【正文】 立即上報(bào)），絕不允許隨意更改施工方法。 178。重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵工序作業(yè)人員上崗證； 45 178。 項(xiàng)目部設(shè)總工程師，工區(qū)設(shè)技術(shù)主管，負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)所在單位的施工技術(shù)管理工作。 主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案、施工工藝，編制施工技術(shù)措施和施工計(jì)劃及保證質(zhì)量的措施等。 有權(quán)對全標(biāo)段技術(shù)人員的工作作出評價(jià)，必要時(shí)可以要求將其調(diào)離本崗位。 督促施工單位技術(shù)部門，在技術(shù)管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行“ 兩制”、“三交底”、“三復(fù)核”的技術(shù)管理規(guī)定。 參與編制實(shí)施性施工組 織設(shè)計(jì)，制定施工方案、施工工藝，編制施工技術(shù)措施和施工計(jì)劃及保證質(zhì)量的措施等。 制定特殊過程、關(guān)鍵 /重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)則 /細(xì)則和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 編制年、季、月度、旬計(jì)劃和材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，并負(fù)責(zé)上報(bào)。 定期向工人進(jìn)行技術(shù)和安全質(zhì)量教育，不斷提高工人的操 52 作技術(shù)水平。 技術(shù)管理基礎(chǔ)工作 ，包括月工程進(jìn)度臺帳、變更設(shè)計(jì)臺帳、工程大事記錄等。 設(shè)計(jì)變更按規(guī)定執(zhí)行。逐級交底，工序開工前必須有技術(shù)交底，并有各級交底記錄可查。 技術(shù)保密制度。 變更設(shè)計(jì)未批準(zhǔn)，不交付施工和記入工程臺帳。 ③ 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目施工管理的綱領(lǐng)性文件，是項(xiàng)目所有人 員履行項(xiàng)目施工管理職責(zé)的重要指南。全標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。 除特殊情況，無正式圖不準(zhǔn)開工。 變更設(shè)計(jì)管理制度。 技術(shù)管理 基本制度 制定技術(shù)崗位責(zé)任制并上墻，要求落實(shí)責(zé)任人。 技術(shù)管理 ，正式使用前應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提請?jiān)O(shè)計(jì)和監(jiān)理解決。 參加分管項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程的驗(yàn)收工作。 配合有關(guān)單位搞好科研 工作，并積極推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在施工中的應(yīng)用。督促檢查施工中各項(xiàng)技術(shù)資料的收集整理；組織竣工文件的編制；參加竣工檢查驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)交工作。 負(fù)責(zé)交接樁、精測和測量復(fù)核工作和所屬單位施工技術(shù)、測量及技術(shù)交底工作，按照施工規(guī)范和上級指示正確指導(dǎo)施工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 協(xié)助總工制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行質(zhì)量大檢查，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并督導(dǎo)執(zhí)行。 進(jìn)行項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)、質(zhì)量籌劃 ,對安全、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督檢查，調(diào)查分析重大安全、質(zhì)量事故，并及時(shí)上報(bào)。 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疏通與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間等外部關(guān)系。 負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行質(zhì)量大檢查，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并督導(dǎo)執(zhí)行。 現(xiàn)場 施工管理 施工技術(shù)管理： 組織機(jī)構(gòu)及管理體系 集團(tuán)公司成立甬臺溫鐵路三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部作為集團(tuán)公司的派出機(jī)構(gòu) ,代表集團(tuán)公司進(jìn)行施工生產(chǎn)管理及施工技術(shù)管理。質(zhì)量管理專項(xiàng)制度（重要的應(yīng)上墻）； 178。洞內(nèi)易發(fā)生坍塌、掉石處必須及時(shí)進(jìn)行噴射砼作業(yè)，將巖縫堵死，形成巖石承載拱，嚴(yán)格控制錨噴支護(hù)質(zhì)量或初期支護(hù)質(zhì)量。