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行政人事管理工作精細化手冊-資料下載頁

2025-09-28 18:56本頁面

【導讀】(九)員工工服領取單.....

  

【正文】 011 012 013 014 015 016 017 27 018 …… 第四章 行政人事管理 一、員工招聘執(zhí)行工具與模板 (一)招聘費用估算表 方式 部門人數(shù) 費用 報紙方式 廣播方式 招聘會方式 網(wǎng)站方式 最后選擇 銷售部 技術部 行政部 財務部 質(zhì)管部 企管部 合計 (二)人員招聘申請表 申請單位 申請日期 申請人數(shù) 職位名稱 原有 人數(shù) 職務類別 □原有 □新增 □永久 □臨時 □職員 □工人 雇用事由 擬核工資 試用期間 正式 津貼 聘 用 人 員 條 姓 名 年齡 最低 最高 教育程度 特別訓練 工 作 種 類 程度或年數(shù) 種 類 程度或年數(shù) 打 字 機械設計 28 件 經(jīng) 驗 賬 務 管理分析 銷 售 市場調(diào)查 現(xiàn)場管理 其他能力 直接主管 擬到職日期 核 示 審核 申請人 承 辦 (三)應聘人員登記表 姓 名 性別 籍貫 口已婚 口未婚 照片 出生日期 年齡 身高 體重 應征職務 希望待遇 戶籍地址 電話號碼 身份證號 最高學歷 畢(肄)業(yè)年份 年 地點 工作經(jīng)歷 職稱 起止時間 薪金待遇 年 月 日~ 年 月 日 年 月 日~ 年 月 日 家庭狀況 職業(yè) 特 長 父 服兵役情況 退役時間 母 汽車駕照 愛 好 語言 類別 漢語 法語 英語 日語 其他 程度 批示 用人部門負責人意見 行政人事部意見 試用日期 工作知識 口 訓練 口 基本具備 口 充分認識 工作經(jīng)驗 口 無經(jīng)驗 口 有經(jīng)驗(記錄具體情況) 29 儀容態(tài)度 口 印象壞 口 平實 口 印象深刻 領悟反應 口 緩慢 口 普通 口 極好 測試成績 (四)招聘錄用通知書 文本名稱 招聘錄用通知書 受控狀態(tài) 編 號 先生(小姐): 感謝您對我公司的信任與支持,您在應聘我公司 一職中脫穎而出,經(jīng)過認真篩選與考核,我們決定錄用您為該職位人選 請您接此通知后迅速準備下列資料,并按下列提示準時報到 報到日期 年 月 日 時 分 報到地點 待遇 起薪月支 元,試用 個月,期滿視工作績效另行加薪 請 攜 帶 資 料 1.身份證原件和復印件; 2.學歷、學位證書原件和復印件; 3.離職證明; 4.指定醫(yī)院的體檢表; 5.本人近 期免冠照片 寸 張。 若您不能前來或不能按時報到,請于 月 日及時前告知本公司。 歡迎加入 公司大家庭! 我們的聯(lián)系方式如下: 地址: (郵編:) 部門: 公司行政人事部 電話: 傳真: Email: 公司行政人事部 年 月 日 相關說明 30 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 二、員工培訓執(zhí)行工具與模板 (一)培訓需求調(diào)查表 姓名: 所屬部門: 填表日期: 年 月 日 培訓類別 培訓 內(nèi)容 是否 同意 參加人員 培訓方式 是 否 自愿參加 指定人員參加 全體員工參加 課堂授課 在實踐中演示 標桿 座談提問 其他 公共 教育 1.公司發(fā)展史、組織結構、主要業(yè)務 2.公司規(guī)章制度及福利待遇 3.其他(請說明) 業(yè)務知識 1.計算機 /IT行業(yè)動態(tài) 2.互聯(lián)網(wǎng)方面 3.交際、談判 4.廣告創(chuàng)意 5.公文寫作 6.網(wǎng)頁制作 7.市場調(diào)查技巧 8.其他(請說明) 管理知識與技能(部門經(jīng)理 /主管、骨干員工培訓需求) 填表說明: 1.上表所列內(nèi)容僅供參考,在同意的項目欄內(nèi)打“ √ ”,還可列出自己需要的內(nèi)容。 