【導讀】較為完善的城市消防水管網(wǎng)。

　　

【正文】 保措施： ⑴ 各運行設(shè)備均采用高效率、低噪音類型； ⑵ 冷卻塔設(shè)于主樓屋面，以減少其對環(huán)境的影響； ⑶ 有振動和噪聲的設(shè)備加隔振和消聲裝置； ⑷ 機房內(nèi)作建筑隔聲處理。 15 固體廢物 廢氣 醫(yī)院所用的帶有電磁輻射、核輻射的設(shè)備不多，且都是選用相應(yīng)輻射 較小的設(shè)備，同時醫(yī)院對此類設(shè)備的使用、管理都有嚴格規(guī)定，故電磁輻 射和核輻射造成的影響不大。 所以，該項目建設(shè)在環(huán)境保護上是可行的。 建議 16 第七章勞動安全衛(wèi)生與消防 勞動安全 編制依據(jù)及標準 勞動安全 ⑴ 職業(yè)危險及危害因素程度分析 1）該項目為部分建筑為高層建筑，高層建筑與地面間距較高，存在高 空作業(yè)的危險。 4）有毒或放射性醫(yī)療垃圾對環(huán)境及人員的危害。 ⑵ 安全措施 2）建筑設(shè)計應(yīng)充分體現(xiàn)以人為本的設(shè)計理念，建筑物四周設(shè)置環(huán)形 消防通道，建筑物內(nèi)設(shè)置疏散口，使院內(nèi)各類人員的活動不僅能在正常情 況下進行，在火災發(fā)生的情況下也能保障安全，進行人員疏散。 4）建筑工人必須 穿戴勞動安全防護用品作業(yè)，外露機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安 全防護罩；建筑及變配電間均應(yīng)設(shè)有避雷裝置；樓梯、平臺設(shè)防護欄桿； 為確保施工安全，應(yīng)設(shè)有保衛(wèi)人員，負責監(jiān)督管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施安 全和保衛(wèi)、消防工作。 5）院內(nèi)除建有公共廁所、污水處理設(shè)施、垃圾處理站等衛(wèi)生設(shè)施外， 還設(shè)有專職的衛(wèi)生監(jiān)管隊伍，加強管理，定期清掃，定期消毒，確保食品 衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，同時應(yīng)注意做好有毒放射性醫(yī)療垃圾的清理、轉(zhuǎn)運、處 理工作。 17 10）傳染病區(qū)污水處理應(yīng)當采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護措施，為 工作人 員和管理人員配備必要的防護用品，定期進行健康檢查；防止受到健康損 害。 11）傳染病病房污水處理應(yīng)制定并實施有效的職業(yè)衛(wèi)生程序，包括必 要的免疫防治、預防過度暴露于有害環(huán)境中的措施以及醫(yī)療監(jiān)督。 14）對于醫(yī)院污水處理站的密閉系統(tǒng)，應(yīng)配置監(jiān)測、報警裝置，并有 一旦發(fā)生事故時的應(yīng)急預案、措施等。 消防 設(shè)計依據(jù) 火災因素分析 該項目消防工程設(shè)計應(yīng)按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 (GB500162020)和其 它有關(guān)消防規(guī)定的要求進行。 ⑴ 建筑 ⑵ 設(shè)備 ⑶ 電氣 4）為防止油浸變壓 器的火災危險性，變電所應(yīng)選干式變壓器 18 第八章節(jié)能 能源危機是當今社會的重要課題之一，建筑能耗在能源領(lǐng)域中占有較 大的比重，因此建筑節(jié)能對于緩解能源供應(yīng)、減少環(huán)境污染、擴大人類的 可持續(xù)發(fā)展均具有重要的意義。當今能源建設(shè)也成為世界性的重大課題， 各國對能源問題都給予了極大的關(guān)注。合理利用能源，降低能耗被列為經(jīng) 濟發(fā)展的重大課題。 節(jié)能工作是一種特定形式的 “ 能源開發(fā) ” ，是解決我國能源供應(yīng)緊張、 保護能源資源、保護環(huán)境的有效途徑。我國目前的能源利用水平遠低于經(jīng) 濟發(fā) 達國家，我國節(jié)能工作基礎(chǔ)還很薄弱，節(jié)能工作潛力很大。 編制依據(jù) 法律法規(guī) 節(jié)能技術(shù)規(guī)定 節(jié)能的原則和要求 加快建設(shè)節(jié)約型社會，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。貫徹落實 科學發(fā)展觀的一個重要方面，就是要處理好經(jīng)濟建設(shè)、人口增長、資源利 用、環(huán)境保護的關(guān)系。因此，合理利用能源、降低能耗被列為經(jīng)濟發(fā)展的 重大課題。 節(jié)能工作是一種特定形式的 “ 能源開發(fā) ” ，是解決能源供應(yīng)緊張、保護 能源資源、保護環(huán)境的有效途徑。