工班要實(shí)行“三檢制”即工程（工序）質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢。新員工、換崗員工的質(zhì)量技術(shù)教育應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，且不少于半個(gè)月，經(jīng)考試合格后才能分配上崗。是否派有責(zé)任心強(qiáng)、熟悉技術(shù)和管理、作風(fēng)正派的正式員工指導(dǎo)檢查分包隊(duì)伍的工作。 公司項(xiàng)目部結(jié)合其具體情況制訂檢查辦法，并報(bào)安質(zhì)科備案。 l 受檢項(xiàng)目部在 5日內(nèi)，將整改情況或整改計(jì)劃安排填寫于《整改結(jié)果報(bào)告》并蓋章后報(bào)安質(zhì)科、 自留各 1 份。 178。組員由安質(zhì)、公安分處，設(shè)物、工程部和黨、工、團(tuán)，項(xiàng)目部等有關(guān)人員組成。 安質(zhì)委聽取專項(xiàng)檢查匯報(bào)并通報(bào)檢查結(jié)果。通知監(jiān)理工程師檢查合格，并簽證后，施作隱蔽工程。 （ 3）、 工程質(zhì)量檢查制度 0 目的 36 規(guī)范公司質(zhì)量檢查工作，預(yù)防質(zhì)量事故，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。當(dāng)公司安質(zhì)科收到多名檢舉者檢舉同一件工程質(zhì)量事故，獎(jiǎng)勵(lì)最先報(bào)告者。但在其授權(quán)下或已有框架意見下，由集團(tuán)公司按以下要求進(jìn)行調(diào)查處理： 類工程、 B 類工程、 z 類工程三級及以上重大質(zhì)量事故，由集團(tuán)安全質(zhì)量管理委員會主任組織集團(tuán)公司安質(zhì)處和相關(guān)部門、集團(tuán)公司項(xiàng)目部成立聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)安質(zhì)委審批下達(dá)執(zhí)行。建設(shè)單位及有關(guān)部門、單位有報(bào)告要求的， A類工程由集團(tuán)公司工程項(xiàng)目部（指揮部）歸口報(bào)告， B、 z 類工程由公司項(xiàng)目部歸口報(bào)告。 由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者為四級重大質(zhì)量事故： 10 萬元以上，不滿 30萬元的； 2 人以下的； 3 人以上， 19人以下的。 解釋本辦法。工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量 事故。對不按要求及時(shí)填報(bào)質(zhì)檢單、不進(jìn)行工序報(bào)檢的工區(qū)班組、值班人員、工區(qū)質(zhì)檢員，工程部有權(quán)對相應(yīng)責(zé)任人提出工作警告與罰款。 質(zhì)量檢查方式： 27 項(xiàng)目部每月定期檢查 1 次，要求各工區(qū)每周組織 1 次，作業(yè)班組、質(zhì)檢人員、值班工程師每日檢查。新員工、換崗員工須參加質(zhì)量教育，經(jīng)考核合格后，才能 分配上崗。 4)及時(shí)對每道工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并按要求做好本崗位各項(xiàng)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔，對質(zhì)量文件的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)； 5)積 極參加各項(xiàng)技術(shù)交底及 QC 活動(dòng)，不斷提高質(zhì)檢業(yè)務(wù)水平； 6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、處的質(zhì)量方針和目標(biāo)及本人相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)。 嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度 開展 QC小組管理活動(dòng)，不定期進(jìn)行質(zhì)量評定、分析。 20 施行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定。 由項(xiàng)目總工牽頭、工程部長負(fù)責(zé)，成立臨時(shí)檢查小組，定期或不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。 質(zhì)檢工程師 根據(jù)每月進(jìn)度情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；分隊(duì)完不成施工計(jì)劃，但質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)，準(zhǔn)確，每月獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，分隊(duì)完成施工計(jì)劃給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，如分隊(duì)超施工計(jì)劃按 10 元 /米進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則每次罰款50～ 300 元。 具體辦法如下： 第一章 總 則 ，使承建工程優(yōu)質(zhì)高效快速完成，確保本工程成本目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。 