【正文】 ，項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核并簽字確認(rèn)。圍擋墻內(nèi)外應(yīng)保持整潔，禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。四、臨建設(shè)施（一）大門設(shè)置施工現(xiàn)場進出口應(yīng)安裝金屬大門，建筑面積1萬平方米以上的，應(yīng)使用電動門，門頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻明示。高層作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置封閉式便桶。建筑施工現(xiàn)場受場地等條件因素影響，不能安裝車輛自動沖洗機的，應(yīng)使用高壓水槍等其他沖洗裝置。風(fēng)速四級以上天氣時，建筑施工現(xiàn)場應(yīng)停止土石方開挖、建筑垃圾清理和倒運等易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)。建筑施工現(xiàn)場內(nèi)的樹木應(yīng)本著保護優(yōu)先的原則，采取有效措施保護原有樹木和綠地。建筑施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)采用混凝土硬化，硬化后的路面要滿足車輛行駛要求，生活辦公區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等方式硬化。十一、臨時用電標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工臨時用電設(shè)置必須采用TNS中性點接地三相五線制保護接零系統(tǒng)?，F(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件應(yīng)齊全有效，無裸露，標(biāo)識無脫落，外觀清潔，擺放整齊。警示用語牌應(yīng)在施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置。要求施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并按要求聯(lián)網(wǎng)。要求施工單位應(yīng)采取有效措施，避免施工擾民，妥善處理與周邊居民的關(guān)系。同時，在施工組織設(shè)計中制定安全生產(chǎn)、文明施工措施和安全生產(chǎn)、文明施工知識教育制度以增強職工的安全、環(huán)境意識。施工現(xiàn)場制定易燃易爆及有毒物品管理制度，確保購置、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)設(shè)專人負(fù)責(zé)，建立臺帳。加強安全技術(shù)資料管理：項目部對安全技術(shù)資料進行微機化管理，實和負(fù)責(zé)人簽字制度。管理人員有勞動合同，將復(fù)印留在項目部，嚴(yán)禁使用無資質(zhì)的單位和個人；發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。勞務(wù)合同簽訂后雙方簽字蓋章，雙方各持一份。（1）建立健全技術(shù)保證，質(zhì)量監(jiān)督體系。開展“自檢、互檢、專檢”三檢制度，工序交接使辦理交接手續(xù)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進入下道工序施工。（11）設(shè)置試塊標(biāo)養(yǎng)室，使用成品養(yǎng)護箱，保證溫度正常。（7）會議紀(jì)要、會議記錄由資料員統(tǒng)一收集、整理、登記并負(fù)責(zé)傳閱，使各專業(yè)人員了解每次會議精神，并落實解決會議中提出的問題。（6）做好甲乙方及監(jiān)理公司的內(nèi)部文件往來的接收發(fā)放記錄，規(guī)范現(xiàn)場計量器具及施工機械的檢驗、保管和使用工作，并做好登記。（4）現(xiàn)場QC質(zhì)量管理小組，狠抓鋼筋、模板和墻、地面裝修等主要分項的質(zhì)量控制及技術(shù)難點的克服、根治質(zhì)量通病并在實踐中推廣、完善新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。（6）監(jiān)理通知，由施工員落實執(zhí)行，并回執(zhí)，對監(jiān)理提出的各項質(zhì)量、進度、安全等情況認(rèn)真予落實。（10）對工程實行三不放過的原則：1）對不按圖施工、不符合施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)不放過。對重點部位的施工實行專項技術(shù)交底，以“細(xì)”、“全”、“符合規(guī)范”為出發(fā)點，把施工中可能出現(xiàn)的問題預(yù)先考慮，研究解決，做到超前預(yù)控。勞務(wù)用工資料應(yīng)隨時填寫，認(rèn)真保存，項目部應(yīng)作好以下資料：建筑工人維權(quán)須知的復(fù)印件并加蓋公章；解決工資機構(gòu)人員一欄表的復(fù)印件加蓋公章；內(nèi)部解決拖欠工人工資預(yù)備調(diào)齊資金（工程總價2%—5%）；勞務(wù)用工合同中（職工考勤表）每月公布張貼上墻；建筑工程（專業(yè)、勞務(wù)）分包登記表；總（分）包單位工程現(xiàn)場管理人員一覽表；總（分）包單位工程現(xiàn)場工人一覽表；崗位證書復(fù)印件、勞務(wù)合同、工資表、出勤表等證明資料。必須人證相符，并按規(guī)定進行年審。②勞務(wù)用工的保障措施項目部如使用有勞務(wù)資質(zhì)單位。