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行政人事管理工作精細(xì)化手冊-免費(fèi)閱讀

2025-11-07 18:56 上一頁面

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【正文】 31 2.請您根據(jù)自己所在部門員工的需求填寫本表。 3.如篇幅有限,必要時(shí)可另附紙說明。 歡迎加入 公司大家庭! 我們的聯(lián)系方式如下: 地址: (郵編:) 部門: 公司行政人事部 電話: 傳真: Email: 公司行政人事部 年 月 日 相關(guān)說明 30 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 二、員工培訓(xùn)執(zhí)行工具與模板 (一)培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名: 所屬部門: 填表日期: 年 月 日 培訓(xùn)類別 培訓(xùn) 內(nèi)容 是否 同意 參加人員 培訓(xùn)方式 是 否 自愿參加 指定人員參加 全體員工參加 課堂授課 在實(shí)踐中演示 標(biāo)桿 座談提問 其他 公共 教育 1.公司發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 2.公司規(guī)章制度及福利待遇 3.其他(請說明) 業(yè)務(wù)知識 1.計(jì)算機(jī) /IT行業(yè)動(dòng)態(tài) 2.互聯(lián)網(wǎng)方面 3.交際、談判 4.廣告創(chuàng)意 5.公文寫作 6.網(wǎng)頁制作 7.市場調(diào)查技巧 8.其他(請說明) 管理知識與技能(部門經(jīng)理 /主管、骨干員工培訓(xùn)需求) 填表說明: 1.上表所列內(nèi)容僅供參考,在同意的項(xiàng)目欄內(nèi)打“ √ ”,還可列出自己需要的內(nèi)容。 (二)員工培訓(xùn)申請表 申請部門 申請人 培訓(xùn)時(shí)間 總時(shí)數(shù) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人員 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)器材 部門主管審核 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 簽字: 日期: 年 月 日 簽字: 日期: 年 月 日 (三)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃表 擬辦單位: 填寫日期: 年 月 日 培訓(xùn)班名稱 本年度舉辦班數(shù) 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 自 年 月 日起 至 年 月 日止 教學(xué)目標(biāo) 培訓(xùn)科目 科目名稱 授課時(shí)數(shù) 講師姓名 教材大綱 教材來源 備注 培訓(xùn)方式 □ 1.上課實(shí)習(xí)同時(shí)舉行:每日上課 小時(shí),實(shí)習(xí) 小時(shí) □ 2.上課與實(shí)習(xí)分期舉行:上課 周(月)每日 小時(shí),實(shí)習(xí) 周(月)每日 小時(shí) □ 3.全部培訓(xùn)時(shí)間在現(xiàn)場實(shí)習(xí),每日 小時(shí) □ 4.講習(xí)方式:每日上課 小時(shí),晚間舉行學(xué)術(shù)座談會(huì),討論有關(guān)問題,每天 小時(shí) 培訓(xùn)進(jìn)度 周次 培訓(xùn)內(nèi)容摘要 備注 第一周 第二周 32 第三周 (四)外派培訓(xùn)申請表 姓 名 部門 職位 學(xué) 歷 性別 部門負(fù)責(zé)人 工作任務(wù) 受訓(xùn)機(jī)構(gòu) 受訓(xùn)課程 培訓(xùn)要求 申請說明 我個(gè)人希望參加上述機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn),培訓(xùn)課程細(xì)目如下,所需經(jīng)費(fèi)希望由公司負(fù)擔(dān),此項(xiàng)培訓(xùn)能提高我未來的工作效率,其中課程訓(xùn)練時(shí)間如有任何改變,我必依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。 若您不能前來或不能按時(shí)報(bào)到,請于 月 日及時(shí)前告知本公司。我如觸犯任何公司規(guī)則,我個(gè)人愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。 1 目 錄 第一章 行政管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) ...................................... 7 一、行政管理崗位設(shè)計(jì)模板 ....................................... 7 (一)大中型企業(yè) ........................................... 7 (二)中小型企業(yè) ........................................... 8 第二章 行政辦公管理 .................................................. 9 一、辦公制度制定工作流程 ....................................... 9 二、行政辦公執(zhí)行工具與模板 ..................................... 12 (一)行政辦公工作說明表 ................................... 12 (二)行政辦公職位規(guī)范表 ................................... 12 三、印章管 理執(zhí)行工具與模板 ..................................... 13 (一)印章刻制申請表 ...................................... 13 (二)印章使用登記表 ...................................... 13 (三)印章樣式規(guī)定表 ...................................... 13 (四)印章使用審批表 ...................................... 13 (五)印章使用申請單 ...................................... 14 (六)印章管理登記表 ...................................... 14 (七)印章使用范圍表 ...................................... 15 (八)印章銷毀申請表 ...................................... 