【導(dǎo)讀】原則上所有車間均實行計件工資制度,部分崗位和車間、或者特殊訂單無法計件的,則按計時制。在任務(wù)單上注明計時原因;公司訂單量不足,導(dǎo)致生產(chǎn)量不飽和而調(diào)休,以每月《生產(chǎn)任務(wù)單》為依據(jù);填報給生產(chǎn)經(jīng)理,并同時抄送一份給管理部備案,過期不予受理;④因公司原因停工或調(diào)休期間的工資,按照員工月保底工資標準折算。如當月調(diào)休天數(shù)超過6天以上。者,公司有權(quán)要求其離職或降薪。從2020年5月開始,新入職員工入職時約定的工資即為保底工資。間主管簽字確認;③審批后的《工價表》由生產(chǎn)部統(tǒng)計組歸檔,并抄送給人力資源部、財務(wù)中心、各車間各一份;車間主管可依據(jù)《產(chǎn)品工價表》內(nèi)容告知車間工人并保管工價表?!懂a(chǎn)品工價表》非經(jīng)公司批準,主管為產(chǎn)生不良后果第一責(zé)任。實行計件工資的車間或小組,不再另計加班津貼和夜班補貼。不同組別計件人員在車間內(nèi)臨時調(diào)動,從事跨組別的其他工種時,按當日所從事產(chǎn)品工價計件;