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》規(guī) 定，該項目的建設(shè)方案設(shè)計要 體現(xiàn)合理利用和節(jié)約能源的方針，節(jié)能方案 19 應(yīng)符合相關(guān)建設(shè)標準、技術(shù)標準和《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》中的節(jié)能要 求。單位建筑面積能耗指標、設(shè)備的合理用能、其他能源單耗指標要以國 內(nèi)先進能耗水平或參照國際先進水平作為設(shè)計依據(jù)進行設(shè)計。 20 第九章項目組織和勞動定員 項目組織 組織機構(gòu) 為保證該項目實施，該項目實行項目法人責任制。為切實加強對項目 建設(shè)的領(lǐng)導，成立建設(shè)項目領(lǐng)導小組，以協(xié)調(diào)督促項目的建設(shè)工作。 在項 目實施過程中，推行領(lǐng)導責任制、項目質(zhì)量負責制、項目法人代表負責制、 質(zhì)量終身負責制，接受上級組織的項目前期培訓，配合項目工程質(zhì)量監(jiān)理 部門對工程進度、安全生產(chǎn)等進行檢查并協(xié)助驗收。 以滿足醫(yī)院正常運營管理的要求。醫(yī)院管理架構(gòu)圖如上圖所示。 工作制度 醫(yī)院實行 24小時 /天連續(xù)運轉(zhuǎn)，鑒于醫(yī)院工作特點，運營班制主要包 括： ⑴ 門診部實行白班制； ⑵ 住院部實行四班三運轉(zhuǎn)制； ⑶ 急診部實行四班三運轉(zhuǎn)制； ⑷ 輔助工作崗位為兩班制； ⑸ 其他人員為白班制（必要時兼值班）。 勞動定員和人員來源 勞動定員 醫(yī)院全部竣工后，勞動定員為 500人，其中醫(yī)療人員 100人，護理人 21 員 200人，醫(yī)技人員 130人，清潔工人 30人，管理人員 40人。 人才引進 人才培養(yǎng)計劃 醫(yī)院將和西安醫(yī)學院，北京 301醫(yī)院，聯(lián)合經(jīng)營，達到優(yōu)勢互補，創(chuàng) 造品牌效應(yīng)。同時，醫(yī)院也將作為西安醫(yī)學院的教學基地。 22 第十章項目管理及進度計劃 項目管理 為加強對項目建設(shè)工作的管理，該項目實行 “ 項目法人制、招投 標制、 合同管理制、項目監(jiān)理制 ” 進行管理，嚴格按照建設(shè)程序進行運作。 項目進度安排 項目實施安排 項目實施分為三個階段，即前期準備階段、實施階段和完成階段。 ⑴ 前期準備階段包括：可行性研究編制及審批。 ⑵ 實施階段包括：設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備的購置安裝、調(diào)試。 ⑶ 完成階段包括：竣工、正式投產(chǎn)。 項目實施進度計劃 該項目建設(shè)期為 26個月。具體各階段時間安排如下表： 23 第十一章項目招標方案 招標依據(jù) 編制 依據(jù) 基本原則 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的要求，為確保項目建設(shè)的質(zhì)量， 縮短工期，節(jié)省投資，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為，保護國 家利益，該項目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標方式進行。根據(jù)該項目的具 體情況，招標工作應(yīng)遵循以下原則： 招標 招標范圍 該項目招標范圍包括項目的勘察設(shè)計、建筑工程、安裝工程以及監(jiān)理 等。 招標流程 24 第十二章投資估算與資金籌措 投資估算 估算依據(jù) 總投資 該項目總投資 。其中：建設(shè)投資 ，鋪底流 動資金 。 資金籌措 該項目共需資金 ，資金為建設(shè)單位自籌。 25 第十三章財務(wù)分析 營業(yè)收入和運營成本估算 營業(yè)收入估算 26 第十五章結(jié)論與建議 結(jié)論 建議項目在規(guī)劃建設(shè)過程中本著 “ 立足當前、考慮發(fā)展、適當超前 ” 的 建設(shè)原則，同時充分考慮不同檔次社 會群體的需求，力求實用經(jīng)濟，以便 為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的保健醫(yī)療服務(wù)。 建議 認真總結(jié)已建工程的經(jīng)驗并應(yīng)用于該項目建設(shè)，進一步加強建設(shè)項目 全過程造價控制與管理，保證投資不超支，力求節(jié)余。提高項目投資的綜 合效益。 附表： 表 1總投資估算表 表 2建設(shè)投資估算表 表 3流動資金估算表 表 4銷售收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表 5總成本費用估算表 表 51外購原材料費用估算表 表 52外購燃料、動力費用估算表 表 53固定資產(chǎn)折舊估算表 表 54工資及福利費估算表 27 表 6項目投資現(xiàn)金流量表 表 7項目資本金現(xiàn)金流量表 表 8財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表 表 9利潤與利潤分配表