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淺談施工現場標準化管理(存儲版)

2025-11-17 00:18上一頁面

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【正文】 ,項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人審核并簽字確認。圍擋墻內外應保持整潔,禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。四、臨建設施(一)大門設置施工現場進出口應安裝金屬大門,建筑面積1萬平方米以上的,應使用電動門,門頭應設置企業(yè)標志。宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負責人標牌應上墻明示。高層作業(yè)區(qū)應設置封閉式便桶。建筑施工現場受場地等條件因素影響,不能安裝車輛自動沖洗機的,應使用高壓水槍等其他沖洗裝置。風速四級以上天氣時,建筑施工現場應停止土石方開挖、建筑垃圾清理和倒運等易產生揚塵的作業(yè)。建筑施工現場內的樹木應本著保護優(yōu)先的原則,采取有效措施保護原有樹木和綠地。建筑施工現場主要道路應采用混凝土硬化,硬化后的路面要滿足車輛行駛要求,生活辦公區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等方式硬化。十一、臨時用電標準現場施工臨時用電設置必須采用TNS中性點接地三相五線制保護接零系統(tǒng)?,F場使用的配電箱、線路、用電設備、零配件應齊全有效,無裸露,標識無脫落,外觀清潔,擺放整齊。警示用語牌應在施工現場的作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設置。要求施工單位應在施工現場推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng),并按要求聯(lián)網。要求施工單位應采取有效措施,避免施工擾民,妥善處理與周邊居民的關系。同時,在施工組織設計中制定安全生產、文明施工措施和安全生產、文明施工知識教育制度以增強職工的安全、環(huán)境意識。施工現場制定易燃易爆及有毒物品管理制度,確保購置、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)設專人負責,建立臺帳。加強安全技術資料管理:項目部對安全技術資料進行微機化管理,實和負責人簽字制度。管理人員有勞動合同,將復印留在項目部,嚴禁使用無資質的單位和個人;發(fā)現一次罰款2000元。勞務合同簽訂后雙方簽字蓋章,雙方各持一份。(1)建立健全技術保證,質量監(jiān)督體系。開展“自檢、互檢、專檢”三檢制度,工序交接使辦理交接手續(xù),上道工序不合格,嚴禁進入下道工序施工。(11)設置試塊標養(yǎng)室,使用成品養(yǎng)護箱,保證溫度正常。(7)會議紀要、會議記錄由資料員統(tǒng)一收集、整理、登記并負責傳閱,使各專業(yè)人員了解每次會議精神,并落實解決會議中提出的問題。(6)做好甲乙方及監(jiān)理公司的內部文件往來的接收發(fā)放記錄,規(guī)范現場計量器具及施工機械的檢驗、保管和使用工作,并做好登記。(4)現場QC質量管理小組,狠抓鋼筋、模板和墻、地面裝修等主要分項的質量控制及技術難點的克服、根治質量通病并在實踐中推廣、完善新材料、新技術的應用。(6)監(jiān)理通知,由施工員落實執(zhí)行,并回執(zhí),對監(jiān)理提出的各項質量、進度、安全等情況認真予落實。(10)對工程實行三不放過的原則:1)對不按圖施工、不符合施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量評定標準不放過。