【正文】 ④ 實施性施工組織設計批準后，除建設工期，施工計劃進度可按建設單位的要求調(diào)整外，施工方案和主要工程的施工方法原則上不得隨意改變，確需改變時必須經(jīng)有關(guān)領導批準，實施前要做好施工組織設計的交底工作。內(nèi)容參照集團公司一體化管理文件“實施性施工組織設計編制作業(yè)指導書”的規(guī)定進行編制。 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證，不準進入下道工序。 技術(shù)人員必須嚴格按現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收標準、正式設計文件和經(jīng)批準的施工方案執(zhí)行。 技術(shù)會議制度。 圖紙審查制。 54 。項目部制定相應的文件處理程序，收發(fā)文制度，圖紙、資料、檔案管理制度，確保所使用文件的有效性。 ，包括設計單位向項目經(jīng)理部交底和項目部內(nèi)部逐級交底，交底必須進行到操作工人層次。 工程技術(shù)總結(jié)按集團公司規(guī)定執(zhí)行。 、施工放樣放線采用雙檢制度，確保精度符合要求。 按規(guī)定做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，確保資料完整、準確、及時，認真做好施工記錄，協(xié)助質(zhì)檢工程師做好竣工驗收評定資料。 認真組織技術(shù)人員學習現(xiàn)行《施工質(zhì)量驗收標準》及實施性施工組織設計。 協(xié)助辦理管段施工征（租）地、拆遷工作，辦理有關(guān)地畝拆遷等原始資料的整理和地畝竣工文件的匯總和移交。 對生產(chǎn)計劃完成情況及時提供調(diào)度快報，定期編制調(diào)度簡報；督促檢查施工中有關(guān)決議的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 負責檢查工程開工前的各項技術(shù)準備工作，及時辦理開、竣工報告。 參與施工單位組織的開工前施工調(diào)查，根據(jù)項目部下達的施工組織設計編制計劃，在工區(qū)技術(shù)主管主持下，組織編制單位工程或關(guān)鍵工序的實施性施工組織設計或作業(yè)指導書，并及時上報下達。 所屬施工單位工程部（技術(shù)室）的職責 ，按規(guī)定對施工設計文件進行審核，提出審核意見，經(jīng)施工單位總工程師核查后 報項目部工程部。 參與推廣應用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。 在總工程師的領導下做好所轄工程技術(shù)管理各方面工作。 ，督促檢查安全職業(yè)健康、質(zhì)量及環(huán)境計劃的實施情況。 負責組織集團公司甬臺溫鐵路管段內(nèi)的交接樁和精密控制測量。 集團公司甬臺溫鐵路項目經(jīng)理部工程部的職責 貫徹執(zhí)行國家和鐵路在工程技術(shù)管理方面的方針政策和法規(guī)，負責集團公司甬臺溫鐵路項目經(jīng)理部管段內(nèi)施工技術(shù)業(yè)務日常管理工作。 負責安排技術(shù)干部的業(yè)務學習和處理項目部日常的技術(shù)管理事宜；督促施工單位技術(shù)部門在技術(shù)管理工作中嚴格執(zhí)行“兩制”、“三交底”、“三復核”等 有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。 負責組織科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，推廣應 用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工 47 作。 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量體系的執(zhí)行工作，推進工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量改進工作，在質(zhì)量管 理和質(zhì)量保證方面向項目經(jīng)理全權(quán)負責。 各級工程技術(shù)人員業(yè)務上受所在單位技術(shù)負責人領導。質(zhì)量獎罰制度和落實資料。質(zhì)量教育學習記錄； 178。質(zhì)量管理機構(gòu)圖和專職人員（應上墻）； 178。石質(zhì)破碎隧道必須采用正臺階開挖，及時進行初噴砼工藝； 178。 f 施工重點部位防護： 178。 e 1 公里以上鐵路單線隧道、 200 米及以上鐵路雙線隧道、超過 500 米非鐵路大斷面隧道施工必須做到： 178。 178。調(diào)換新工種，采用新工藝、新技術(shù)、新材料，使用新設備時，使用單位必須對員工進行技術(shù)能培訓，考核合格后方能上崗、操作。 43 178。是否按季上報工程進度、填寫統(tǒng)計報表，是否對其按時驗工計價。 178。分包隊伍必須：（ 1）持有所在地工商管理部門發(fā)給的營業(yè)執(zhí)照；（ 2）上級批準的資質(zhì)等級證書（每年度須經(jīng)發(fā)證機構(gòu)審驗）；（ 3）地方建設主管部門辦理的登記注冊手續(xù)；（ 4）經(jīng)建設方 同意的工程分包合同書。必要時，檢查單位可派人驗證。 o 公司原則上分別于 3 月 /6 月 /9 月 /12 月下旬召開安質(zhì)委會議，由各成員部門分別按照各自質(zhì)量職責進行匯報。 k 填發(fā)質(zhì)量檢查表或存在問題的書面資料一式 2 份，其中 1 份發(fā)受檢單位留存并整改。 