qs9000系列培訓教材--controlplan控制計劃-資料下載頁
2025-05-21 15:52本頁面
【導讀】供結構性的途徑來達到上述的目標的。品變差的體系作了簡要的書面描述。指導書中的信息。用做一個動態(tài)文件。制定控制計劃是質量策劃過程的一個重要階段，程、相同原料生產出來的一組和一個系列產品。出廠和階段性的要求。了與這種過程的改變狀況相對應的戰(zhàn)略。并保證產品質量。前使用的控制方法和測量系統(tǒng)。有一個基本的了解。造和裝配過程廢品并提高了產品質量。將資源正確分配在這些重。試生產－在樣件試制之后，全面生產之前所進。行的尺寸測量和材料與性能試驗的描述；工程更改等級和/或發(fā)布日期。人員的姓名和電話號碼。如必要，獲取負責的制造廠批準。填入首次編制控制計劃的日期。該項編號通常參照于過程流程圖。驟都在過程流程圖中描述。不限于）過程流程圖、已編號的計劃。釋見本章補充件K和L。核心小組應從所有來源中識。過程特性僅能在其發(fā)生時才能測量出。一欄可空著來填寫未指定的特性。工具和/或試驗裝置。
【正文】 欄標明了所使用的測量系統(tǒng)。它包括測量零件 /過程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和 /或試驗裝置。在使用一測量系統(tǒng)之前應對測量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復性、穩(wěn)定性和精度進行分析，并相應地作出改進。 2樣本容量 /頻率 當需要取樣時，列出相應的樣本容量和頻率。 2控制方法 這一欄包含了對操作將怎樣進行控制的簡要描述，必要時包括程序編號。所用的控制應是基于對過程的有效分析?？刂品椒ㄈQ于所存在的過程類型?？梢允褂茫ǖ幌抻冢┙y(tǒng)計過程控制、檢驗、計數數據、防錯（自動 /非自動）和取樣計劃等來對操作進行控制。對于典型過程的控制參見示例?？刂朴媱澋拿枋鰬从吃谥圃爝^程中實施的策劃和戰(zhàn)略。如果使用復雜的控制程序，計劃中將引用程序文件的特定的識別名稱和 /或編號。 為了達到過程控制的有效性，應不斷評價控制方法。例如，如出現(xiàn)過程或過程能力的重大變化，就應對控制方法進行評價。 2反應計劃 反應計劃規(guī)定了為 避免生產不合格產品或操作失控所需要的糾正措施 。這些措施通常應是最接近過程的人員（操作者、調整人員或監(jiān)督者）的職責，并 應在計劃中清晰地指定 。對預防措施應作出文件化的規(guī)定。 在所有的情況下， 可疑或不合格的產品應由反應計劃指定的負責人員進行清晰地標識，隔離和處理 。本欄還可用來標注特定的反應計劃編號并標識反應計劃的負責人員。 過程分析 不同類型的過程對變差的控制和減少既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機遇。過程類型可以和其變差的最普通的原因或決定產品質量的主導因素有關。有許多有效的方法來進行過程分析的最佳方法。以下為方法示例： ? 失效樹分析； ? 試驗設計； ? 因果圖
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