對重點部位的施工實行專項技術交底,以“細”、“全”、“符合規(guī)范”為出發(fā)點,把施工中可能出現的問題預先考慮,研究解決,做到超前預控。勞務用工資料應隨時填寫,認真保存,項目部應作好以下資料:建筑工人維權須知的復印件并加蓋公章;解決工資機構人員一欄表的復印件加蓋公章;內部解決拖欠工人工資預備調齊資金(工程總價2%—5%);勞務用工合同中(職工考勤表)每月公布張貼上墻;建筑工程(專業(yè)、勞務)分包登記表;總(分)包單位工程現場管理人員一覽表;總(分)包單位工程現場工人一覽表;崗位證書復印件、勞務合同、工資表、出勤表等證明資料。必須人證相符,并按規(guī)定進行年審。②勞務用工的保障措施項目部如使用有勞務資質單位。項目部對現場臨時用電作出詳細的施工方案,經甲方、監(jiān)理審批后進行各種管、線、配電箱布設,并全部使用招標人規(guī)定。消防管理: 為了確保工程能夠安全生產,杜絕安全消防事故的發(fā)生,項目部制定了施工現場的安全消防制度及動或審批手續(xù),組織成立消防檢查小組,每日檢查,發(fā)現隱患及時解決,生活區(qū)、倉庫、木制作區(qū)設有消火栓、滅火器、消防桶、锨等消防器材。場容場貌:整個工程施工現場劃分為辦公區(qū)、職工生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、砂石料場區(qū)及砼攪拌站等區(qū)域用砼進行硬化處理硬化面積約600平方米,作業(yè)區(qū)做醒目標志。施工現場應建立防疫應急預案,定期對工人進行衛(wèi)生防疫宣傳教育,發(fā)現疫情及時按規(guī)定向相關主管部門報告,并采取有效處置措施。必須建立勞動防護用品使用管理制度和使用領用臺帳。各類機械設備應在顯著位置噴設企業(yè)標識安全生產管理必須建立安全生產責任制,層層制定安全生產責任書,將責任落實到人,特種作業(yè)人員必須持證上崗。現場所有配電導線宜使用橡套軟電線,不得采用塑料線、花線,不允許用鐵絲、銅線代替保險絲。臨邊防護:臨邊防護設置設置必須符合規(guī)范要求,充分起到防范作用,具體應:防護欄桿必須由上而下用安全網封閉,在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板。建筑施工現場應配合相關部門做好視頻監(jiān)控的安裝和使用,對進出工地的運輸車輛進行實時監(jiān)控。建筑施工現場圍擋墻設置應避開城市綠地,因工程建設需要占用綠地的,建設單位應按規(guī)定到城市園林綠化行政主管部門辦理占用綠地手續(xù)。六、揚塵污染整治建筑施工現場水泥等易產生揚塵的材料應放置在封閉的庫房內。飲水室應設置密封式保溫桶,保溫桶應加蓋加鎖,保持清潔、衛(wèi)生。(四)廁所施工現場應設置封閉、水沖式廁所,蹲位按現場人數1:25設置,蹲位之間設置隔擋。在建建筑物內嚴禁安排人員住宿。建設、施工、監(jiān)理企業(yè)可以在建筑施工圍擋墻進行企業(yè)文化宣傳,同時應選取建設管理理念和文明城市等內容進行宣傳。圍擋墻必須設置基礎。一、施工現場標準化管理執(zhí)行依據依據國家《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)、建設部《建筑施工現場環(huán)境衛(wèi)生標準》(JGJ1462013)、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ462012)、國家、省、市規(guī)范與標準及相關文件精神。4.生活區(qū)和生產區(qū),應做好排水系統(tǒng),保證排水通暢不積水。6.待檢區(qū)的成品需要掛自檢合格牌,檢驗合格區(qū)的成品需要掛檢驗合格牌7.現場小型設備要設有防雨、防曬設施,搭設防護棚。3.鋼筋加工場進口醒目位臵處設臵七牌一圖。十一、鋼筋加工場建設標準1.鋼筋加工場實行封閉管理。