h 自檢組向檢查組實事求是地匯報自檢、自評等情況，其中第一負責人必須作書面的全面匯報。對自檢自查中應肯定的成績，行之有效的管理辦法，存在的問題及相應的整改措施，進行定性、定量的分析和梳理，形成第一負責人書面匯報材料。 f. 項目部 /工區(qū)進行自查自糾等工作。組長由大檢查領導小組成員擔任。 b 公司定期檢查時間為每年 3 月中旬 下旬、 5 月中旬 6 月中旬、 9 月中旬 10 月中旬、 11月中旬 12月中旬。 專項檢查組按通知要求執(zhí)行檢查。 專項檢查 39 對顧客期望較大、質(zhì)量隱患嚴重、或擬創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程的項目，適時安排針對性檢查。 隱蔽工程檢查 隱蔽工程隱蔽前，應嚴格進行內(nèi)部檢查，同時，按規(guī)定填寫檢查證并備齊有關(guān)附件。 2 定義 采用國家或行業(yè)相關(guān)術(shù)語。 獎勵與罰款通知報公司財務部、人事部備案。 公司安質(zhì)科對違反本辦法規(guī)定，項目部質(zhì)量事故報表責任人未按時報送報表者，第一次違反給予警告批評；第二次違反處以 50元的經(jīng)濟處罰，罰款由項目部財務從工資中扣除，上交公司財務部；第三次違反由安質(zhì)科通知項目部，更換其工作崗位、收繳其相關(guān)證件并罰款 100 元，同時取消該項目部 35 當年的評先資格。獎勵由公司財務部拔付。 一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理， A 類工程由集團公司工程項目部（指揮部）組織進行，公司項目部配合； B、 Z 類工程由公司項目部負責，形成初步處理意見并報安質(zhì)科，安質(zhì)委決定最終處理意見，并將處理結(jié)果報集團公司安質(zhì)處備案。 重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理應在建設單位和鐵道部（鐵路工程） 33 地方政府（非鐵路工程）的組織下，由集團公司、本公司配合進 行。 工程質(zhì)量事故調(diào)查及責任處理 對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到查明事故發(fā)生的 經(jīng)過、原因，經(jīng)濟損失，查明并處理事故責任單位及主要責任者，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施，并形成《工程質(zhì)量事故調(diào)查處理報告》。 32 一般質(zhì)量事故的報告：發(fā)生一般質(zhì)量事故，集團內(nèi)部報告程序同 。項目部報告責任人為項目經(jīng)理，公司安質(zhì)科報告責任人為安質(zhì)科科長。 由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者為二級重大質(zhì)量事故： 100 萬元以上，不滿 300 萬元的； ，影響建設項目工期的； 10 人以上， 29人以下的； 由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者為三級重大質(zhì)量事故： 30 萬元以上，不滿 100 萬元的； ，推遲完工時間的； 3 人以上， 9 人以下的； 31 20 人以上的。 參加 A 類工程項目一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。 Z 類工程項目：公司自營工程項目。 工程質(zhì)量事故： 凡在工程建設中由于責任過失造成工程質(zhì)量不符合設計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標準，一般需要作返工、返修處理的事故均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。 對于工程部發(fā)出的罰款由項目部財務室監(jiān)督、工程部管理，作為標段質(zhì)量活動管理費用。工程部、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員等質(zhì)量管理人員，有權(quán)獨立對造成質(zhì)量隱患的當事人及其相關(guān)部門負責人處以不大于 300 元的獎罰，超出 300 元的獎罰應向質(zhì)委會請示。 檢查整改通知：由檢查單位（項目部質(zhì)委會、工程部、質(zhì)檢工程師等）下發(fā)整改通知單，受檢作業(yè)隊必須按要求限期整改，并作出書面回復。 重點工序、關(guān)鍵工程檢查 重點工序、關(guān)鍵工程檢查，與隱蔽工程檢查程序相同，按要求執(zhí)行“三檢制”。調(diào)換新工種，采用新工藝、新技工、新材料、新設備時，必須對施工人員進行技能教育、培訓，考核合格后方能上崗、操作。按照工程進度與質(zhì)量教育與培訓計劃，項目總工、工程部與工區(qū)技術(shù)主管應有計劃、有步驟、重點地分別組織技術(shù)人員、施工班組，定期對分部、分項工程、重點與關(guān)鍵工序搞好施工人員的技術(shù)交底與培訓，工區(qū)技術(shù)主管要特別加強對青工與民工的質(zhì)量技術(shù)教育。 25 6）協(xié)助工程部做好質(zhì)量監(jiān)督檢查。 