工 區(qū)主任及專職人員要經(jīng)常向各位員工進(jìn)行安全教育，提高全員安全意識 ，時(shí)時(shí)了解員工的思想，多為職工著想，改善職工生活伙食，豐富職工業(yè)余活動(dòng) 。 安全保證措施 （ 1）、根據(jù)實(shí)際情況，針對 施工點(diǎn) 要做好安全技術(shù)方案的編制及審批。 12 根據(jù)工區(qū) 工程特點(diǎn)，制定了各項(xiàng)安全管理制度：壓路機(jī)、挖機(jī)、裝載機(jī)、吊車等機(jī)械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；防洪、防風(fēng)、防火等措施；各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施等。 電器設(shè)備（變壓器等）和火工品庫房按規(guī)定設(shè)避雷裝置，火工品設(shè)專人看管。 （ 11） 、機(jī)械設(shè)備、汽車交通 機(jī)械操作必須有相應(yīng)的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則，操作人員必須熟悉掌 握這些規(guī)程和細(xì)則，按章操作。 材料分類堆放，標(biāo)識清楚；工具堆放有序，有利于使用 9 和保管。 工地有技術(shù)攻關(guān)，開展小組攻關(guān)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病。 （ 9） 、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙，認(rèn)真分析工程地質(zhì)、水文地質(zhì)，采取切實(shí)可行、安全可靠、保證工程質(zhì)量的施工方案。 、堅(jiān)持對勞務(wù)工上工前的安全教育，安全教育面達(dá) 100%。 （ 6） 、做好測量三級復(fù)核制，并報(bào)監(jiān)理部門審核；隧道工程進(jìn)行施工監(jiān)控量測，并有報(bào)告分析制度。項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 安全質(zhì)量樣板工地驗(yàn)評 工程規(guī)模在 1500 萬元及以上、合同工期在十二個(gè)月及以上且已命名安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地的工地，可由創(chuàng)建單位申報(bào)，經(jīng)集團(tuán)公司或子公司分別向集團(tuán)安質(zhì)委推薦集團(tuán)安全質(zhì)量樣板工地（但已完成主體工程，或處于收尾階段的工程不再推薦）。 B 類工程項(xiàng)目和各子公司工程項(xiàng)目比照本款執(zhí)行。 （ 3）職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)負(fù)總責(zé)。 （ 4）工作程序 3 總要求：各項(xiàng)目經(jīng)理部制定規(guī)劃、按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（樣板）工地創(chuàng)建 標(biāo)準(zhǔn)》，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。申報(bào)時(shí)按要求填寫《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地申報(bào)表》 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地檢查驗(yàn)收：對照“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地檢查驗(yàn)收評分表”內(nèi)容進(jìn)行。 安全質(zhì)量樣板工地由集團(tuán)安質(zhì)委驗(yàn)收、審批、命名、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 4） 、黨政工團(tuán)齊抓共管。 認(rèn)真搞好三級教育、轉(zhuǎn)崗教育，特別是青工的安全技術(shù)教育。杜絕“以包代管”現(xiàn)象。 技術(shù)管理工作正規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。 道路和軌道符合安全規(guī)定，勞動(dòng)條件良好 。 施工廢水經(jīng)處理排放，各類油料、化學(xué)材料不污染土地。 汽車及走行機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行“三不超、五不開”、“三勤、三檢”制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確承擔(dān)安全施工的責(zé)任和義務(wù) ，賦予安全管理“一票否決”的權(quán)力 。 （ 3）安全生產(chǎn)檢查 開工前的安全檢查：主要是針對機(jī)械設(shè)備的檢查，各操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)； 定期安全生產(chǎn)檢查； 經(jīng)常性的安全檢查：重點(diǎn)為石方爆破施工、炸藥庫設(shè)置及危爆物品的管理、施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)等； 專業(yè)性的安全檢查：針對工區(qū)的重大危險(xiǎn)源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查； 季節(jié)性、節(jié)假 日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查：在季節(jié)變化和節(jié)假日安排專職安全檢查員對各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施和施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，對工程施工過程中的安全設(shè)施和安全隱患進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對所有員工進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。