1拌合站建設應合理劃分清洗區(qū)、材料計量區(qū)、材料庫、骨料堆放區(qū)及運輸車輛停放區(qū)等功能區(qū)域。按規(guī)定安裝避雷措施。(2)導線架設后,弛度超差。用絕緣導線架設的線路,絕緣破口處應修補完整。5.拉線的絕緣子及金具應齊全,位臵正確,承力拉線應與線路中心線方向一致,轉角拉線應與線路分角線方向一致。如發(fā)現地下管線、設備等須立即采取措施,保護現場,并迅速報告有關部門。施工現場拐彎處應設臵拐彎指向標志,并設臵防撞墩、防撞柱等防護措施;在便道的施工現場側設臵里程標和半公里標。便道必須保障行車安全可靠,尤其在陡峭的半填半挖地段,須設臵必要的路肩漿砌擋墻;在易坍方地段需設路塹漿砌擋護,勾縫采用平縫壓槽法。在急轉彎、S形、大坡度地段不小于8m(如大獨山隧道4“S”便道),路面橫坡設臵為2%,縱坡控制在9%以內。2盡量減少機械運轉時的廢氣、噪聲、廢液、振動等對周圍環(huán)境造成的污染和影響,在靠近居民區(qū)時,各項排放指標應達到現行有關規(guī)定。2.倉庫、料場規(guī)劃布局應合理,必須確保收發(fā)、保管、搬運作業(yè)的正常進行,符合有關安全技術規(guī)范。15.重點單位工程施工平面圖布臵,應根據現場條件并結合施工方案,在布臵時應給予細化。8.大堆料的堆放地點及機械設備的設臵地點,如砂、石料堆放處。2.布臵內容施工平面布臵內容與工程類別有關,位臵與地形地貌的復雜程度有關,一般有以下布臵內容:、地下建筑物及其它地面設施的位臵和尺寸。7辦公區(qū)、生活區(qū)每棟房屋設臵4kg干粉滅火器1具,掛(放)于通道旁,并貼掛“滅火器”標示牌。、施工人員資料審查、操作人員培訓。遇五級風以上時,禁止使用明火作業(yè)。,應該及時關閉調試用電,并將設備及隨機管道、主要工藝管道中的調試用水、用氣排放干凈,以免發(fā)生意外。:《中華人民共和國環(huán)境保護法》及其他地方標準和我公司的有關規(guī)定。施工現場設臵有效的排水系統(tǒng),配備排水設施,保持排水暢通,不積存污水,不亂排污水;合理設臵沉淀池,施工現場產生的泥漿污水經沉淀凈化后才能排出,嚴禁污水未經處理直接排入市政管網。尤其是禽類蛋類食品,在食用前要必須要煮熟煮透,蛋類要先進行清洗才可進行烹煮,烹煮時要煮到蛋白凝固。、美化,爭取綠化面積不低于生活區(qū)面積的10%。嚴格規(guī)定各種材料、成品、半成品 堆放位臵,機械工作位臵,杜絕亂放亂堆;生產生活區(qū)嚴格分離,未經同意不得隨意更改移位。,向工程施工的專業(yè)有關人員,進行現場文明施工的教育,從工程指揮系統(tǒng)到具體的施工操作人員都制定相應責任制,并對機械噪音、材料堆放、污水處理環(huán)境衛(wèi)生制定嚴格的保證措施。對嚴重違反項目此理部和省、市有關安全規(guī)定的施工隊伍,取消施工資格。成立防火領導小組,建立、建全防火制度。、設備及安全設施,發(fā)現錯誤要及時匯報和處理,嚴禁設備帶病運轉。不得隨意放非施工人員、車輛進入工地,經過允許的參觀人員要戴安全帽,并有專人引導。特殊工種除要經過安全培訓外,還要持相關勞動主管部門所簽發(fā)的上崗證才能上崗。對反復出現的問題,專題研究解決的辦法和措施,形成一個制度不斷完善、工作不斷細化、各類要素不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制,促進現場管理水平不斷提高。通過創(chuàng)新手段,徹底扭轉問題不能及時發(fā)現、缺陷得不到及時糾正、錯誤重復發(fā)生的粗放管理方式,向精細化、科學化、規(guī)范化管理方式轉變。及時總結好的做法和經驗,并用于指導標準化工地建設。對建筑施工現場劃分不同等級進行差異化管理,對被評為標準化示范工地不同等級的工程,按照獎罰政策進行獎勵和懲處,加強部門聯(lián)動管理,向社會公布考核評選結果,達到獎優(yōu)罰劣的目的。在集中評審過程中,嚴格標準,從嚴把關,確保評審的公平、公開、公正。