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(寒亭長河村3萬套祖代種雞場新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告)-資料下載頁

2025-05-02 18:06本頁面
  

【正文】 安排表如下:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表 日期 內(nèi)容 20112012789101112123456可行性研究報(bào)告勘察初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程及設(shè)備招投標(biāo)土建工程施工設(shè)備安裝及調(diào)試試運(yùn)行項(xiàng)目及竣工驗(yàn)收第十一章 土地、規(guī)劃和環(huán)保 土地皖江黃(麻)3萬套大型祖代種雞場建設(shè)項(xiàng)目土地系我公司征用宣城市宣州區(qū)寒亭鎮(zhèn)長河村土地。 規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)符合國務(wù)院《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》第二十六條和《安徽省村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》第十七條的規(guī)定,建設(shè)用地符合宣城市建設(shè)規(guī)劃。 環(huán)保 環(huán)境影響該項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)生的污染物有少量污水和廢棄物。污水孵化生產(chǎn)不會(huì)產(chǎn)生廢水,種雞生產(chǎn)(采取籠養(yǎng))和生活區(qū)內(nèi)會(huì)產(chǎn)生少量的生活污水。 廢棄物生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生部分中死蛋、蛋殼、雞糞等廢棄物。 環(huán)境保護(hù)與治理措施設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)國家頒布的“中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法”的規(guī)定國家頒布的“中華人民共和國大氣污染防治法”的規(guī)定國家“大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”(GB309582)國家《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ8785)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定,再結(jié)合公司已通過的ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,項(xiàng)目單位將嚴(yán)格按體系管理執(zhí)行“廢棄物無害化處理規(guī)程”,達(dá)標(biāo)后排放。種雞養(yǎng)殖和孵化都實(shí)行工廠化管理,只會(huì)產(chǎn)生少量廢水和部分中死蛋、蛋殼、雞糞,上述廢棄物由場內(nèi)設(shè)立的集中堆放發(fā)酵,經(jīng)過無害化處理后,作為高效有機(jī)肥種植農(nóng)作物。第十二章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分本項(xiàng)目新增勞動(dòng)定員30人。其中管理技術(shù)人員4人,種雞飼養(yǎng)員26人。組織機(jī)構(gòu)見附圖《安徽華衛(wèi)集團(tuán)禽業(yè)有限公司組織架構(gòu)圖》。機(jī)構(gòu)職責(zé)與運(yùn)行模式:根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表示,實(shí)行分級(jí)管理,即上級(jí)對(duì)下級(jí)統(tǒng)一管理,下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu),總經(jīng)理具體管理生產(chǎn)經(jīng)營,項(xiàng)目屬于三級(jí)機(jī)構(gòu),接受二級(jí)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理和服務(wù)。 項(xiàng)目運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制項(xiàng)目運(yùn)行的管理實(shí)行法人負(fù)責(zé)制。公司對(duì)各下屬機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在原料供應(yīng)上,建立固定的合作伙伴。對(duì)于產(chǎn)品銷售,在立足于本地和周邊地區(qū)的同時(shí),力爭打入國際市場。在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)上,發(fā)揮各級(jí)科技人員的積極性,并與國內(nèi)外科研單位建立技術(shù)合作關(guān)系,不斷開發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,減少消耗,提高工效,降低成本。總之,公司要實(shí)施現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式,在“質(zhì)量、品種、效益”上做好文章。同時(shí)對(duì)企業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn),即企業(yè)人員采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,每年4次以上派送出去培訓(xùn)和請(qǐng)專家到公司授課;生產(chǎn)工人由公司專業(yè)技術(shù)人員每月至少集中培訓(xùn)一次;每年對(duì)養(yǎng)殖戶開展2次以上集中技術(shù)講座、交流培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)派技術(shù)員定期下鄉(xiāng)服務(wù),開通技術(shù)咨詢熱線,使農(nóng)民可隨時(shí)享受免費(fèi)的技術(shù)服務(wù)。 