15 第三章 行政經(jīng)費(fèi)管控 ................................................. 16 一、行政經(jīng)費(fèi)控制流 程 .......................................... 16 二、行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行工具與模板 ................................. 19 (一)部門辦公費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃表 ............................... 19 (二)行政經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算計(jì)劃表 ............................... 19 (三)行政經(jīng)費(fèi)季度用款計(jì)劃表 ............................... 21 (四)銷售辦公費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表 ............................... 22 三、行政經(jīng)費(fèi)控制執(zhí)行工具與模板 ................................. 22 (一)費(fèi)用報(bào)銷申請單 ...................................... 22 (二)差旅費(fèi)用報(bào)銷單 ...................................... 23 (三)外勤費(fèi)用報(bào)銷單 ...................................... 23 (四)車輛費(fèi)用報(bào)銷單 ...................................... 24 (五)通訊費(fèi)用報(bào)銷單 ...................................... 24 (六)招待費(fèi)用報(bào)銷單 ...................................... 24 (七)人事動(dòng)態(tài)費(fèi)用明細(xì)表 ................................... 25 (八)部門費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)表 ................................... 26 第四章 行政人事管理 ................................................. 27 一、員工招聘執(zhí)行工具與模板 ..................................... 27 (一)招聘費(fèi)用估算表 ...................................... 27 2 (二)人員招聘申請表 ...................................... 27 (三)應(yīng)聘人員登記表 ...................................... 28 (四)招聘錄用通知書 ...................................... 29 二、員工培訓(xùn)執(zhí)行工具與模板 ..................................... 30 (一)培訓(xùn)需求調(diào)查表 ...................................... 30 (二)員工培訓(xùn)申請表 ...................................... 31 (三)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃表 ...................................... 31 (四)外派培訓(xùn)申請表 ...................................... 32 (五)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表 ...................................... 33 (六)員工培訓(xùn)報(bào)告書 ...................................... 33 三、員工日常管理執(zhí)行工具與模板 ................................. 34 (一)員工請假申請單 ...................................... 34 (二)員工休假申請單 ...................................... 34 (三)加班記錄匯總表 ...................................... 35 (四)員工考勤統(tǒng)計(jì)表 ...................................... 35 (五)違紀(jì)處分通知單 ...................................... 36 (六)出差計(jì)劃申請表 ...................................... 36 (七)出差報(bào)告書模板 ...................................... 37 (八)工服配制管理表 ...................................... 37 (九)員工工服領(lǐng)取單 ...................................... 38 四、員工提案管理執(zhí)行工具與模板 ................................. 38 (一)員工提案建議書 ...................................... 38 (二)員工提案匯總表 ...................................... 39 (三)合理提案采用通知單 ................................... 40 (四)優(yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表 ................................... 40 (五)提案實(shí)施效果報(bào)告書 ................................... 41 (六)提案實(shí)施成果評分表 ................................... 42 (七)員工提案改善評分表 ................................... 43 第五章 會(huì)議管理與活動(dòng)組織 ............................................ 44 一、會(huì)議管理執(zhí)行工具與模板 ............................
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