【導(dǎo)讀】c、實施性施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導(dǎo)書………………d、勞動保護(hù)用品、保健食品、防暑降溫管理規(guī)定……………………全的工作條件和環(huán)境，使職工物質(zhì)文明和精明文明得到雙重提高，化，使現(xiàn)場施工有序可控，做到安全生產(chǎn)，文明施工。責(zé)報送相關(guān)資料到公司安質(zhì)科。板）工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，積極開展創(chuàng)建活動。B類工程項目和各子公司工程項目比照本款執(zhí)行。程已開工后申報。已完成主體工程，或處于收尾階段的工程不再申。申報時按要求填寫《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地申報表》。目經(jīng)理部復(fù)驗后辦理申報。檢查驗收評分表”內(nèi)容進(jìn)行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地申報表（二級）；工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。護(hù)檢查員，建立有安全生產(chǎn)的組織保障體系。

　　

【正文】 先拱后墻襯砌施工，嚴(yán)禁一次支護(hù)未穩(wěn)定時進(jìn)行構(gòu)筑物襯砌。 f 施工重點部位防護(hù)： 178。洞內(nèi)易發(fā)生坍塌、掉石處必須及時進(jìn)行噴射砼作業(yè)，將巖縫堵死，形成巖石承載拱，嚴(yán)格控制錨噴支護(hù)質(zhì)量或初期支護(hù)質(zhì)量。凡在掌子面后一倍洞徑外發(fā)生坍塌而阻斷運輸?shù)氖鹿示毤又乜鄯帧? 178。石質(zhì)破碎隧道必須采用正臺階開挖，及時進(jìn)行初噴砼工藝； 178。依據(jù)不同地質(zhì)情況，開挖掌子面與襯砌的距離宜控制在150200 米，且未襯砌段應(yīng) 做好噴錨和監(jiān)控量測，當(dāng)變形穩(wěn)定后應(yīng)立即襯砌。 g 施工便道：查修建和維護(hù)質(zhì)量是否達(dá)到有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)； h 受檢單位應(yīng)準(zhǔn)備以下資料： 178。領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)質(zhì)量責(zé)任制，有倒班作業(yè)的值班記錄； 178。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖和專職人員（應(yīng)上墻）； 178。質(zhì)量管理專項制度（重要的應(yīng)上墻）； 178。新工人三級教育，崗前培訓(xùn)資料及培訓(xùn)總結(jié)； 178。重點崗位、關(guān)鍵工序作業(yè)人員上崗證； 45 178。質(zhì)量教育學(xué)習(xí)記錄； 178。民工教育、管理資料及執(zhí)行情況總結(jié)； 178。施組、質(zhì)量計劃中的質(zhì)量技術(shù)措施； 178。技術(shù)交底資料； 178。質(zhì)量獎罰制度和落實資料。 現(xiàn)場 施工管理 施工技術(shù)管理： 組織機(jī)構(gòu)及管理體系 集團(tuán)公司成立甬臺溫鐵路三標(biāo)項目經(jīng)理部作為集團(tuán)公司的派出機(jī)構(gòu) ,代表集團(tuán)公司進(jìn)行施工生產(chǎn)管理及施工技術(shù)管理。 各級施工技術(shù)管理部門，實行職、責(zé)、權(quán)合一，既是保證服務(wù)部門，又是監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)部門 ,為所在單位的施工技術(shù)服務(wù)中心 ,代表本單位行使施工技術(shù)管理職權(quán)。 項目部設(shè)總工程師，工區(qū)設(shè)技術(shù)主管，負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)所在單位的施工技術(shù)管理工作。 各級工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)上受所在單位技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。 集團(tuán)公司甬臺溫鐵路項目經(jīng)理部所屬施工單位的施工技術(shù)部門，業(yè)務(wù)上須受上級對口業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，實行分級負(fù)責(zé)制。 各級施工技術(shù)崗位 /部門的職責(zé) 46 項目部總工程師的職責(zé) 主持項目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及集團(tuán)公司的技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查各施工單位的落實、執(zhí)行。 對重大技術(shù)問題作出決定，報請監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量體系的執(zhí)行工作，推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量改進(jìn)工作，在質(zhì)量管 理和質(zhì)量保證方面向項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行質(zhì)量大檢查，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃并督導(dǎo)執(zhí)行。 熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審；負(fù)責(zé)向主要工程技術(shù)人員進(jìn)行書面或會議技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。 主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝，編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。 負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng) 用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工 47 作。 指導(dǎo)監(jiān)督監(jiān)視、計量、測量、量測、檢驗、試驗工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、督促、檢查所轄施工單位的工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜；負(fù)責(zé)組織編制項目的施工技術(shù)總結(jié)。 負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和處理項目部日常的技術(shù)管理事宜；督促施工單位技術(shù)部門在技術(shù)管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩制”、“三交底”、“三復(fù)核”等 有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疏通與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間等外部關(guān)系。