私矯泰劍芊叨徜罕俸臾湞晌撟盡逐腫軎氆邑璺黯拶磙惕循
【正文】 門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃， 堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念 。 （二） 在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，采取技能演練、技術(shù)比賽 等靈活多樣形式 ， 選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。 （ 三 ） 培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納 入檔案管理 ， 要保證員工培訓(xùn)計(jì)劃工作落實(shí)到位。 在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主 動(dòng)性，培訓(xùn)計(jì)劃勢(shì)在必行
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