編制施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實(shí)。施工現(xiàn)場多設(shè)提示標(biāo)志，包括安全圖示、路標(biāo)、工程簡介等，工程質(zhì)量接受社會監(jiān)督。 第二節(jié) 進(jìn)度指標(biāo) 隧道： Ⅴ級 30 米 /月 。 調(diào)度 根據(jù)每月進(jìn)度情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；分隊(duì)完不成施工計(jì)劃，無因工作方法錯(cuò)誤或失誤造成耽誤施工工期，耽誤施工工期，每月獎(jiǎng)勵(lì) 200元，如分隊(duì)完成施工計(jì)劃給予 300 元獎(jiǎng)勵(lì)，如分隊(duì)超施工計(jì)劃按 300元 +20 元 /米進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則每次罰款 50～ 300元。 質(zhì)量保證體系包括組織保證、制度保證、施工保證。 進(jìn)行圖紙會審，編制施工方案、施工計(jì)劃，組織技術(shù)交底和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成任務(wù)， 依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行成本核算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 質(zhì)量委員會成員：經(jīng)理、總工、工程部長、中心試驗(yàn)室主任、工區(qū)主任、技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師 組織保證 制度保證 質(zhì) 量 保 證 體 系 施工保證 工序質(zhì)量 質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量驗(yàn)收 工程質(zhì)量評定 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 21 第二章 施工質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目部執(zhí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，主要質(zhì)量相關(guān)崗位 (部門 )質(zhì)量責(zé)任劃分如下： 總工程師質(zhì)量責(zé)任： 1）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 2）負(fù)責(zé)全標(biāo)段施工質(zhì)量的組織領(lǐng)導(dǎo)，對全標(biāo)段的施工質(zhì)量管理工作負(fù)總則； 3）負(fù)責(zé)標(biāo)段和單位工程實(shí)施性施 組、分部工程施工方案和重大施工技術(shù)方案的審核，報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 4）負(fù)責(zé)組織 QC 活動(dòng)、科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量改進(jìn)工作； 5）主持單位工程和分部工程的質(zhì)量評定工作和不合格品的處置； 6）有權(quán)對全標(biāo)段質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量作出評價(jià)，必要時(shí)可以要求將其調(diào)離本崗位； 7）負(fù)責(zé)組織全標(biāo)段工程的竣工交驗(yàn)。 25 6）協(xié)助工程部做好質(zhì)量監(jiān)督檢查。調(diào)換新工種，采用新工藝、新技工、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對施工人員進(jìn)行技能教育、培訓(xùn)，考核合格后方能上崗、操作。 檢查整改通知：由檢查單位（項(xiàng)目部質(zhì)委會、工程部、質(zhì)檢工程師等）下發(fā)整改通知單，受檢作業(yè)隊(duì)必須按要求限期整改，并作出書面回復(fù)。 對于工程部發(fā)出的罰款由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室監(jiān)督、工程部管理，作為標(biāo)段質(zhì)量活動(dòng)管理費(fèi)用。 Z 類工程項(xiàng)目：公司自營工程項(xiàng)目。 參加 A 類工程項(xiàng)目一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。項(xiàng)目部報(bào)告責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，公司安質(zhì)科報(bào)告責(zé)任人為安質(zhì)科科長。 工程質(zhì)量事故調(diào)查及責(zé)任處理 對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到查明事故發(fā)生的 經(jīng)過、原因，經(jīng)濟(jì)損失，查明并處理事故責(zé)任單位及主要責(zé)任者，提出防止類似事故再次發(fā)生