項目部對現(xiàn)場臨時用電作出詳細(xì)的施工方案，經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后進行各種管、線、配電箱布設(shè)，并全部使用招標(biāo)人規(guī)定。消防管理: 為了確保工程能夠安全生產(chǎn)，杜絕安全消防事故的發(fā)生，項目部制定了施工現(xiàn)場的安全消防制度及動或?qū)徟掷m(xù)，組織成立消防檢查小組，每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，生活區(qū)、倉庫、木制作區(qū)設(shè)有消火栓、滅火器、消防桶、锨等消防器材。場容場貌：整個工程施工現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)、職工生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、砂石料場區(qū)及砼攪拌站等區(qū)域用砼進行硬化處理硬化面積約600平方米，作業(yè)區(qū)做醒目標(biāo)志。施工現(xiàn)場應(yīng)建立防疫應(yīng)急預(yù)案，定期對工人進行衛(wèi)生防疫宣傳教育，發(fā)現(xiàn)疫情及時按規(guī)定向相關(guān)主管部門報告，并采取有效處置措施。必須建立勞動防護用品使用管理制度和使用領(lǐng)用臺帳。各類機械設(shè)備應(yīng)在顯著位置噴設(shè)企業(yè)標(biāo)識安全生產(chǎn)管理必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實到人，特種作業(yè)人員必須持證上崗。現(xiàn)場所有配電導(dǎo)線宜使用橡套軟電線，不得采用塑料線、花線，不允許用鐵絲、銅線代替保險絲。臨邊防護：臨邊防護設(shè)置設(shè)置必須符合規(guī)范要求，充分起到防范作用，具體應(yīng)：防護欄桿必須由上而下用安全網(wǎng)封閉，在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的擋腳板。建筑施工現(xiàn)場應(yīng)配合相關(guān)部門做好視頻監(jiān)控的安裝和使用，對進出工地的運輸車輛進行實時監(jiān)控。建筑施工現(xiàn)場圍擋墻設(shè)置應(yīng)避開城市綠地，因工程建設(shè)需要占用綠地的，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定到城市園林綠化行政主管部門辦理占用綠地手續(xù)。六、揚塵污染整治建筑施工現(xiàn)場水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料應(yīng)放置在封閉的庫房內(nèi)。飲水室應(yīng)設(shè)置密封式保溫桶，保溫桶應(yīng)加蓋加鎖，保持清潔、衛(wèi)生。（四）廁所施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉、水沖式廁所，蹲位按現(xiàn)場人數(shù)1：25設(shè)置，蹲位之間設(shè)置隔擋。在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿。建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)可以在建筑施工圍擋墻進行企業(yè)文化宣傳，同時應(yīng)選取建設(shè)管理理念和文明城市等內(nèi)容進行宣傳。圍擋墻必須設(shè)置基礎(chǔ)。一、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行依據(jù)依據(jù)國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）、建設(shè)部《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ1462013）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462012）、國家、省、市規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件精神。4．生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，應(yīng)做好排水系統(tǒng)，保證排水通暢不積水。6．待檢區(qū)的成品需要掛自檢合格牌，檢驗合格區(qū)的成品需要掛檢驗合格牌7．現(xiàn)場小型設(shè)備要設(shè)有防雨、防曬設(shè)施，搭設(shè)防護棚。3．鋼筋加工場進口醒目位臵處設(shè)臵七牌一圖。十一、鋼筋加工場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1．鋼筋加工場實行封閉管理。1拌合站建設(shè)應(yīng)合理劃分清洗區(qū)、材料計量區(qū)、材料庫、骨料堆放區(qū)及運輸車輛停放區(qū)等功能區(qū)域。按規(guī)定安裝避雷措施。（2）導(dǎo)線架設(shè)后，弛度超差。用絕緣導(dǎo)線架設(shè)的線路，絕緣破口處應(yīng)修補完整。5．拉線的絕緣子及金具應(yīng)齊全，位臵正確，承力拉線應(yīng)與線路中心線方向一致，轉(zhuǎn)角拉線應(yīng)與線路分角線方向一致。如發(fā)現(xiàn)地下管線、設(shè)備等須立即采取措施，保護現(xiàn)場，并迅速報告有關(guān)部門。施工現(xiàn)場拐彎處應(yīng)設(shè)臵拐彎指向標(biāo)志，并設(shè)臵防撞墩、防撞柱等防護措施；在便道的施工現(xiàn)場側(cè)設(shè)臵里程標(biāo)和半公里標(biāo)。