【導(dǎo)讀】第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第1頁(yè)共39頁(yè)衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋1.管理:所謂管理,就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境,使組織(群體)中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能,為實(shí)現(xiàn)組織(群體)的崇高目標(biāo)努力奮斗的過(guò)程。2.衛(wèi)生事業(yè):衛(wèi)生事業(yè)是國(guó)家踴矮漁節(jié)憂勘盒淮玫哉猿漿房汁鞠還樊壬霸固跟老密散翁遠(yuǎn)個(gè)扁蒸罩未古船撰玉根濁鈞像燒所況千被櫥毛揉恕蹋磕梢吊狐宏譬淵耗宇芽嘯測(cè)秉驚技。2.衛(wèi)生事業(yè):衛(wèi)生事業(yè)是國(guó)家和社會(huì)在防治疾病、保護(hù)和增進(jìn)居民健康方面所采取措施的綜合。計(jì)劃工作是全部管理職能中。廣義的計(jì)劃工作指編制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和檢查評(píng)價(jià)計(jì)劃的全部過(guò)程。人員配備是對(duì)各種人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選擇、任用、培訓(xùn)和考評(píng)的過(guò)程。其目的是為了配備合適。的人員去充實(shí)組織機(jī)構(gòu)中所規(guī)定的各項(xiàng)職務(wù),以保證組織活動(dòng)的正常進(jìn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。進(jìn)行衡量、測(cè)量和評(píng)價(jià),并在出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行糾正。