組織機(jī)構(gòu)職能 生產(chǎn)部崗位職能主管部門:總經(jīng)理室主要協(xié)作部門:技術(shù)部及相關(guān)部門崗位任務(wù)和目的:根據(jù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行實(shí)施,制定生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施方案,各項(xiàng)制度,監(jiān)督完成下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮的職能作用。工作范圍適用本部門全方位工作管理主要職能 (1)全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的行政工作,和決策貫徹各項(xiàng)會(huì)議精神,執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作。(3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、編制相應(yīng)管理文件并實(shí)施。(4)提供生產(chǎn)和服務(wù)的管理工作。(5)負(fù)責(zé)日、周、月報(bào)表、入庫單、領(lǐng)料單及相關(guān)內(nèi)容材料提供或?qū)徍?。?)及時(shí)向采購部門提供必要的材料組織計(jì)劃申報(bào)單。(7)完成主管部門交待的其它任務(wù)。 行政部崗位職能主管部門:總經(jīng)理室協(xié)作部門:相關(guān)部門崗位任務(wù)和目的:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),擬定公司規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理室審批后監(jiān)督實(shí)施,完成公司的行政事務(wù),參與公司的重大決策,推動(dòng)和提升公司管理水平。工作范圍:適用于本部門全方位的行政工作管理主要職能:(1)參與公司規(guī)章制度的制定。(2)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目申報(bào)和編制。(3)負(fù)責(zé)公司辦公室文檔處理。(4)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,全面提升人力資源管理水平。(5)負(fù)責(zé)一體化管理體系的內(nèi)部審核和信息溝通歸口管理工作。(6)負(fù)責(zé)來人接待及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。(7)參與企業(yè)文化宣傳。(8)負(fù)責(zé)勞保福利供應(yīng)計(jì)劃及收發(fā)工作。(9)負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。(10)完成上級(jí)交待的其它工作。 技術(shù)部崗位職能主管部門:總經(jīng)理室協(xié)作部門:相關(guān)部門崗位任務(wù)和目的:按照公司的質(zhì)量管理要求,做好種禽的防病治病工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作范圍:適本部門全方位工作管理主要職能(1)負(fù)責(zé)本公司種禽飼養(yǎng)管理和疫病防控工作(2)根據(jù)國內(nèi)國際種禽病防治措施,向主管部門提供合理化建議,有效改進(jìn)防治方法。(3)建立健全各批次的防疫計(jì)劃,承擔(dān)種禽防疫,檢疫和疫病監(jiān)測工作。(4)加強(qiáng)對(duì)飼養(yǎng)員防疫人員培訓(xùn)和目標(biāo)考核,建立防疫、檢疫、監(jiān)測管理制度,制定防疫員崗位職責(zé)。(5)各類疫苗,藥品的購進(jìn)要加強(qiáng)管理和監(jiān)督,防止低劣,過期藥品流入公司,造成重大損失。(6)加強(qiáng)對(duì)飼養(yǎng)、消毒、用藥、防疫,廢棄物處理和組織管理。(7)對(duì)種禽飼養(yǎng)管理,消毒用藥,禽病防治有記錄,建立檔案妥善保管。(8)產(chǎn)品售后服務(wù)。(9)完成主管部門交待的其它任務(wù)。第十三章 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)分析 項(xiàng)目新增廠房(種雞育成產(chǎn)蛋飼養(yǎng)雞舍、育雛雞舍、實(shí)驗(yàn)室、門衛(wèi)及消毒防疫室、大門及道路等);新增儀器設(shè)備(養(yǎng)殖設(shè)備、檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備、防疫消毒設(shè)備、降溫保溫設(shè)備等);土地50畝。 經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品總成本本項(xiàng)目產(chǎn)品為皖江黃(麻)父母代種雞苗。產(chǎn)品成本按祖代種雞從引進(jìn)到淘汰整個(gè)生長期和產(chǎn)蛋期計(jì)算。引進(jìn)皖江黃(麻)祖代種雞苗3萬套,每只母雞產(chǎn)蛋期產(chǎn)蛋數(shù)120枚,共產(chǎn)蛋360萬枚,%,計(jì)可出雛父母代雞苗300萬只,其中1/2為可利用種雞,計(jì)150萬只父母代種雞苗??偝杀举M(fèi)用:(1)祖代種雞苗費(fèi)用:3萬套12元/套=36萬元;(2)飼料費(fèi)用:3萬套種雞50公斤/只種雞; (3)水耗:用水3萬套種雞2元/噸=;(4)電耗:3萬套種雞種雞24度/只種雞;(5)折舊、攤銷及大修理基金:%計(jì)算,,;(6)直接工資及福利:總用工30人,平均按20000元/年計(jì)算,計(jì)60萬元;(7)銷售和管理費(fèi)用:因銷售為公司內(nèi)部銷售,主要考慮網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)用,按銷售額的1%計(jì)提,為9萬元/年,管理費(fèi)用按銷售額的2%提,為18萬元/年,共27萬元/年;(8)產(chǎn)品總成本:以上成本累計(jì)為670萬元(9)達(dá)產(chǎn)后年平均銷售收入(按10年計(jì)算):達(dá)產(chǎn)后每年可產(chǎn)出150萬套父母代種雞苗,銷售收入150萬套。