便道必須保障行車安全可靠，尤其在陡峭的半填半挖地段，須設(shè)臵必要的路肩漿砌擋墻；在易坍方地段需設(shè)路塹漿砌擋護，勾縫采用平縫壓槽法。在急轉(zhuǎn)彎、S形、大坡度地段不小于8m（如大獨山隧道4“S”便道），路面橫坡設(shè)臵為2%，縱坡控制在9%以內(nèi)。2盡量減少機械運轉(zhuǎn)時的廢氣、噪聲、廢液、振動等對周圍環(huán)境造成的污染和影響，在靠近居民區(qū)時，各項排放指標(biāo)應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。2．倉庫、料場規(guī)劃布局應(yīng)合理，必須確保收發(fā)、保管、搬運作業(yè)的正常進行，符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范。15．重點單位工程施工平面圖布臵，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件并結(jié)合施工方案，在布臵時應(yīng)給予細(xì)化。8．大堆料的堆放地點及機械設(shè)備的設(shè)臵地點，如砂、石料堆放處。2．布臵內(nèi)容施工平面布臵內(nèi)容與工程類別有關(guān)，位臵與地形地貌的復(fù)雜程度有關(guān)，一般有以下布臵內(nèi)容：、地下建筑物及其它地面設(shè)施的位臵和尺寸。7辦公區(qū)、生活區(qū)每棟房屋設(shè)臵4kg干粉滅火器1具，掛(放)于通道旁，并貼掛“滅火器”標(biāo)示牌。、施工人員資料審查、操作人員培訓(xùn)。遇五級風(fēng)以上時，禁止使用明火作業(yè)。，應(yīng)該及時關(guān)閉調(diào)試用電，并將設(shè)備及隨機管道、主要工藝管道中的調(diào)試用水、用氣排放干凈，以免發(fā)生意外。：《中華人民共和國環(huán)境保護法》及其他地方標(biāo)準(zhǔn)和我公司的有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場設(shè)臵有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水；合理設(shè)臵沉淀池，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后才能排出，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。尤其是禽類蛋類食品，在食用前要必須要煮熟煮透，蛋類要先進行清洗才可進行烹煮，烹煮時要煮到蛋白凝固。、美化，爭取綠化面積不低于生活區(qū)面積的10%。嚴(yán)格規(guī)定各種材料、成品、半成品 堆放位臵，機械工作位臵，杜絕亂放亂堆；生產(chǎn)生活區(qū)嚴(yán)格分離，未經(jīng)同意不得隨意更改移位。，向工程施工的專業(yè)有關(guān)人員，進行現(xiàn)場文明施工的教育，從工程指揮系統(tǒng)到具體的施工操作人員都制定相應(yīng)責(zé)任制,并對機械噪音、材料堆放、污水處理環(huán)境衛(wèi)生制定嚴(yán)格的保證措施。對嚴(yán)重違反項目此理部和省、市有關(guān)安全規(guī)定的施工隊伍，取消施工資格。成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、建全防火制度。、設(shè)備及安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)錯誤要及時匯報和處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。不得隨意放非施工人員、車輛進入工地，經(jīng)過允許的參觀人員要戴安全帽，并有專人引導(dǎo)。特殊工種除要經(jīng)過安全培訓(xùn)外，還要持相關(guān)勞動主管部門所簽發(fā)的上崗證才能上崗。對反復(fù)出現(xiàn)的問題，專題研究解決的辦法和措施，形成一個制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、各類要素不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，促進現(xiàn)場管理水平不斷提高。通過創(chuàng)新手段，徹底扭轉(zhuǎn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)、缺陷得不到及時糾正、錯誤重復(fù)發(fā)生的粗放管理方式，向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理方式轉(zhuǎn)變。及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，并用于指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。對建筑施工現(xiàn)場劃分不同等級進行差異化管理，對被評為標(biāo)準(zhǔn)化示范工地不同等級的工程，按照獎罰政策進行獎勵和懲處，加強部門聯(lián)動管理，向社會公布考核評選結(jié)果，達(dá)到獎優(yōu)罰劣的目的。在集中評審過程中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)，確保評審的公平、公開、公正。深入研究施工現(xiàn)場硬化問題，組織技術(shù)人員對施工現(xiàn)場硬化材料不能周轉(zhuǎn)使用造成浪費的問題。特別要加強對創(chuàng)建示范工地的培育。（1）加強宣傳教育，提高自控意識和自控能力○1加強宣傳教育。長期以來，由于道路工程露天施工、農(nóng)民工高度集中等自身特點，道路工程的社會形象與其社會貢獻極不對稱。