【導(dǎo)讀】1 螈蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂荿螅罿肈莈袇膄莆莈薇羇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肄荿莃螅袆芅蒂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀蒆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇肀蕆衿羀莈薆薈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薁衿袇膃薀蕿肅聿蠆蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖艿蚆蚆聿膅蚅螈蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂荿螅罿肈莈袇膄莆莈薇羇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肄荿莃螅袆芅蒂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀蒆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇肀蕆衿羀莈薆薈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薁衿袇膃薀蕿肅聿蠆蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖艿蚆蚆聿膅蚅螈蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂荿螅罿肈莈袇膄莆莈薇羇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肄荿莃螅袆芅蒂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀蒆蒀袂袃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇肀蕆衿羀莈薆薈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃肆薃羅羆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薁衿袇膃薀蕿肅聿蠆蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖艿蚆蚆聿膅蚅螈蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂荿螅

　　

【正文】 進(jìn)工作面錨桿鉆具和錨索安裝機(jī)具應(yīng)處于完好狀 33 態(tài)，并始終保持一臺以上備用。 4)綜掘工作面的超前支護(hù)必須使用液壓前探梁進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，實(shí)現(xiàn)超前支護(hù)安全、快速、有效、無液壓前探梁支護(hù)的掘 進(jìn)面禁止作業(yè)。 5)各炮掘工作面的臨時(shí)支護(hù)要符合公司對臨時(shí)支護(hù)工藝的要求。 6)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場檢測工具 (扭矩扳手、錨桿 (索 )拉拔計(jì)等 )必須按要求配備齊全、完好并正常使用。 7)掘進(jìn)工作面遇到特殊地段如：過斷層前后地段、淋水地段、地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶等圍巖性質(zhì)變化需要改變支護(hù)方式時(shí)，生產(chǎn)辦出具書面設(shè)計(jì)變更，要做到支護(hù)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場相符合。 8)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程中支護(hù)設(shè)計(jì)內(nèi)容齊全、完善，安全技術(shù)措施與現(xiàn)場一致，支護(hù)材料符合設(shè)計(jì)要求。杜絕和準(zhǔn)備巷道在使用周期內(nèi)由于設(shè)計(jì)上存在問題，造成巷道返修。 9)工作面現(xiàn)場按要求配備敲幫問頂專用工具和備用支護(hù)材料。 10)掘進(jìn)工作面敲幫問頂記錄，應(yīng)寫明開始和結(jié)束時(shí)間，并由具體操作人員、當(dāng)班班長、安全員三方簽字。 11)掘進(jìn)工作面每班錨桿、錨索施工時(shí)礦當(dāng)班安全員或質(zhì)檢員必須現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：施工錨桿 (錨索 )的長度、數(shù)量、施工地段距巷道開口多少米，錨桿、錨索編 34 號第幾排等，驗(yàn)收結(jié)果填寫在班組質(zhì)量驗(yàn)收寫實(shí)表上并簽字。 12)對巷道內(nèi)施工的錨桿、錨索進(jìn)行掛牌管理，注明施工地段、施工人員、驗(yàn)收人。要求現(xiàn)場與臺帳記錄一一對應(yīng)，對巷道質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。 出現(xiàn)質(zhì)量問題對責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。 13)炮掘工作面必須采用光面爆破。 14)掘進(jìn)工作面做到無失效錨桿、無網(wǎng)兜、無超挖、欠挖 。變形巷道必須及時(shí)維修、補(bǔ)打錨桿。 15)巷道出現(xiàn)高冒時(shí)，要采用超前支護(hù)，減少巷道的冒落高度，保證巷道的成形符合設(shè)計(jì)要求。 16)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面十條線管理 (風(fēng)筒、電纜、管路、牌板、錨桿及錨索、照明安設(shè)、水溝、材料碼放、軌道鋪設(shè) )。 17)掘進(jìn)工作面靠巷道內(nèi)側(cè)即采煤機(jī)進(jìn)到割三角煤部位，采用塑料網(wǎng)配合樹脂錨桿支護(hù)。 生產(chǎn)辦管理人員具體負(fù)責(zé)外委工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量 檢查驗(yàn)收等現(xiàn)場管理工作。 1)生產(chǎn)辦每天安排質(zhì)檢員對各掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行工過程，落實(shí)現(xiàn)場是否按設(shè)計(jì)及技術(shù)交底施工。對施工過程中出跟班檢查，監(jiān)督施現(xiàn)的質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)提出并監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改。