(10)達(dá)產(chǎn)后年平均利潤:銷售收入產(chǎn)品總成本=900萬元670萬元=230萬元。 項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用項(xiàng)目建成后,運(yùn)行費(fèi)用包括引種和前期消耗飼料費(fèi)用,每年引種費(fèi)用36萬元。 社會(huì)效益 按照項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)規(guī)模計(jì)算,可以間接帶動(dòng)2000多農(nóng)民養(yǎng)殖商品肉雞,從而有效促進(jìn)良種的推廣,解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力,帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收致富。同時(shí)還可促進(jìn)運(yùn)輸、餐飲、飼料等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。 生態(tài)效益該項(xiàng)目通過采取標(biāo)準(zhǔn)化無公害管理模式,對(duì)糞便進(jìn)行無害化處理,如在飼料中添加有益微生物、利用化糞池沉淀處理等,可將污染降低到最低限度,達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)通過有機(jī)肥加工廠還可將糞肥作為高效無害有機(jī)復(fù)混肥,促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)增收,改良土壤質(zhì)量,或生產(chǎn)沼氣,開辟農(nóng)村能源新途徑,對(duì)環(huán)境保護(hù)必將產(chǎn)生有利的影響。第十四章 招標(biāo)方案根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條,制定安徽華衛(wèi)集團(tuán)禽業(yè)有限公司皖江黃(麻)3萬套祖代種雞場新建項(xiàng)目招標(biāo)方案: 招標(biāo)范圍土建工程:種雞育成產(chǎn)蛋飼養(yǎng)雞舍、育雛雞舍、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)室、門衛(wèi)及消毒防疫室、大門、圍墻、道路、綠化、給排水管路、供電設(shè)備線路。設(shè)備儀器:育雛室設(shè)備、種雞養(yǎng)殖設(shè)備、禽病檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備、消毒防疫設(shè)備。 招標(biāo)組織形式土建工程和設(shè)備儀器均委托有招標(biāo)代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。 招標(biāo)方式實(shí)行公開招標(biāo)方式。第十五章 項(xiàng)目相關(guān)附表和有關(guān)證明材料 附表附表1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表 附圖附圖1《新建項(xiàng)目投資協(xié)議》 附圖2《皖江黃(麻)3萬套祖代種雞場新建項(xiàng)目平面布置圖》附圖3《安徽華衛(wèi)集團(tuán)禽業(yè)有限公司組織架構(gòu)圖》附圖4《皖江黃(麻)3萬套祖代種雞場新建項(xiàng)目地理位置圖》附件1 法人證明(營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證)附件2《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》附件3《動(dòng)物防疫合格證》附件4《科技合同書》附件5《技術(shù)合作協(xié)議》附件6《科技合作協(xié)議》附件7《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)證書》附件8《國家禽肉加工研發(fā)分中心證書》附件9《皖江黃(麻)雞國家級(jí)新品種認(rèn)定證書》附件10《全國家禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合示范區(qū)示范單位》附件11《安徽省民營科技企業(yè)》附件12《安徽省科學(xué)技術(shù)研究成果證書》附件13《宣城市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)證書》附件14《宣州區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)證書》附件15《安徽省著名商標(biāo)證書》附件16《安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品證書》附件17《肉雞無公害農(nóng)產(chǎn)品證書》附件18《飼料無公害認(rèn)定證書》附件19《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書》附件20《安徽省守合同重信用單位證書》附件21《農(nóng)發(fā)行AAA級(jí)信用企業(yè)》附件22《安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)證書》附件23《安徽省121強(qiáng)龍工程先進(jìn)龍頭企業(yè)》附件24《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化532提升行動(dòng)》省級(jí)龍頭企業(yè)附件25《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》附件26《環(huán)境管理體系認(rèn)證證書》附件27《2009年度企業(yè)審計(jì)報(bào)告書》附件28《公司名稱變更證明》52 / 52
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