就道路工程來講，離開施工安全和質(zhì)量保證，和諧社會、社會穩(wěn)定就失去了前提。其內(nèi)涵和特點主要包括以下幾個方面：（1）是將以往分割、獨立的安全生產(chǎn)文明施工管理、質(zhì)量管理、工程管理、隊伍管理進行整合與熔煉，使四項管理互相滲透、互為作用，成為一個統(tǒng)一的管理體系，并將國際通行的質(zhì)量、安全、環(huán)保三大管理標(biāo)準(zhǔn)的管理理念與管理方法有機融入其中，優(yōu)化管理流程，形成管理合力，實現(xiàn)管理理念與管理方式的升華，促進施工現(xiàn)場由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。只是硬件投入，忽視了軟件建設(shè)。因此，項目工程推行標(biāo)準(zhǔn)化管理是道路工程管理方式的重大革新，是重塑道路工程形象、提高行業(yè)競爭力的重大舉措，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然選擇。其目標(biāo)是以實施施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，整合管理資源，建立有效的預(yù)防與持續(xù)改進機制，全面改革現(xiàn)場管理方式和施工組織方式，從而提高企業(yè)管理水平，提高政府監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。（1）實施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了構(gòu)建和諧社會的需要，進一步確保了工程質(zhì)量安全。（3）實施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了建設(shè)文明社會的需要，提高了產(chǎn)業(yè)文明度，提升了行業(yè)新形象。四、推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要措施推進標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)采取先試點、后推廣、分段推進、由點及面的方式，通過強化保障措施、強化激勵機制、強化監(jiān)督檢查，不斷鞏固和擴展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建成果，塑造全新的行業(yè)形象。要將標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念、價值觀念、行為準(zhǔn)則和企業(yè)形象貫穿于施工現(xiàn)場的全過程，把企業(yè)文化的滲透力、軟動力轉(zhuǎn)化為對企業(yè)競爭力、企業(yè)形象的一致性目標(biāo)上來。引導(dǎo)成立臨建設(shè)施、防護設(shè)施的租賃公司，以提高資源利用率，降低企業(yè)成本，解決企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理一次性投入負(fù)擔(dān)過重的問題。自示范工地申報至工程竣工的全過程，由質(zhì)檢、安監(jiān)、隊伍管理、監(jiān)理管理等標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)部門做好日常的監(jiān)督檢查?！?實行分級管理。二是堅持典型引路。在試點的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)與建設(shè)行政主管部門現(xiàn)有監(jiān)管系統(tǒng)的鏈接，提高政府監(jiān)管效能。企業(yè)不斷加強對作業(yè)人員特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，把《標(biāo)準(zhǔn)》原原本本地向他們講解，提高他們執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性；同時，要強化現(xiàn)場監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求操作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反《標(biāo)準(zhǔn)》的行為和現(xiàn)象，促使《標(biāo)準(zhǔn)》深入到施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)、各個部位，把《標(biāo)準(zhǔn)》轉(zhuǎn)化為全體人員的工作準(zhǔn)則。形成定期檢查的制度，逐條對照《標(biāo)準(zhǔn)》進行自查，對查出的問題定人、定時、定措施，確保《標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行不走樣，檢查有人抓，整改到人頭。項目部對被培訓(xùn)人員情況及考試成績建立培訓(xùn)檔案。，定期為工人作體格檢查，符合要求方準(zhǔn)上崗。連接臨時電源時，一定要分清零火線，先接好零線后，再接好火線，一定要將裸露部分用絕緣膠布包好，潮濕的地方一定要用防水線。、技術(shù)措施時，必須編制詳細(xì)、有針對性的安全措施，并向有關(guān)操作人員進行書面咨詢，雙方簽字認(rèn)可。，麻痹大意，忽視安全違章操作者，一旦發(fā)現(xiàn)，給予罰款、警告處分，要與個人工資利益掛鉤，每發(fā)現(xiàn)一次違紀(jì)事件扣發(fā)工資50元，視情節(jié)而定。本工程按照《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