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及技術(shù)交流、觀摩。 有權(quán)對全標(biāo)段技術(shù)人員的工作作出評價，必要時可以要求將其調(diào)離本崗位。 集團(tuán)公司甬臺溫鐵路項目經(jīng)理部工程部的職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和鐵路在工程技術(shù)管理方面的方針政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司甬臺溫鐵路項目經(jīng)理部管段內(nèi)施工技術(shù)業(yè)務(wù)日常管理工作。 參加集團(tuán)公司甬臺溫鐵路項目經(jīng)理部組織的施工調(diào)查，提出指導(dǎo)性施工布署和施工技術(shù)方案。 48 參加設(shè)計文件的 審核，按工程進(jìn)度，組織設(shè)計文件的配套供應(yīng)和技術(shù)交底。 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按合同及設(shè)計要求，根據(jù)我集團(tuán)公司實際情況，組織編制項目策劃和實施性施工組織設(shè)計，報集團(tuán)公司、監(jiān)理和業(yè)主審批后執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司甬臺溫鐵路管段內(nèi)的交接樁和精密控制測量。 進(jìn)行項目安全設(shè)計、質(zhì)量籌劃 ,對安全、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督檢查，調(diào)查分析重大安全、質(zhì)量事故，并及時上報。 監(jiān)督檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況，積極開展新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用。 督促施工單位技術(shù)部門，在技術(shù)管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行“ 兩制”、“三交底”、“三復(fù)核”的技術(shù)管理規(guī)定。 ，督促檢查安全職業(yè)健康、質(zhì)量及環(huán)境計劃的實施情況。 貫徹“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“質(zhì)量就是信譽(yù)”的經(jīng)營生產(chǎn)宗旨，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施落實情況，杜絕重大人身傷亡、機(jī)械損傷和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 組織工程技術(shù)總結(jié)和竣工文件的編制工作，參加工程的竣工驗收交接工作。 49 工區(qū)技術(shù)主管的職責(zé) 主持分管項目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及集團(tuán)公司的技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查在本單位內(nèi)的落實、執(zhí)行。 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下做好所轄工程技術(shù)管理各方面工作。 協(xié)助總工制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行質(zhì)量大檢查，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃并督導(dǎo)執(zhí)行。 熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審；負(fù)責(zé)向工區(qū)工程技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。 參與編制實施性施工組 織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝，編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。 參與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。 負(fù)責(zé)管理所轄工區(qū)的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量，協(xié)理環(huán)境保護(hù)、文明施工等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 協(xié)助總工協(xié)調(diào)疏通與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間等外部關(guān) 50 系。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 所屬施工單位工程部（技術(shù)室）的職責(zé) ，按規(guī)定對施工設(shè)計文件進(jìn)行審核，提出審核意見，經(jīng)施工單位總工程師核查后 報項目部工程部。 負(fù)責(zé)交接樁、精測和測量復(fù)核工作和所屬單位施工技術(shù)、測量及技術(shù)交底工作，按照施工規(guī)范和上級指示正確指導(dǎo)施工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 提出變更方案和相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較資料，協(xié)助聯(lián)系并辦理變更設(shè)計事宜。 制定特殊過程、關(guān)鍵 /重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)則 /細(xì)則和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 參與施工單位組織的開工前施工調(diào)查，根據(jù)項目部下達(dá)的施工組織設(shè)計編制計劃，在工區(qū)技術(shù)主管主持下，組織編制單位工程或關(guān)鍵工序的實施性施工組織設(shè)計或作業(yè)指導(dǎo)書，并及時上報下達(dá)。 制定技術(shù)值班制度，作好 工程日志和施工記錄。作到每一工序都在技術(shù)人員的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行和轉(zhuǎn)序前有技術(shù)人員的簽認(rèn)。 做好技術(shù)交底和施工安排，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握了解施工情況，及時研究解決有關(guān)施工技術(shù)存在的問題，參加定期和不定期 51 的安全質(zhì)量檢查，參加安全質(zhì)量事故的分析處理。 負(fù)責(zé)檢查工程開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時辦理開、竣工報告。督促檢查施工中各項技術(shù)資料的收集整理；組織竣工文件的編制；參加竣工檢查驗收，參加竣工驗交工作。 、季度組織編寫保證安全質(zhì)量，提高效率、降低消耗、縮短工期、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的技術(shù)組織措施 ，并督促其執(zhí)行。 編制年、季、月度、旬計劃和材料、機(jī)械設(shè)備計劃，并負(fù)責(zé)上報。 