【導(dǎo)讀】質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展。質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等。公司質(zhì)量成本管理程序。大的空間和較大的利潤(rùn)?!舳?、現(xiàn)在已經(jīng)由“成本決定售價(jià)“的舊。觀念,轉(zhuǎn)成了”售價(jià)決定成本“的新意識(shí),◆三、目前,我國(guó)許多產(chǎn)品已進(jìn)入微利時(shí)。前只有3%至5%,有的甚至更低。◆四、質(zhì)量成本是一個(gè)還未發(fā)現(xiàn)的“礦中。顧客的要求已經(jīng)很嚴(yán)格,促使質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。濟(jì)的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)的手段。感,一旦出了質(zhì)量問(wèn)題可以馬上找到責(zé)任人。程中只有降低質(zhì)量成本才是一條可行的方法。因?yàn)椴涣假|(zhì)量成本直接體現(xiàn)在他的工資。為決策者進(jìn)行質(zhì)量決策提供依據(jù)。講質(zhì)量成本先講產(chǎn)品成本:。質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需的費(fèi)用。1991年發(fā)布《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》。精益制造的理念是減少浪費(fèi),企業(yè)運(yùn)行中的各