當(dāng)班無法整改的問題，升井后下發(fā)整改通知單限期整改并按期落實(shí)。 35 2)現(xiàn)場檢查施工單位的班檢、錨桿拉拔試驗(yàn)、頂板離層觀測記錄、敲幫問頂記錄、錨桿錨索施工記錄填寫情況，班長、安全員、質(zhì)檢員簽字情況，對填寫不規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對沒有簽字的督促落實(shí)整改。 3)錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)必須實(shí)現(xiàn)搭接，搭接寬度不得小于10mm，且采用雙排聯(lián)網(wǎng)，雙排聯(lián)網(wǎng)的連接點(diǎn)應(yīng)采用三角形布置，連接點(diǎn)與點(diǎn)之間不大于 200mm，聯(lián)網(wǎng)扎絲采用 14的鐵絲雙股。 36 關(guān)于推行“手指口述”安全確認(rèn)法的通知 各班組： 為了加強(qiáng)煤礦安全管理工作，提高員工安全素質(zhì)，全力推進(jìn)安全創(chuàng)新模式，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)。煤礦將在生產(chǎn)系統(tǒng)全面推行“手指口述”安全確認(rèn)法。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、概念與目的 “手指口述”安全確認(rèn)法是針對崗位危險(xiǎn)、操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，通過心想、眼看、口說、手指的指向性聯(lián)動而達(dá)到強(qiáng)化注意力、強(qiáng)化過程控制的操作方 法。它將理論教學(xué)口語化、專業(yè)復(fù)雜記憶簡單化，通過肢體和語言的配合，使每一步工作程序都在確認(rèn)后進(jìn)行，杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生。 通過“手指口述”安全活動，使員工明白怎樣按章作業(yè)，如何保障自身和他人安全，提高自保和互保能力，從而在全公司形成 “崗位學(xué)習(xí)、崗位提高、崗位成長、崗位奉獻(xiàn)”的良好氛圍。 二、組組領(lǐng)導(dǎo) 成立“手指口述”安全確認(rèn)法推行領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。 三、參與對象 全體職工。 四、活動步驟 37 第一階段：制定操作口訣。各技術(shù)員要針對不同工種、不同崗位，分別制定“手指口述”操作口訣，內(nèi)容包括作 業(yè)程序、動作標(biāo)準(zhǔn)、安全要點(diǎn)，力求通俗易懂，簡明扼要。 第二階段：學(xué)習(xí)操作口訣。由專業(yè)負(fù)責(zé)，將“手指口述”操作口訣制作成卡片，印發(fā)給每一個員工，并組織員工學(xué)習(xí)，做到將口訣學(xué)深學(xué)透，精準(zhǔn)掌握，熟記于心。 第三階段：演示操作口訣。員工在熟記操作口訣的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)員的指導(dǎo)，演示操作口訣，即每個人都能做到用手演示，用口敘述，通過肢體和語言的配合，熟練掌握“手指口述”安全確認(rèn)法，達(dá)到規(guī)范操作的目的。 第四階段：全面推行“手指口述”安全確認(rèn)法。各崗位操作人員在操作時(shí)，都要進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，同一工種可以進(jìn)行集體 “手指口述”安全確認(rèn)，在各專業(yè)形成濃厚的氛圍，進(jìn)而 在各崗位形成上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的 工作 局面。 五、具體要求 各班組要按照活動的四個步驟，認(rèn)真抓好落實(shí)，高度重視“手指口述”安全確認(rèn)法的推廣工作。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)，大力營造學(xué)習(xí)氛圍。突出現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放到現(xiàn)場，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到實(shí)際操作能力上來，變過去以教材、試卷為主的培訓(xùn)為“手指口述”新型互動式培訓(xùn)，激發(fā)員工崗位練兵積極性，達(dá)到崗位練兵的目的。 管理人員要深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，在系統(tǒng)設(shè)備啟停、崗位交接及巡回檢查工作中推行“手指口述”安 全確 38 認(rèn)法，重點(diǎn)優(yōu)化操作流程，簡化操作要領(lǐng)，切實(shí)做到有用、管用、實(shí)用，達(dá)到提高技能規(guī)范操作的目的。 各班組要增強(qiáng)員工的規(guī)范操作意識，一方面，嚴(yán)格責(zé)任制度，管理人員分片包管，全程負(fù)責(zé)；另一方面，基層班組要設(shè)立“教官”，做到人人熟記操作口訣，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高的目的。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入現(xiàn)場，緊扣現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)行現(xiàn)場考問，模擬演練。對檢查驗(yàn)收中暴露出的問題，要及時(shí)進(jìn)行整改，確?；顒拥馁|(zhì)量。 按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的要求，積極推行“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)的理論教學(xué)口語化，使“手指口述”現(xiàn)場培 訓(xùn)成為員工喜聞樂見的語言和肢體教育。 39 “師帶徒”培訓(xùn)管理制度 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)技能操作隊(duì)伍建設(shè)，提高技能操作人員素質(zhì)，規(guī)范技能操作人員“師帶徒”管理，結(jié)合公司“師帶徒”工作實(shí)際，制訂本辦法。 第二條 “師帶徒”培訓(xùn)工作原則： ； ； 。 第二章 師傅條件 第三條 師傅應(yīng)同時(shí)滿足以下條件： ，熟悉掌握本工種的理論和實(shí)際操作知識，技能水平高、技術(shù)全面。 突出，解決過生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，取得較好的效果。 。