項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理表單-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第2章項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理表單。表2-4職責(zé)設(shè)置審定表。表2-5項(xiàng)目部人員任職審批表。表2-12項(xiàng)目責(zé)任分解矩陣表。表2-15項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表。表2-22作業(yè)班組員工月度考核表。表2-27月度勞務(wù)用工工資計(jì)劃核定表。表2-30團(tuán)隊(duì)成員辭職申請(qǐng)書。表2-35合理化建議方案采用通知單。表2-38合理化建議改進(jìn)成果報(bào)告表。本章給出的是為了保證所有項(xiàng)目相關(guān)人員的能力和積極性都得到最有效的發(fā)揮和利用所采取的一系列管。項(xiàng)目人力資源管理和企業(yè)人力資源管理有許多相通之處，按項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，這里重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目人。力資源規(guī)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理所用的表單。其中也包含了部分知識(shí)管理、創(chuàng)新管理需用的。專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表。擬任職人姓名擬任項(xiàng)目職務(wù)。工作失誤、失職情況登記。人力資源部門意見。注隨同本表附上項(xiàng)目部人員資格證書及專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書復(fù)印件。PZ=批準(zhǔn)FZ＝負(fù)責(zé)CY＝參與JD＝監(jiān)督JC=檢查。組織各種活動(dòng)以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，進(jìn)行授權(quán)來完成人員配備，并協(xié)調(diào)各部。A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間
【正文】 日期 ： 項(xiàng)目編號(hào) ： 提建議單位 /人： 通知單位： 事由及改善建議： 副本： 提建議人簽章： 表 235 合理化建議方案采用通知單 年 月 日 建議書編號(hào) 提案內(nèi)容 提案人姓名 提案人所屬單位 提案人電話 上述合理化建議方案已于 月 日第 次評(píng)定會(huì)議決議采用，請(qǐng)盡快實(shí)施。有關(guān)設(shè)備改善請(qǐng)開設(shè)備申請(qǐng)單，改善方法和細(xì)節(jié)請(qǐng)聯(lián)絡(luò)提案人。 13 表 236 合理化建議（ 技術(shù)改進(jìn) ）登記表 （ 1） 部門（班組）： 提案編號(hào) 發(fā)文日期 姓 名 收文日期 執(zhí)行建議部門 姓 名 表 22 合理化建議（ 技術(shù)改進(jìn) ）登記表 （ 2） 建議題目： 建議人 情況 姓名 性別 年齡 文化程度 職務(wù) 職稱 部門、單位 提出時(shí)間 實(shí)施時(shí)間 建議內(nèi)容： 適用范圍： 實(shí)際應(yīng)用情況： 實(shí)現(xiàn)效益： 獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)情況： 主管技術(shù)部門意見： 蓋章 主管財(cái)務(wù)部門意見： 蓋章 項(xiàng)目經(jīng)理部意見： 200 年 月 日（蓋章） 公司意見： 200 年 月 日（蓋章） 注： 1．建議人如系多人，只填第一建議人情況。 2．建議內(nèi)容填不下時(shí)可附材料。 3． 實(shí)現(xiàn)效益以實(shí)際應(yīng)用范圍內(nèi)一年所產(chǎn)生的效益計(jì)（至申報(bào)期建議實(shí)際實(shí)施時(shí)間應(yīng)不少于 1年）。 表 238 合理化建議（ 技術(shù)改進(jìn) ）改進(jìn)成果報(bào)告表 年 月 日 提案名稱 提案編號(hào) 實(shí)施單位 提案日期 改進(jìn)動(dòng)機(jī)和原因 改進(jìn)前情況 改進(jìn)方法 改進(jìn)效益 結(jié) 論 14 表 239 合理化建議（ 技術(shù)改進(jìn) ）改進(jìn)登記表 （ 1） 年 月 日 部 門 姓 名 職 稱 提案名稱 編 號(hào) 現(xiàn)狀 改進(jìn)方案 實(shí)施效果 表 240 合理化建議（ 技術(shù)改進(jìn) ）改進(jìn)登記表 （ 2） 登記日期： 年 月 日 編號(hào)： 建議（改進(jìn)）項(xiàng)目名稱 建議（改進(jìn)）人姓名 工作單位 工 齡 職 務(wù) 職 稱 對(duì)建議（改進(jìn)）項(xiàng)目存在問題的現(xiàn)狀分析： 建議（改進(jìn)）項(xiàng)目的實(shí)施方案、方法或措施： 經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的分析和預(yù)測(cè)： 備 注 建議（ 改進(jìn)）人代表簽字： 登記日期： 年 月 日 采納 審定 主管部門意見： 負(fù)責(zé)人簽字（蓋章） 年 月 日 評(píng)審委員會(huì)或評(píng)審小組意見： 負(fù)責(zé)人簽字（蓋章） 年 月 日 實(shí)施 情況 建議（改進(jìn)）項(xiàng)目的實(shí)施主要情況和效果：（附詳細(xì)文字報(bào)告） 獎(jiǎng)勵(lì) 評(píng)定 主辦單位對(duì)年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的計(jì)算或評(píng)分： 負(fù)責(zé)人簽字（蓋章） 年 月 日 財(cái)務(wù)部門對(duì)年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的審核： 負(fù)責(zé)人簽字（蓋章） 年 月 日 評(píng)審委員會(huì)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和獎(jiǎng)金數(shù)額的決定： 負(fù)責(zé)人簽字（蓋章） 年 月 日
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