畢業(yè)論文關(guān)于企業(yè)員工培訓的調(diào)查報告三稿-資料下載頁
2024-10-07 05:14本頁面
【導讀】推向二十一世紀的重大戰(zhàn)略，是增強綜合國力、強國富民的戰(zhàn)略方針。促進科學技術(shù)發(fā)展的重任。興國戰(zhàn)略的實施，有利于經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。助企業(yè)迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。培訓不僅通過職工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)。培訓不僅為管理創(chuàng)。的精神文化需求來激發(fā)職工的干勁和熱情。標來實施培訓，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀，了解企業(yè)對職工培訓要求和規(guī)劃，行，大部分現(xiàn)場職工各部分管理人員不能得到有效的培訓。和安全生產(chǎn)水平的下降。對于部門內(nèi)部的職工間溝通，調(diào)查者則在三個方面。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，步，35％基本認同這一事實，20％表示沉默，5％表示不認同。職工普遍認為，在實際工作中自身的專業(yè)?，F(xiàn)的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領(lǐng)導和職工之間的的相互
【正文】 儀 □時間管理 □項目管理 □壓力與情緒管理 □溝通技巧 □其它課程，請說明 專業(yè)知識類： □行業(yè)標準 □專利知識 □工藝知識 □實驗操作 □其它課程，請說明 人力資源類： □有效招聘 □結(jié)構(gòu)化面試技巧 □崗位分析 □績效管理 □員工關(guān)系管理 其它課程，請說明 財務計劃類： □財務分析 □企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制 □企業(yè)成本核算設計、控制分析與削減 □財 務報表分析與分析報告編寫 □最新財稅法規(guī)解析 □合理避稅技巧 □其它課程，請說明 采購營銷類： □供應商開發(fā)、管理與評估 □物流與供應鏈管理 □高效物料管理與庫存控制 □談判技巧 □有效的銷售技巧 □其它課程，請說明 生產(chǎn)管理類： □精益生產(chǎn)管理 □目視化管理 □品質(zhì)管理 □交貨期管理 □5S管理 □其它課程，請說明 管理技能類： □卓越領(lǐng)導魅力 □優(yōu)秀主管的五項技能 □企業(yè)文化建設 □團隊建設 □企業(yè)內(nèi)部培訓師 □其它課程，請說明 語言發(fā)展項目： □英文寫作 □英語口語 □日語寫作 □日語 口語 □商務英語 □其他課程，請說明 學歷教育項目： 需求的類型： □專升本 □研究生 需求的專業(yè)，請說明 希望采取的教育形式： □函授 □夜大 □遠程教育 1資格認證項目： □助理 /人力資源管理師 □會計師 /注冊會計師 □現(xiàn)代物流師 □報關(guān)員 □外貿(mào)單證員 □報檢員 □外銷員 □ISO內(nèi)審員 □職業(yè)秘書 □其它課程，請說明 1請您結(jié)合崗位職責和目標的要求，就自己目前最急待進行的三項培訓需求進行具體描述，并說明培訓的期望目標： 1您在以下哪個時間段接受培訓會比較方便？ □上午 □下午 □非工作時間 1您希望每次接受培訓的時間？ □1～ 2小時 □半天 □全天 1您希望接受培訓的方式？ □內(nèi)部講師授課 □外部講師授課 □參加外部培訓班 □自學教材 □其他，請說明 1您對 企業(yè) 培訓工作有何意見和建議？ 非常感謝您的合作，祝您工作順利！ 注： 100 人參加問卷 40人達到企業(yè)培訓的效果和目的 60未達到企業(yè)培訓的效果和目的
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