深入研究施工現場硬化問題,組織技術人員對施工現場硬化材料不能周轉使用造成浪費的問題。特別要加強對創(chuàng)建示范工地的培育。(1)加強宣傳教育,提高自控意識和自控能力○1加強宣傳教育。長期以來,由于道路工程露天施工、農民工高度集中等自身特點,道路工程的社會形象與其社會貢獻極不對稱。就道路工程來講,離開施工安全和質量保證,和諧社會、社會穩(wěn)定就失去了前提。其內涵和特點主要包括以下幾個方面:(1)是將以往分割、獨立的安全生產文明施工管理、質量管理、工程管理、隊伍管理進行整合與熔煉,使四項管理互相滲透、互為作用,成為一個統(tǒng)一的管理體系,并將國際通行的質量、安全、環(huán)保三大管理標準的管理理念與管理方法有機融入其中,優(yōu)化管理流程,形成管理合力,實現管理理念與管理方式的升華,促進施工現場由傳統(tǒng)管理向現代管理的轉變。只是硬件投入,忽視了軟件建設。因此,項目工程推行標準化管理是道路工程管理方式的重大革新,是重塑道路工程形象、提高行業(yè)競爭力的重大舉措,是建筑行業(yè)發(fā)展的必然選擇。其目標是以實施施工現場管理標準化為突破口,整合管理資源,建立有效的預防與持續(xù)改進機制,全面改革現場管理方式和施工組織方式,從而提高企業(yè)管理水平,提高政府監(jiān)管和產業(yè)發(fā)展水平。(1)實施“標準化管理”適應了構建和諧社會的需要,進一步確保了工程質量安全。(3)實施“標準化管理”適應了建設文明社會的需要,提高了產業(yè)文明度,提升了行業(yè)新形象。四、推行施工現場標準化管理的主要措施推進標準化工地建設采取先試點、后推廣、分段推進、由點及面的方式,通過強化保障措施、強化激勵機制、強化監(jiān)督檢查,不斷鞏固和擴展標準化工地創(chuàng)建成果,塑造全新的行業(yè)形象。要將標準化管理的理念、價值觀念、行為準則和企業(yè)形象貫穿于施工現場的全過程,把企業(yè)文化的滲透力、軟動力轉化為對企業(yè)競爭力、企業(yè)形象的一致性目標上來。引導成立臨建設施、防護設施的租賃公司,以提高資源利用率,降低企業(yè)成本,解決企業(yè)實行標準化管理一次性投入負擔過重的問題。自示范工地申報至工程竣工的全過程,由質檢、安監(jiān)、隊伍管理、監(jiān)理管理等標準化管理的相關部門做好日常的監(jiān)督檢查?!?實行分級管理。二是堅持典型引路。在試點的基礎上,實現施工現場監(jiān)控系統(tǒng)與建設行政主管部門現有監(jiān)管系統(tǒng)的鏈接,提高政府監(jiān)管效能。企業(yè)不斷加強對作業(yè)人員特別是班組長等業(yè)務骨干的培訓,把《標準》原原本本地向他們講解,提高他們執(zhí)行標準的自覺性;同時,要強化現場監(jiān)督,督促作業(yè)人員嚴格按標準要求操作,及時發(fā)現并糾正違反《標準》的行為和現象,促使《標準》深入到施工現場的各個環(huán)節(jié)、各個部位,把《標準》轉化為全體人員的工作準則。形成定期檢查的制度,逐條對照《標準》進行自查,對查出的問題定人、定時、定措施,確?!稑藴省穲?zhí)行不走樣,檢查有人抓,整改到人頭。項目部對被培訓人員情況及考試成績建立培訓檔案。,定期為工人作體格檢查,符合要求方準上崗。連接臨時電源時,一定要分清零火線,先接好零線后,再接好火線,一定要將裸露部分用絕緣膠布包好,潮濕的地方一定要用防水線。、技術措施時,必須編制詳細、有針對性的安全措施,并向有關操作人員進行書面咨詢,雙方簽字認可。,麻痹大意,忽視安全違章操作者,一旦發(fā)現,給予罰款、警告處分,要與個人工資利益掛鉤,每發(fā)現一次違紀事件扣發(fā)工資50元,視情節(jié)而定。本工程按照《青島市建設工程施工現場衛(wèi)生管理暫
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