【導(dǎo)讀】做生產(chǎn)是一分一分地賺錢,做銷售是一毛一毛地賺錢,無需多說,遠(yuǎn)大——屬于最后的一種。在本策略方案中,我們將站在品牌經(jīng)營的高度,的一些理解和觀點。并從專業(yè)的傳播角度,提出我們。將如何來進(jìn)行具體的操作。國內(nèi)的大型直燃機(jī)市場已告別高速成長階段,逐漸飽和并進(jìn)入成熟期。雖然目前行業(yè)中尚無企業(yè)能夠從經(jīng)濟(jì)實力和技術(shù)實力等方面與遠(yuǎn)大直。利潤正在逐年降低。于20xx年率先自行開發(fā)研制了戶式燃?xì)饪照{(diào)。正在著手在北京建立新的總部及生產(chǎn)廠。國內(nèi)的大型直燃機(jī)技術(shù)已趨于成熟,市場上追隨者眾多,產(chǎn)品同??晒╅_發(fā)的大型直燃機(jī)市場逐漸減少,進(jìn)一步擴(kuò)張已十分困難。隨著國內(nèi)各地區(qū)電力設(shè)施建設(shè)的發(fā)展和完善,市場由限制用電變。為鼓勵用電,進(jìn)一步制約了大型直燃機(jī)市場的發(fā)展勢頭。單純依靠傳統(tǒng)的手段,已難以進(jìn)一步提升企業(yè)形象。對新產(chǎn)品和品牌進(jìn)行整合,令二者互相促進(jìn)。主要用于150㎡至3000㎡的家庭和小型建筑。結(jié)合新產(chǎn)品推廣和移師北京這兩個事件,使遠(yuǎn)大徹底擺脫