20xx年質量成本管理培訓講義-資料下載頁
2025-05-21 13:21本頁面
【導讀】質量成本的概念及其發(fā)展。質量成本的計算、控制等。公司質量成本管理程序。大的空間和較大的利潤?！舳?、現(xiàn)在已經(jīng)由“成本決定售價“的舊。觀念，轉成了”售價決定成本“的新意識，◆三、目前，我國許多產品已進入微利時。前只有3%至5%，有的甚至更低?！羲摹①|量成本是一個還未發(fā)現(xiàn)的“礦中。顧客的要求已經(jīng)很嚴格，促使質量管理體系的有效運行。濟的角度進行評價的手段。感，一旦出了質量問題可以馬上找到責任人。程中只有降低質量成本才是一條可行的方法。因為不良質量成本直接體現(xiàn)在他的工資。為決策者進行質量決策提供依據(jù)。講質量成本先講產品成本：。質量保持在規(guī)定的水平上所需的費用。1991年發(fā)布《質量成本管理導則》。精益制造的理念是減少浪費,企業(yè)運行中的各
【正文】 百分點 . 實例分析 012345 百元銷售預防成本百元銷售鑒定成本百元銷售內部故障成本百元銷售外部故障成本 實例分析 ? 分析 :（讓閱覽者明白：我要如何做） ? 有沒有一目了然 ? ? 有沒有具體原因 ? ? 有沒有重點分析 ? ? 有沒有指明對策 、確定改進措施 ? ? 有沒有提出相關要求 ? 目標值多少？ 質量成本的控制 ? 質量成本控制的依據(jù) 質量成本計劃指標 ? 從源頭抓 ? 事事關注：關注質量成本形成的整個過程 ? 人人關注：上至最高管理者，下至部門員工。 ? 建立成本控制體系 質量成本控制的原則： 質量第一原則、效益原則、閉環(huán)原則 質量成本管理 ? 流程： 質量成本策劃 質量成本科目設置 質量成本報告 收集質量成本資料 訂制改進計劃 責任單位 質管部 質管部 各分公司、營銷部 質管部 質管部 TS16949中的質量成本相關 ? 管理評審 質量管理體系績效 ? 管理評審 必須 包括質量目標監(jiān)視和 不良質量成本 的定期報告和評估 ? 設計和開發(fā) 產品設計輸入 組織必須對產品設計輸入要求進行識別 ,形成文件并進行評審 ,包括 :…… 產品質量 、 壽命 、 可靠性 、 耐久性 、 可維護性 、 時間計劃和 成本的目標 。 監(jiān)測 ? 在設計和開發(fā)特殊階段的衡量準則必須被定義 、 分析 ， 并以概要結果的形式報告 ， 作為管理評審的輸入 。 注：適當時 ， 這些衡量準則包括 質量風險 、 成本 、 準備時間 、 關鍵路徑和其他事項 。 這只是以具體文字體現(xiàn)出來的 ， 其實整個體系 ，都是圍繞著降低成本展開的 。 質量成本損失的現(xiàn)狀 ? 人：人是影響產品質量的關鍵因素。“差不多、沒關系”心理； ? 機：處于中等水平，兩極分化； ? 料：原材料，上游產品直接影響到下游產品質量； ? 法：工藝方法 ”品質看得見，過程是關鍵“； ? 測：檢測方法與手段； ? 環(huán)：生產環(huán)境。 所以，質量成本： ? 我們仍可有大的作為； ? 可以為企業(yè)不斷改善提供動力； ? 是未被發(fā)掘的”礦中黃金“； ? 沒有最低的質量成本，只有更少的質量成本。 仔細找一找，肯定還有可以改善的地方 請多賜教！ 謝 謝！
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