現(xiàn)代男科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 09:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】通過(guò)投資新建、托管經(jīng)營(yíng)、全面收購(gòu)等方式開(kāi)拓國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，療分支機(jī)構(gòu)，逐步形成了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司以臨床高科技、人才、現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，造福桑梓”的公司宗旨。尿外科、男性醫(yī)療與健康領(lǐng)域積淀了十分豐富的投資管理經(jīng)驗(yàn)。司拓展更廣闊的醫(yī)療領(lǐng)域和市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。她的誕生是全國(guó)醫(yī)。療服務(wù)行業(yè)的一個(gè)里程碑，揭開(kāi)了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)嶄新的一頁(yè)。醫(yī)療技術(shù)最前沿提供了保障。與此同時(shí)，公司還與國(guó)際知名的醫(yī)療科。團(tuán)隊(duì)，這不僅是公司的寶貴財(cái)富，而且是確保事業(yè)成功的關(guān)鍵。男科醫(yī)院”一定能夠?yàn)槟档そ械男l(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)。經(jīng)貿(mào)城市和旅游城市，也是黑龍江省東南部的經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。牡丹江市總?cè)丝?75萬(wàn)人，其中市區(qū)人口。現(xiàn)有少數(shù)民族38個(gè)，少數(shù)民族人口24萬(wàn)人，占全市。外貿(mào)進(jìn)出口總值62億美元，增長(zhǎng)%。億元，增長(zhǎng)%，實(shí)際利用外資連續(xù)三年保持黑龍江省第二位；全口徑財(cái)政收入億元，增長(zhǎng)%。平方米，農(nóng)村居民人均住房建筑面積平方米。
【正文】 染物排放標(biāo)準(zhǔn)》 (DB32020004— 88)中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 醫(yī)療污物、廢棄物處理 （ 1）一次性無(wú)菌醫(yī)療用品 一次性無(wú)菌醫(yī)療用品實(shí)行專(zhuān)管制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。用過(guò)的輸液器、注射器等一次性使用醫(yī)療用品，使用完經(jīng)消毒毀形后置于防滲透、耐穿刺的容器中，用雙層黃色塑料袋分層封裝送至污物處理間由衛(wèi)生管理部門(mén)指定的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)回收。消毒毀形回收過(guò)程如下： A、消毒毀形： 輸液（血）器、注射器使用后即刻將針頭分離，針頭用鉗子夾彎 90 度以上，然后浸泡于 2020mg/L 含氯消毒液中 1小時(shí)以上；輸液器剪下插頭部分（未污染部分），另放于清潔處保存，其余 部分剪成三段；注射器用鉗子夾斷乳頭，浸泡于 500mg/L 含氯消毒液中 1 小時(shí)以上。浸泡后分類(lèi)用專(zhuān)用黃色塑料袋進(jìn)行密封式打包，與其它醫(yī)療垃圾嚴(yán)格區(qū)分盛裝。 B、回收、登記： 每日由供應(yīng)部門(mén)派專(zhuān)人與衛(wèi)生管理部門(mén)指定的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系；回收時(shí)輸液器以剪下的插頭為準(zhǔn)，注射器以具體數(shù)目為準(zhǔn)，清點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)目，進(jìn)行登記后，雙方簽字。 （ 2）醫(yī)療污物（人體切除組織） 人體切除組織根據(jù)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，置于防滲透、耐穿刺的容器中，用雙層黃色塑料袋分層封裝送至污物處理間由衛(wèi)生管理部門(mén)指定的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)回收。 現(xiàn)代男科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 19 （ 3）其他醫(yī)療污物 A、分類(lèi)收集，并 按照類(lèi)別放置于防滲、防漏、防銳器的專(zhuān)用包裝物或密閉的容器內(nèi)。 B、損傷性醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)直接放入耐穿刺、防滲漏的容器中，外運(yùn)時(shí)必須嚴(yán)格密封，并在其外部套裝醫(yī)療廢物專(zhuān)用的黃色塑料袋。 （ 4）要求 A、建立醫(yī)療廢物暫存間，定期消毒清潔。 B、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的處理，并送其經(jīng)過(guò)醫(yī)療廢物處理流程、醫(yī)院感染控制、自身防護(hù)、意外事故處理等知識(shí)的培訓(xùn)。 C、醫(yī)療廢物由衛(wèi)生管理部門(mén)指定的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)回收，暫存場(chǎng)所等及時(shí)清潔，遇污染時(shí)及時(shí)用 1000mg/L 的含氯消毒劑或 %的過(guò)氧乙酸消毒。 D、醫(yī)療廢物收集容器應(yīng)符合有關(guān)部門(mén) 的要求，所有廢物盛裝量不應(yīng)超過(guò)容器或包裝袋的 3/4。 E、對(duì)外運(yùn)的醫(yī)療廢物必須做好交接工作，并認(rèn)真記錄，內(nèi)容包括醫(yī)療廢物的種類(lèi)、數(shù)量、交接時(shí)間、集中處置單位以及經(jīng)辦人簽名。登記資料至少保存兩年。 射線(xiàn)防護(hù)設(shè)施 為了確保人民身體健康 ,醫(yī)院將根據(jù)國(guó)家最新頒布的法律法規(guī) , 把射線(xiàn)防護(hù)工作做到萬(wàn)無(wú)一失。 空間設(shè)置 污水、污物的處理間位置將合理選擇，與周邊居民居住區(qū)保持一現(xiàn)代男科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 20 定的距離。