31 2.請您根據(jù)自己所在部門員工的需求填寫本表。 3.如篇幅有限,必要時可另附紙說明。 (二)員工培訓申請表 申請部門 申請人 培訓時間 總時數(shù) 培訓講師 培訓費用 培訓地點 培訓人員 培訓內(nèi)容 培訓器材 部門主管審核 主管領導批準 簽字: 日期: 年 月 日 簽字: 日期: 年 月 日 (三)內(nèi)部培訓計劃表 擬辦單位: 填寫日期: 年 月 日 培訓班名稱 本年度舉辦班數(shù) 培訓地點 培訓目的 培訓對象 培訓人數(shù) 培訓時間 自 年 月 日起 至 年 月 日止 教學目標 培訓科目 科目名稱 授課時數(shù) 講師姓名 教材大綱 教材來源 備注 培訓方式 □ 1.上課實習同時舉行:每日上課 小時,實習 小時 □ 2.上課與實習分期舉行:上課 周(月)每日 小時,實習 周(月)每日 小時 □ 3.全部培訓時間在現(xiàn)場實習,每日 小時 □ 4.講習方式:每日上課 小時,晚間舉行學術座談會,討論有關問題,每天 小時 培訓進度 周次 培訓內(nèi)容摘要 備注 第一周 第二周 32 第三周 (四)外派培訓申請表 姓 名 部門 職位 學 歷 性別 部門負責人 工作任務 受訓機構 受訓課程 培訓要求 申請說明 我個人希望參加上述機構所舉辦的培訓,培訓課程細目如下,所需經(jīng)費希望由公司負擔,此項培訓能提高我未來的工作效率,其中課程訓練時間如有任何改變,我必依照公司規(guī)則通知有關部門。我如觸犯任何公司規(guī)則,我個人愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的學費。 申請人簽字: 申請日期: 年 月 日 課程內(nèi)容 名稱 日期起 日期迄 學費 審核記錄 總經(jīng)理意見 主管副總意見 行政人事主管意見 部門負責人意見 33 日期 日期 日期 日 期 (五)培訓費用預算表 編號: 申請日期: 年 月 日 (六)員工培訓報告書 編號: 日期: 年 月 日 培訓名稱及編號 參加人員姓名 培 訓 時 間 培 訓 地 點 培 訓 方 式 使 用 資 料 導師姓名及簡介 主 辦 單 位 培訓后的總結 培訓人員意見 受訓心得(值得應用于本公司的建議) 對下次派員參加本項培訓課程的建議事項 主辦單位意見 課程名稱 日期 地點 費用預算明細 1.教材 元 /本 本= 元 2.講師報酬 元 /時 時= 元 3.講師交通費 元 4.講師住宿費 元 /日 日= 元 5.講師膳食費 元 /日 日= 元 6.其他費用 元 7.合計費用 元 8.預支費用 元 參加培訓人員名單(計 人) 部門 姓名 職稱 備注 34 總經(jīng)理 主辦單位 主管副總 (副)廠長 三、員工日常管理執(zhí)行工具與模板 (一)員工請假申請單 編號: 填表日期: 年 月 日 姓名 所屬部門 填表日期 請假類別 □事假 □病假 □婚假 □產(chǎn)假 □喪假 □其 他(請注明) 請假事由 請假時間 年 月 日~ 年 月 日 部門負責人意見 人力資源部意見 主管副總意見 總經(jīng)理意見 (二)員工休假申請單 姓名 部門 職務 入司日期 請假類別 □ 年假 當年年假: 天 已休天數(shù): 天 未休天數(shù): 天 □ 病假 /工傷假 請出示病假條 □ 倒休 請出示加班申請表 □ 婚假 請出示結婚證明 □ 產(chǎn)假 /節(jié)育假 請出示醫(yī)生證明 □ 事假 □ 探親假 □ 喪假 □ 其他假 特別說明: 注:只可選一項 請假期限 從 年 月 日 時至 年 月 日 時 35 從 年 月 日 時至 年 月 日 時 從 年 月 日 時至 年 月 日 時 從 年 月 日 時至 年 月 日 時 共計: 天(小時) 審批 部門經(jīng)理批準 人力資源部批準 簽字: 時間: 年 月 日 時 簽字: 時間: 年 月 日
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