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銅鼓縣山里人家禽業(yè)有限公司15萬套父母代種雞場建設項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-09-29 10:17本頁面

【導讀】雛雞1800萬羽以上。項目購置各種設備1578組,其。5套、整場監(jiān)控系統(tǒng)1套、獸醫(yī)設施1套、汽車1輛。359萬元,引種費240萬元,流動資金100萬元,其他7萬元。元,二是申請銀行貸款400萬元。項目正常年銷售收入萬元,利潤總額萬元,投資回收期4年。企業(yè)在江西省委、省政府“重點。年開始發(fā)展商品蛋雞養(yǎng)殖,2020年建設種雞場從事種蛋雞養(yǎng)殖,

  

【正文】 負盈虧。 項目需人員 20 人,其 中場長 1 人,管理人員 3 人,技術人員 3人,飼養(yǎng)人員 10 人,其他人員 3人 。 人員來源 場長由項目單位委派,生產技術人員及管理人員從當地招聘具有大專以上專業(yè)知識的人才,飼養(yǎng)人員從當地招聘具有一定文化程度或有一定養(yǎng)雞經驗的人員。 23 第八章 項目管理 項目組織管理 本項目由公司遵循 “ 務實 ”“ 高效 ”“ 精干 ” 的原則,成立項目部,確定項目負責人。項目部負責項目的計劃、財務、物資等宏觀管理。建立健全項目監(jiān)管制度,嚴格按計劃執(zhí)行,按工程進度安排資金。按基本建設管理程序,負責對建設工程進行檢查、定期向公司匯報項目的實 施進展情況。 項目建設工程管理 根據國家有關工程管理規(guī)定,項目應建立質量領導責任制、項目法人責任制、參建單位工程質量領導人責任制、工程質量終身負責制,以確保工程質量,發(fā)生重大事故應追究當事人的行政和法律責任。施工過程中,應實行工程監(jiān)理制、合同管理制,明確質量要求;實行竣工驗收制度,未經檢驗或驗收不合格不得交付使用,造成重大損失的當事人,要追究法律責任。 項目財務管理 本項目財務管理根據《國家基本建設管理辦法》執(zhí)行。實行專戶儲存、專人管理、??顚S谩<訌妼ㄔO項目的執(zhí)法監(jiān)督,充分發(fā)揮審計及投資和資 金管理部門的監(jiān)督作用,以確保項目的順利進行及效益的正常發(fā)揮。 24 項目運行管理 項目投入運行后,實行自主經營、自負盈虧的經營辦法,按照現代企業(yè)運作模式進行管理。在企業(yè)內部,逐級定崗、定人員、定目標,制定各部門相關責任制。對企業(yè)人員應嚴格持證上崗,培養(yǎng)一支高素質的管理、生產和營銷人員隊伍,提高養(yǎng)雞生產、飼養(yǎng)方面的科技含量,保證產品質量,搞好售后服務,在滿足當地需求的同時,利用現代化銷售網絡,拓寬銷售渠道,確保企業(yè)高質量,高效益運行發(fā)展。 25 第九章 投資估算 與籌措 投資估算 固定資產估算 ( 1) 工 程費用估算:建筑工程按目前當地同類建筑造價估算;設備購置費按廠家或供應商報價估算,安裝費按實際需要估算 ( 2) 其它費用估算:雛雞按市場估算,土地租賃費按場地租用協議估算 ( 3) 基本預備費估算:基本預備費按工程費用與其他費用之和的 1%估算, 流動資金估算 項目達到設計生產能力的正常年份需流動資金 100 萬元, 項目總投資 項目總投資 1500 萬元 資金籌措與投資使用計劃 本項目總投資擬從兩個渠道籌措,一是申請 銀行貸款 400 萬元,二是自籌 1100 萬元 。 項目建設期一年 ,其中 土建 工程費用794 萬元,設備購置費 359 萬元; 雞種引進 費用 240 萬元, 流動資金 100 萬元,其他 7萬元 。 26 第十章 效益分析 與結論 經濟效益分析 飼養(yǎng) 1 只 種 雞成本 元,其中雞苗 16 元、飼料 (平均) 54元、人工工資 4 元、疫苗藥品 元 、水電費用 3元 。飼養(yǎng) 萬雞 (含 5000 公雞) 成本約 萬元。 固定和設備資產折舊( 794 萬元 +359 萬元 ) *5%= 萬元 以上成本合計: 萬元 + 萬元 = 萬元 15 萬 套種 雞年可提供 蛋雞苗 1800 萬只 , 本公司與華裕公司合作為其提 供種蛋, 按每只 元計算,收入 1440 萬元 ,淘汰 雞每只按15元計算, 收入 萬元, 另雞糞可收入 50 萬元, 三 項合計收入 萬元。 年利潤為 萬元 萬元 = 萬元。 投資利潤率為 萬元247。 1500 萬元 *100%=%。 清償能力分析 項目償還借款的資金來源主要靠從利潤中償還,從經濟效益分析來看,從第二年起,除收回種雞投資、開支飼料成本、工人工資、貸款利息等費用外,每年可償還貸款 360 余 萬元, 一 年 多 可全部還清 貸款, 4 年可 收回 全部 投資成本。 社 會效益 該項目建成后,每年可向社會提供 蛋雞苗 1800 萬羽 ,提供雞肉 27 200 噸,為當地畜牧業(yè)結構調整,促進當地養(yǎng)雞產業(yè)化發(fā)展,飼草資源、勞動資源的合理配置起到積極的作用。 結論 項目的實施,符合國家關于調整畜牧產業(yè)結構的指導思想原則,對穩(wěn)定并發(fā)展我 旗 養(yǎng)雞產業(yè)保證城鎮(zhèn)居民雞蛋供應,促進當地經濟發(fā)展,加快貧困山區(qū)的農民脫貧致富步伐,豐富人們的菜籃子,都具有十分重要的意義。項目建設規(guī)模適中,技術有保障,產品有市場,經濟、社會效益明顯,項目可行。 28 項目投資估算表 項目費用名稱 單位 數量 單價 (元) 合計 (萬元) 備注 一 、土建工程 794 雞舍 ㎡ 5200 550 286 飼料車間、倉庫 ㎡ 360 450 162 蛋庫 ㎡ 240 450 108 獸醫(yī)室、辦公樓 ㎡ 300 550 165 沼氣池 m179。 200 2020 40 場內道路 m 550 600 33 三、儀器設備 359 雞籠 組 1500 1800 270 飼料加工設備 臺 1 15000 刮糞機 臺 22 5000 11 自動喂水系統(tǒng) 套 5 20200 10 自動喂料系統(tǒng) 套 5 60000 30 環(huán)境控制系統(tǒng) 套 5 35000 監(jiān)控系統(tǒng) 套 1 50000 5 獸醫(yī)設施 套 1 40000 4 汽車 輛 3 100000 10 四、引種 雞苗 只 150000 16 240 五、流動資金 100 六、其他 7 項目可研編制 3 規(guī)劃、圖紙設計 4 合計 1500
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