對生產(chǎn)計劃完成情況及時提供調(diào)度快報，定期編制調(diào)度簡報；督促檢查施工中有關(guān)決議的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 協(xié)助驗工計價人員辦理月度、季度、年度驗工計價及上報工作。 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，辦理其他涉及監(jiān)理的有關(guān)事宜。 負(fù)責(zé)有關(guān)工程材料試驗的取樣工作。 協(xié)助辦理管段施工征（租）地、拆遷工作，辦理有關(guān)地畝拆遷等原始資料的整理和地畝竣工文件的匯總和移交。 配合有關(guān)單位搞好科研 工作，并積極推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在施工中的應(yīng)用。 正確及時地填寫各項原始記錄，保管好技術(shù)檔案和各種測繪儀器。 定期向工人進(jìn)行技術(shù)和安全質(zhì)量教育，不斷提高工人的操 52 作技術(shù)水平。 認(rèn)真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行《施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》及實施性施工組織設(shè)計。 專職工程師的職責(zé) （責(zé)任工程師，或?qū)I(yè)工程師） ，落實所分管項目或?qū)I(yè)工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施。 對所分管項目或?qū)I(yè)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)，并對安全、質(zhì)量、環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督。 認(rèn)真熟 悉施工圖紙、設(shè)計變更與施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對專業(yè)工長的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。 按規(guī)定做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，確保資料完整、準(zhǔn)確、及時，認(rèn)真做好施工記錄，協(xié)助質(zhì)檢工程師做好竣工驗收評定資料。 參加分管項目或?qū)I(yè)工程的驗收工作。 質(zhì)檢、試驗、測量、安全工程師，資料員的職責(zé)參見相關(guān)管理辦法。 技術(shù)管理基礎(chǔ)工作 ，包括月工程進(jìn)度臺帳、變更設(shè)計臺帳、工程大事記錄等。 、施工放樣放線采用雙檢制度，確保精度符合要求。 53 工程開工、竣工報告，按 規(guī)定辦法執(zhí)行。 調(diào)度工作按《調(diào)度工作管理辦法》執(zhí)行。 竣工文件按規(guī)定辦法執(zhí)行。 工程技術(shù)總結(jié)按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。 技術(shù)管理 ，正式使用前應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時提請設(shè)計和監(jiān)理解決。 ，應(yīng)聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計補(bǔ)充或繪制詳圖和大樣圖，辦理相關(guān)手續(xù)。 設(shè)計變更按規(guī)定執(zhí)行。 ，包括設(shè)計單位向項目經(jīng)理部交底和項目部內(nèi)部逐級交底，交底必須進(jìn)行到操作工人層次。 。新技術(shù)、新工藝、新材料使用前由項目部組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 再由工區(qū)組織對工班的培訓(xùn)。 。項目部制定相應(yīng)的文件處理程序，收發(fā)文制度，圖紙、資料、檔案管理制度，確保所使用文件的有效性。 技術(shù)管理 基本制度 制定技術(shù)崗位責(zé)任制并上墻，要求落實責(zé)任人。 。逐級交底，工序開工前必須有技術(shù)交底，并有各級交底記錄可查。 54 。所有分項及其以上工程開工必須由監(jiān)理簽認(rèn)。 測量復(fù)核制。 交接樁記錄簽認(rèn)制。 圖紙審查制。 變更設(shè)計管理制度。 技術(shù)文件、竣工文件和技術(shù)總結(jié)管理制度。 技術(shù)保密制度。 技術(shù)會議制度。原則上每月召開一次全標(biāo)段技術(shù)專題會議。 施工 技術(shù)管理 紀(jì)律 下級部門 /人員必須服從上級部門 /人員的工程 /技術(shù)指令。 下級技術(shù)人員有權(quán)拒絕上級技術(shù)人員和行政領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和違規(guī)指令。 技術(shù)人員必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、正式設(shè)計文件和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。 除特殊情況，無正式圖不準(zhǔn)開工。 未進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)開工。 變更設(shè)計未批準(zhǔn)，不交付施工和記入工程臺帳。 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 測量放樣必須 經(jīng)過復(fù)核。 工程竣工資料（含竣工圖）與工程建設(shè)同步進(jìn)行，并滿足 55 相關(guān)要求。 1施工技術(shù)管理辦法 技術(shù)文件 施工組織設(shè)計 ① 全標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計由總工程師主持，工程部組織編制。內(nèi)容參照集團(tuán)公司一體化管理文件“實施性施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導(dǎo)書”的規(guī)定進(jìn)行編制。全標(biāo)段施工組織設(shè)計需報監(jiān)理、業(yè)主及集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。 ② 集團(tuán)公司甬臺溫鐵路項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)所屬施工單位編制各自施工管段的實施性施工組織設(shè)計。 ③ 實施性施工組織設(shè)計作為項目施工管理的綱領(lǐng)性文件，是項目所有人 員履行項目施工管理職責(zé)的重要指南。 ④ 實施性施工組織設(shè)計批準(zhǔn)后，除建設(shè)工期，施工計劃進(jìn)度可按建設(shè)單位的要求調(diào)整外，施工方案和主要工程的施工方法原則上不得隨意改變，確需改變時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，實施前要做好施工組織設(shè)計的交底工作。 ⑤ 要求但不限于下列項目：鳳凰山隧道、九牛山隧道、樂清站、新河浹大橋編制獨立的實施性施工組織設(shè)計。 施工方案 ① 分部分項工程開工前應(yīng)編制“施工技術(shù)方案”，主要內(nèi)容包括： 56 1) 編制依據(jù) 2) 工程概況 3) 施工準(zhǔn)備 4) 施工組織（施工順序、資源配置 人材機(jī) 、進(jìn)度指標(biāo)和安排） 5) 工藝流 程 6) 技術(shù)措施和注意事項 7)