【導讀】產品量/原料中用紙總量,工資標準元/kg。合格率每增減一個。有害補貼費用,5%為其它補貼費用。分點,配膠員、車間管理員、車間主任當月工資各下浮10%。六、此管理辦法只針對換向器板生產,其它產品仍按原考核辦法執(zhí)行。責任人全額賠償??倲?,由車間主任分配至各崗位人頭,并在當天公示。
【總結】第一篇:加工車間計件工資制度方案 車間施行計件工資制度方案 第一章總則 第一條按照平穩(wěn)過渡,改變工作觀念,充分調動員工個人能動性,全面提升工作時效和加工質量的加工車間經營理念和管理模式,特制定本...
2024-11-17 00:06
【總結】車間計件工資制度方案第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,按車間生產實際情況,特制定本公司計件/計時雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職,各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與車間經濟效益增長幅度同步,員工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產率增長幅度相適應的原則。第三條結合公司的生產
2025-06-07 04:28
【總結】計件績效工資方案一、目的為充分調動公司全體員工工作積極性,提高勞動生產效率,建立起以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化,貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍:1、除倉庫人員、跟單員、辦公室人員、車間主管以外的生產部所有崗位,包括組長、班長、技術員、操作工等崗位。2
2025-05-31 07:45
【總結】xxxxxx公司計件(時)工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月目錄第一章總則 1第二章績效管理體系內容 1第三章考評人與被考評人 2第四章績效考評實施 3第五章績效考評結果運用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計
2025-06-07 05:45
【總結】生產一線員工工資核算標準及相關管理規(guī)定:由于公司不斷發(fā)展壯大,康妮雅品牌及業(yè)務訂單量不斷提升,為了建立長效機制,保障車間一線員工的基本收入,以公司留住生產員工,確保公司訂單能按質按期完成,達成公司與員工共贏的目的。特擬訂本規(guī)定。:車縫、裁床、打燙等一線員工,非原純計件工資崗位之外的崗位不在此范圍;:、裁床計件員工實行計件工資+保底工資制度,其標準依據一線員工實際工作技
2025-05-30 22:08
【總結】本團隊專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號打造充值出售賬號等文檔類服務業(yè)務有需要的速度來喲QQ530226349第1頁共3頁第一條:目的通過培圳教育和按勞分配,既保障員工基本收入水平,又提高員工素質和勞動生產率,并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機會。第二條:分配原則:1、質量第一、全額計件的原則。
2024-11-13 16:22
【總結】換向器購銷合同 換向器購銷合同 購貨單位:_________,以下簡稱甲方; 供貨單位:_________,以下簡稱乙方。 經甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。 第一條產品...
2024-12-16 23:10
【總結】生產企業(yè)計件工資制度方案為充分調動員工工作積極性、提高生產效率并真正體現(xiàn)員工工作價值差異化,特擬在生產部試推行計件工資制度。具體細則如下:、如何建立計件工資制度:一、編制計件工時的標準:1、以對應機臺為單位、以燈體結構和工藝流程確定初始的工時標準。2、此工時的確定應以現(xiàn)行實操工時為基準,并略有10%上浮。3、工時標準的單位是“小時”。二、確定
2025-05-30 22:15
【總結】生產部門計件薪酬制度一.目的:通過計件多勞多得的方式提升人員及團隊的工作積極性,促進員工學習技術,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,并體現(xiàn)各關鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則,特制定本方案。二.范圍:適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產人員或屬生產輔助性人員。三.實施前提:,達到雙贏目的,維持員工原有工作效率基礎上所得收益,在提高效率基礎上,同等增加
2025-05-04 18:24
【總結】,較好的參考資料計件工資方案計件工資是指按照合格產品的數量和預先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產品的數量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產品數量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件
2025-05-31 23:31
【總結】車間計件工資制度方案第一章?總?則第一條?按照車間經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章?原?則第二條?按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與車間經濟效益增長幅度同步,職工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產率增長幅度相適應的原則。第三條?結合公司
2025-06-07 04:25
【總結】沖壓車間計件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調動員工的工作積極性,實現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當天的工資所得,將計件工資透明化;3.計件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍:本車間所有生產作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術語定義:
2024-09-07 14:42
【總結】2020年生產部計件工資方案編制:審核:批準:版本號:第01版受控分發(fā)號:
2024-10-10 08:44
【總結】第一篇:注塑車間計件工資管理規(guī)定 晉江市東興電子玩具有限公司 注塑車間計件工資管理規(guī)定 為加強注塑車間工作效率,實行“多勞多得、品質優(yōu)先”,促進員工積極性,特對車間計件工資作出如下管理措施: ...
2024-10-13 20:02
【總結】公司內部文件主辦部門:總經辦密級:絕密機密秘密編號:回收期限:無關于昌昇茂工資核算制度的通知各部門為提高生產作業(yè)績效水平,激發(fā)員工工作積極性,更好地體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,加強勞動紀律,在充分聽取各方意見后,經公司研究決定自2020年起對生產部實行基本工資加績
2024-10-16 12:58