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西安市長(zhǎng)安區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-09-28 09:12本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】較為完善的城市消防水管網(wǎng)。

  

【正文】 保措施: ⑴ 各運(yùn)行設(shè)備均采用高效率、低噪音類型; ⑵ 冷卻塔設(shè)于主樓屋面,以減少其對(duì)環(huán)境的影響; ⑶ 有振動(dòng)和噪聲的設(shè)備加隔振和消聲裝置; ⑷ 機(jī)房?jī)?nèi)作建筑隔聲處理。 15 固體廢物 廢氣 醫(yī)院所用的帶有電磁輻射、核輻射的設(shè)備不多,且都是選用相應(yīng)輻射 較小的設(shè)備,同時(shí)醫(yī)院對(duì)此類設(shè)備的使用、管理都有嚴(yán)格規(guī)定,故電磁輻 射和核輻射造成的影響不大。 所以,該項(xiàng)目建設(shè)在環(huán)境保護(hù)上是可行的。 建議 16 第七章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 勞動(dòng)安全 編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)安全 ⑴ 職業(yè)危險(xiǎn)及危害因素程度分析 1)該項(xiàng)目為部分建筑為高層建筑,高層建筑與地面間距較高,存在高 空作業(yè)的危險(xiǎn)。 4)有毒或放射性醫(yī)療垃圾對(duì)環(huán)境及人員的危害。 ⑵ 安全措施 2)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)以人為本的設(shè)計(jì)理念,建筑物四周設(shè)置環(huán)形 消防通道,建筑物內(nèi)設(shè)置疏散口,使院內(nèi)各類人員的活動(dòng)不僅能在正常情 況下進(jìn)行,在火災(zāi)發(fā)生的情況下也能保障安全,進(jìn)行人員疏散。 4)建筑工人必須 穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品作業(yè),外露機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安 全防護(hù)罩;建筑及變配電間均應(yīng)設(shè)有避雷裝置;樓梯、平臺(tái)設(shè)防護(hù)欄桿; 為確保施工安全,應(yīng)設(shè)有保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施安 全和保衛(wèi)、消防工作。 5)院內(nèi)除建有公共廁所、污水處理設(shè)施、垃圾處理站等衛(wèi)生設(shè)施外, 還設(shè)有專職的衛(wèi)生監(jiān)管隊(duì)伍,加強(qiáng)管理,定期清掃,定期消毒,確保食品 衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,同時(shí)應(yīng)注意做好有毒放射性醫(yī)療垃圾的清理、轉(zhuǎn)運(yùn)、處 理工作。 17 10)傳染病區(qū)污水處理應(yīng)當(dāng)采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施,為 工作人 員和管理人員配備必要的防護(hù)用品,定期進(jìn)行健康檢查;防止受到健康損 害。 11)傳染病病房污水處理應(yīng)制定并實(shí)施有效的職業(yè)衛(wèi)生程序,包括必 要的免疫防治、預(yù)防過度暴露于有害環(huán)境中的措施以及醫(yī)療監(jiān)督。 14)對(duì)于醫(yī)院污水處理站的密閉系統(tǒng),應(yīng)配置監(jiān)測(cè)、報(bào)警裝置,并有 一旦發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急預(yù)案、措施等。 消防 設(shè)計(jì)依據(jù) 火災(zāi)因素分析 該項(xiàng)目消防工程設(shè)計(jì)應(yīng)按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (GB500162020)和其 它有關(guān)消防規(guī)定的要求進(jìn)行。 ⑴ 建筑 ⑵ 設(shè)備 ⑶ 電氣 4)為防止油浸變壓 器的火災(zāi)危險(xiǎn)性,變電所應(yīng)選干式變壓器 18 第八章節(jié)能 能源危機(jī)是當(dāng)今社會(huì)的重要課題之一,建筑能耗在能源領(lǐng)域中占有較 大的比重,因此建筑節(jié)能對(duì)于緩解能源供應(yīng)、減少環(huán)境污染、擴(kuò)大人類的 可持續(xù)發(fā)展均具有重要的意義。當(dāng)今能源建設(shè)也成為世界性的重大課題, 各國(guó)對(duì)能源問題都給予了極大的關(guān)注。合理利用能源,降低能耗被列為經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的重大課題。 節(jié)能工作是一種特定形式的 “ 能源開發(fā) ” ,是解決我國(guó)能源供應(yīng)緊張、 保護(hù)能源資源、保護(hù)環(huán)境的有效途徑。我國(guó)目前的能源利用水平遠(yuǎn)低于經(jīng) 濟(jì)發(fā) 達(dá)國(guó)家,我國(guó)節(jié)能工作基礎(chǔ)還很薄弱,節(jié)能工作潛力很大。 編制依據(jù) 法律法規(guī) 節(jié)能技術(shù)規(guī)定 節(jié)能的原則和要求 加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。貫徹落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面,就是要處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人口增長(zhǎng)、資源利 用、環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。因此,合理利用能源、降低能耗被列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 重大課題。 節(jié)能工作是一種特定形式的 “ 能源開發(fā) ” ,是解決能源供應(yīng)緊張、保護(hù) 能源資源、保護(hù)環(huán)境的有效途徑。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》規(guī) 定,該項(xiàng)目的建設(shè)方案設(shè)計(jì)要 體現(xiàn)合理利用和節(jié)約能源的方針,節(jié)能方案 19 應(yīng)符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》中的節(jié)能要 求。單位建筑面積能耗指標(biāo)、設(shè)備的合理用能、其他能源單耗指標(biāo)要以國(guó) 內(nèi)先進(jìn)能耗水平或參照國(guó)際先進(jìn)水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 20 第九章項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員 項(xiàng)目組織 組織機(jī)構(gòu) 為保證該項(xiàng)目實(shí)施,該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目 建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,以協(xié)調(diào)督促項(xiàng)目的建設(shè)工作。 