【導(dǎo)讀】現(xiàn)代物流體系建設(shè),已經(jīng)超出了對(duì)于物流范疇的狹義理解,不僅僅是物流中心內(nèi)部的立體庫(kù)、分揀線建設(shè)。持實(shí)質(zhì)的一級(jí)運(yùn)營(yíng),但又保證原有的二級(jí)核算體系的正常運(yùn)行。益出發(fā),促進(jìn)流通體制的深化改革,不拘于現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和分工,營(yíng)成本,樹立良好的企業(yè)形象。相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)集中貨源、統(tǒng)一訪銷、跨區(qū)配送的優(yōu)化運(yùn)行體系,效益和社會(huì)效益。引進(jìn)供應(yīng)鏈管理理念是幫助XX煙草應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的策略。行集成,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。流通領(lǐng)域的JIT也即“將。多樣”及降低庫(kù)存的目的。買斷的分段現(xiàn)金流循環(huán)模式和分段庫(kù)存管理模式。應(yīng)商管理庫(kù)存/聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨)和電子商務(wù)技術(shù),它涉及到XX煙草業(yè)務(wù)流程再造、體制創(chuàng)新和資。源整合,關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。體系,已成為提升XX煙草綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。系統(tǒng)的組成部分之一。通常歸結(jié)在倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)之。與倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)不同之處在于,它不僅含有對(duì)底層(作。系統(tǒng)維護(hù)子系統(tǒng)。