質(zhì)檢人員質(zhì)量責任： 1)認真按照施工技術(shù)規(guī)范、驗收標準、施組 (方案 )要求進行施工過程質(zhì)量檢驗； 2)嚴肅對施工過程檢驗和各產(chǎn)品質(zhì)量進行等級評定，對隱蔽工程按設計和規(guī)范要求進行檢查、簽證； 3)對施工中存在的不按規(guī)范、工藝操作，可立即制止并予以糾正。 質(zhì)量委員會成員：經(jīng)理、總工、工程部長、中心試驗室主任、工區(qū)主任、技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師 組織保證 制度保證 質(zhì) 量 保 證 體 系 施工保證 工序質(zhì)量 質(zhì)量檢驗 工程質(zhì)量驗收 工程質(zhì)量評定 實現(xiàn)目標 21 第二章 施工質(zhì)量責任制 項目部執(zhí)行質(zhì)量崗位責任制，主要質(zhì)量相關(guān)崗位 (部門 )質(zhì)量責任劃分如下： 總工程師質(zhì)量責任： 1）貫徹執(zhí)行集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 2）負責全標段施工質(zhì)量的組織領導，對全標段的施工質(zhì)量管理工作負總則； 3）負責標段和單位工程實施性施 組、分部工程施工方案和重大施工技術(shù)方案的審核，報請業(yè)主批準后組織實施； 4）負責組織 QC 活動、科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，推進工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量改進工作； 5）主持單位工程和分部工程的質(zhì)量評定工作和不合格品的處置； 6）有權(quán)對全標段質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量作出評價，必要時可以要求將其調(diào)離本崗位； 7）負責組織全標段工程的竣工交驗。 配合搞好工程控制測量和日常施工放樣，保證施工測量精度。 進行圖紙會審，編制施工方案、施工計劃，組織技術(shù)交底和落實，確保按計劃保質(zhì)、保量完成任務， 依據(jù)質(zhì)量狀況，進行成本核算、驗工計價。本工程質(zhì)量保證體系如下圖。 質(zhì)量保證體系包括組織保證、制度保證、施工保證。項目針對 工區(qū) 制定 相關(guān)的施工質(zhì)量檢查制度 和工程質(zhì)量事故報告及處理方法。 調(diào)度 根據(jù)每月進度情況進行獎勵；分隊完不成施工計劃，無因工作方法錯誤或失誤造成耽誤施工工期，耽誤施工工期，每月獎勵 200元，如分隊完成施工計劃給予 300 元獎勵，如分隊超施工計劃按 300元 +20 元 /米進行獎勵，否則每次罰款 50～ 300元。 橋涵作業(yè)隊 除去外部環(huán)境干擾后，按計劃進度施工并完成產(chǎn)值的，根據(jù)當月制定的獎懲措施進行獎罰。 第二節(jié) 進度指標 隧道： Ⅴ級 30 米 /月 。適用范圍： 中鐵隧道集團 甬臺溫鐵路 項目 三標段工程所有單位 （隧道作業(yè)隊、路基作業(yè)隊、軟基作業(yè)隊、單位各部室及個人（職工、干部）。施工現(xiàn)場多設提示標志，包括安全圖示、路標、工程簡介等，工程質(zhì)量接受社會監(jiān)督。 針對重點、難點工程項 目及關(guān)鍵工序，編制專項安全措施和專項安全技術(shù)交底，并設專人進行安全監(jiān)督和落實，施工現(xiàn)場設工地醫(yī)院，做好現(xiàn)場醫(yī)護和急救工作。編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。 安全獎懲制度 通過經(jīng)濟與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤，各部門制定安全生產(chǎn)獎罰辦法，定期考核兌現(xiàn)，使干部全面加壓，職工全員負載，達到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控，真正做到建制先行，檢查 全程，獎罰分明。 （ 3）安全生產(chǎn)檢查 開工前的安全檢查：主要是針對機械設備的檢查，各操作人員是否經(jīng)過培訓； 定期安全生產(chǎn)檢查； 經(jīng)常性的安全檢查：重點為石方爆破施工、炸藥庫設置及危爆物品的管理、施工用電、機械設備、模板工程、高空作業(yè)等； 專業(yè)性的安全檢查：針對工區(qū)的重大危險源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設備的運用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查； 季節(jié)性、節(jié)假 日安全生產(chǎn)專項檢查：在季節(jié)變化和節(jié)假日安排專職安全檢查員對各項生產(chǎn)設施和施工機械進行全面檢查，對工程施工過程中的安全設施和安全隱患進行全面檢查，同時對所有員工進行專項安全教育。（ 3）創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。堅持“安全第一，預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確承擔安全施工的責任和義務 ，賦予安全管理“一票否決”的權(quán)力 。 按規(guī)定安裝漏 電保護裝置、使用 36V 以下安全電壓，或按地方有關(guān)規(guī)定辦。 汽車及走行機械，嚴格執(zhí)行“三不超、五不開”、“三勤、三檢”制度。 整個工地應干凈、整齊、有條有理。