醫(yī)院就診信息管理系統(tǒng)可行性研究報告-資料下載頁
2024-10-07 09:56本頁面
【導(dǎo)讀】[醫(yī)院就診管理信息系統(tǒng)]——可行性研究報告1. 醫(yī)院就診信息管理系統(tǒng)。審核人張勇朱子健
【正文】 較好的足夠數(shù)量的計算機(jī)即可。 d. 用戶應(yīng)做好系統(tǒng)的保密與安全工作 ； ； 5. 投資及效益分析 支出 基本建設(shè)投資 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 、安全保密設(shè)備 ： 10 萬 ADP、 輔助配置： 5 萬 數(shù)據(jù)庫管理軟件 ： 10 萬 共計： 25 萬 [醫(yī)院就診管理信息系統(tǒng) ]—— 可行性研究報告 9 其他一次性支出 數(shù)據(jù)庫建立 10 萬 人員培訓(xùn)費(fèi)： 5 萬 檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用 :5 萬 共計 ： 20 萬 非一次性支出 人員的工資、獎金： 5000 元 保密安全方面的費(fèi)用 2020 元 公共設(shè)施方面的開支： 3000 元 其它經(jīng)常性的開支： 8000 元 共計 :2 萬 收益 本系統(tǒng)將主要從以下幾個方面減少支出以及提高 收 益： 減少門診的員工人數(shù)，減少工資的支出。 減少各部門之間協(xié)調(diào)，以及管理的成本。 通過該系統(tǒng)提高各部門的工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。 提高病人的滿意度，提升醫(yī)院的知名度 ，這樣 效益大于支出。 [對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進(jìn)等，包括： 一次性收益 ，改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行，資源要求減少，運(yùn)行效 率加快，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存儲和恢復(fù)的技術(shù)性增強(qiáng)，系統(tǒng)能可監(jiān)控，處理集中化； ，應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的提升所引起，資源利用改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率提高一級出錯率減少； 非一次性收益 整個系統(tǒng)生命周期內(nèi)人員開支每月減少很多，紙張等材料的開支均可避免。 不可定量的收益 ，增強(qiáng)掛號查詢的效率和質(zhì)量； ； ； ，外在形象提高； 6. 社會因素 等 方面的可能性 .[法律 方面的可行性 ] 所有軟件都選用正版，一方面不會在開發(fā)軟件工程過程中出現(xiàn)因不正版軟件的問題出現(xiàn)錯誤；另一個方面是涉及到版權(quán)問題以免侵犯到該軟件的專利權(quán)。所有技術(shù)資料都由提出方保管，這樣才能保證技術(shù)材料的可靠性以及權(quán)威性。同時讓提出方對這個技術(shù)資料持有專利[醫(yī)院就診管理信息系統(tǒng) ]—— 可行性研究報告 10 權(quán)。而我們的技術(shù)資料一方面是上網(wǎng)尋找的相關(guān)材料，還有是從一些相關(guān)書籍上借用的。所有的資料都是由提出方擁有跟保管。合同制定確定違約責(zé)任。這是軟件工作當(dāng)中最敏感的問題，所以我們只有制定合同確定一切問題，以免因為被人推卸責(zé)任和侵犯到專利和版權(quán)。還有跟某些開發(fā) 過程中的商家簽定合同。跟要利用我們的開發(fā)的軟件的合作人簽定合同 。 .[使用方面的可行性 ] 就用戶單位的行政管理、工作制度、人員素質(zhì)考慮： 用戶單位的部分工作人員會熟練操作 Window2020 、 Window XP 、 Window7 等普遍使用 的 系統(tǒng)，在對用戶單位的具有一定計算機(jī)專業(yè)知識的員工進(jìn)行培訓(xùn)前提下，挑選適合人選作為系統(tǒng) 的維護(hù)人員 ，本管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)大的可行性的。 而且我們是在其他醫(yī)院所使用的 醫(yī)院就診 信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上借鑒開發(fā)的，所以本小組開發(fā)的系統(tǒng)能適用一般的行政管理、工作制度上 ，同時，也要使病人能易于上手，系統(tǒng)使用起來不存在難度，可以在醫(yī)院內(nèi)發(fā)放使用手冊等。 7. 結(jié)論 從以上分析可以看到，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在技術(shù)、操作、經(jīng)濟(jì)都有充分的可行性，醫(yī)院就診管理 信息系統(tǒng)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益是不可比擬的，即投資效益比遠(yuǎn)大于 100%，具有較大的開發(fā)性，可投資人力、物力進(jìn)行開發(fā)。 時間 這個項目從接受客戶的委托起，經(jīng)過與客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人的商討，關(guān)于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)問題定義，可行性研究，需求分析，總體設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計，需 年時間 遇到的困難 在完成問題定義，可行性研究，需求分析之后 ， 并與客戶溝通之后，若客戶需求有變化，我們可對原文及設(shè)計思想進(jìn)行改進(jìn) 。接下來就可以進(jìn)行下一步的安排了。
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