我公司將請(qǐng)經(jīng)環(huán)保部門(mén)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)環(huán)保公司對(duì)醫(yī)院的污水污物處理設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。完工后由相關(guān)衛(wèi)生和環(huán)保部門(mén)驗(yàn)收，進(jìn)行排污申報(bào)登記，辦 理相關(guān)許可證書(shū)。 第十 一 章、 擬設(shè) 醫(yī)院的通訊、供電、 上下水道、消防設(shè)施情況 通訊設(shè)施 擬安裝直撥電話(huà) 10 部，設(shè)立晝夜值班電話(huà)，各科室安裝程控交換機(jī)，傳真機(jī) 3 部，上網(wǎng)用電腦 5 部。 供電設(shè)施 主線(xiàn)與供電局主線(xiàn)連接， 220V/380V，計(jì)劃 1 萬(wàn)千瓦 /時(shí)電纜配置， 牡丹江 市供電充足。另配 4 千瓦發(fā)電機(jī) 2 臺(tái)，停電寶 8臺(tái)，以備停電使用。 上下水道 自來(lái)水采用市區(qū)管線(xiàn)供應(yīng)，醫(yī)院內(nèi)部上下水道按醫(yī)院設(shè)置要求，根據(jù)施工圖紙布線(xiàn)建立。 消防設(shè)施 醫(yī)院消防設(shè)施按照相關(guān)的消防管理?xiàng)l理要求，設(shè)置專(zhuān)用消防通道、安全樓道、消防設(shè)施，并在院內(nèi)公布消防管理規(guī)定，有安全保衛(wèi)專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防工作，定期檢查。所有消防工作由 牡丹江 市消防大隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收，以保證達(dá)標(biāo)。 現(xiàn)代男科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 21 第十二 章 資金來(lái)源、投資方式、投資總額、 注冊(cè)資金（資本） 資金來(lái)源： 全部資金由 北京英才醫(yī)院管理有限公司 出資。 投資總額： 500 萬(wàn) 元， 投資分兩期進(jìn)行。 投資 方式：獨(dú)資。 注冊(cè)資金（資本）： 100 萬(wàn) 元 第十三 章、 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 投資 預(yù)算； 擬設(shè)醫(yī)療 機(jī)構(gòu) 5 年內(nèi)的成本效益分析 ① 擬設(shè) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資預(yù)算 為使即將設(shè)立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)順利地在 牡丹江 落戶(hù)并逐步發(fā)展壯大，必須充分預(yù)計(jì)到投資可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì) 牡丹江 醫(yī)療市場(chǎng)縝密的調(diào)研，擬采取如下對(duì)策： 對(duì)服務(wù)半徑內(nèi)居民的收入水平和醫(yī)療消費(fèi)要求進(jìn)行調(diào)查分析，以確定專(zhuān)科的定位。 對(duì) 牡丹江 各級(jí)醫(yī)院相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，減少對(duì)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備的盲目投入。 在全國(guó)范圍內(nèi)，以?xún)?yōu)厚的福利待遇和良好的工作條件吸引學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干，確保醫(yī)院整體診療水平在短期內(nèi)得以提升。醫(yī)院主要以特色專(zhuān)科為主，為 牡丹江 市中高收入階層男性提供人性化、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)發(fā)揮綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì)，為周邊居民或醫(yī)保人員提供優(yōu)質(zhì)平價(jià)醫(yī)療服務(wù)。 現(xiàn)代男科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 22 ② 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 五 年內(nèi)的成本效益 預(yù)測(cè)分析 按日門(mén)診量 200 人 /次，每人一次 140 元，則全年收入： 200人次 140 元 365 天 =1020 萬(wàn) 預(yù)計(jì)日均收入為 萬(wàn) 元，按 25%毛利率，日均毛利為 萬(wàn) 元，年毛利預(yù)計(jì)為 260 萬(wàn)元。 日均運(yùn)行費(fèi)用計(jì) 40000 元，日均純利為 萬(wàn) 元，年純利預(yù)計(jì)為 125 萬(wàn)元。 預(yù)計(jì) 4 年內(nèi)收回全部投資，第 5 年起實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利。 第十四章、總論 綜合上述，我公司具有領(lǐng)先的理念、雄厚的資金、高級(jí)的人才技術(shù)儲(chǔ)備、先進(jìn)的醫(yī)療診斷治療設(shè)備、嚴(yán)格的管理措施、科學(xué)的管理方法，加上又 有廣闊的醫(yī)療市場(chǎng)需求。因此，在 牡丹江 設(shè)立這樣一家面向中高端男性的專(zhuān)科醫(yī)院，既可以方便群眾就醫(yī)，又可使民間資本進(jìn)入了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在政府不用投資的情況下，加大了對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入。又由于這所醫(yī)院定位于中高檔，專(zhuān)業(yè)化上檔次，必將受到中高端人群男性朋友的歡迎！必 將帶來(lái)一股清新的民營(yíng)資本興辦特色醫(yī)院之風(fēng)，是一件一舉數(shù)得的好 北京英才醫(yī)院管理有限公司 二 00 八 年 月 日
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