【導讀】一份管理體系標準。是公司整個管理體系的一部分。是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并采用系統(tǒng)的管理方法去實?,F(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的管理體系。質(zhì)量水平不斷提高、使企業(yè)獲得發(fā)展。體系的企業(yè)才能相信其產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高;量體系的維持和改進是每個員工的職責。每一剎那,透過管理手段的運作表現(xiàn)出來的。真相:85%的質(zhì)量不良是管理決策或組織制度造成的。以事實為決策依據(jù)?!魻I銷部門掌握顧客需求動向。及合理設計生產(chǎn)流程和作業(yè)操作?!舨少彶块T購進合格的原材料。