在項(xiàng) 目實(shí)施過程中,推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制、 質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,接受上級(jí)組織的項(xiàng)目前期培訓(xùn),配合項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理 部門對(duì)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等進(jìn)行檢查并協(xié)助驗(yàn)收。 以滿足醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)管理的要求。醫(yī)院管理架構(gòu)圖如上圖所示。 工作制度 醫(yī)院實(shí)行 24小時(shí) /天連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),鑒于醫(yī)院工作特點(diǎn),運(yùn)營(yíng)班制主要包 括: ⑴ 門診部實(shí)行白班制; ⑵ 住院部實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制; ⑶ 急診部實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制; ⑷ 輔助工作崗位為兩班制; ⑸ 其他人員為白班制(必要時(shí)兼值班)。 勞動(dòng)定員和人員來源 勞動(dòng)定員 醫(yī)院全部竣工后,勞動(dòng)定員為 500人,其中醫(yī)療人員 100人,護(hù)理人 21 員 200人,醫(yī)技人員 130人,清潔工人 30人,管理人員 40人。 人才引進(jìn) 人才培養(yǎng)計(jì)劃 醫(yī)院將和西安醫(yī)學(xué)院,北京 301醫(yī)院,聯(lián)合經(jīng)營(yíng),達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),創(chuàng) 造品牌效應(yīng)。同時(shí),醫(yī)院也將作為西安醫(yī)學(xué)院的教學(xué)基地。 22 第十章項(xiàng)目管理及進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目管理 為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的管理,該項(xiàng)目實(shí)行 “ 項(xiàng)目法人制、招投 標(biāo)制、 合同管理制、項(xiàng)目監(jiān)理制 ” 進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照建設(shè)程序進(jìn)行運(yùn)作。 項(xiàng)目進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施安排 項(xiàng)目實(shí)施分為三個(gè)階段,即前期準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和完成階段。 ⑴ 前期準(zhǔn)備階段包括:可行性研究編制及審批。 ⑵ 實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備的購(gòu)置安裝、調(diào)試。 ⑶ 完成階段包括:竣工、正式投產(chǎn)。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 該項(xiàng)目建設(shè)期為 26個(gè)月。具體各階段時(shí)間安排如下表: 23 第十一章項(xiàng)目招標(biāo)方案 招標(biāo)依據(jù) 編制 依據(jù) 基本原則 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求,為確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量, 縮短工期,節(jié)省投資,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為,保護(hù)國(guó) 家利益,該項(xiàng)目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標(biāo)方式進(jìn)行。根據(jù)該項(xiàng)目的具 體情況,招標(biāo)工作應(yīng)遵循以下原則: 招標(biāo) 招標(biāo)范圍 該項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建筑工程、安裝工程以及監(jiān)理 等。 招標(biāo)流程 24 第十二章投資估算與資金籌措 投資估算 估算依據(jù) 總投資 該項(xiàng)目總投資 。其中:建設(shè)投資 ,鋪底流 動(dòng)資金 。 資金籌措 該項(xiàng)目共需資金 ,資金為建設(shè)單位自籌。 25 第十三章財(cái)務(wù)分析 營(yíng)業(yè)收入和運(yùn)營(yíng)成本估算 營(yíng)業(yè)收入估算 26 第十五章結(jié)論與建議 結(jié)論 建議項(xiàng)目在規(guī)劃建設(shè)過程中本著 “ 立足當(dāng)前、考慮發(fā)展、適當(dāng)超前 ” 的 建設(shè)原則,同時(shí)充分考慮不同檔次社 會(huì)群體的需求,力求實(shí)用經(jīng)濟(jì),以便 為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的保健醫(yī)療服務(wù)。 建議 認(rèn)真總結(jié)已建工程的經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于該項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目 全過程造價(jià)控制與管理,保證投資不超支,力求節(jié)余。提高項(xiàng)目投資的綜 合效益。 附表: 表 1總投資估算表 表 2建設(shè)投資估算表 表 3流動(dòng)資金估算表 表 4銷售收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表 5總成本費(fèi)用估算表 表 51外購(gòu)原材料費(fèi)用估算表 表 52外購(gòu)燃料、動(dòng)力費(fèi)用估算表 表 53固定資產(chǎn)折舊估算表 表 54工資及福利費(fèi)估算表 27 表 6項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表 7項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表 8財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 表 9利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表
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