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正文內(nèi)容

iqc作業(yè)流程介紹mqc系統(tǒng)中心教育訓(xùn)練材料-資料下載頁

2025-05-21 13:05本頁面

【導(dǎo)讀】MQC系統(tǒng)中心教育訓(xùn)練材料。分要加蓋G.P/安規(guī)章). 品標(biāo)示後,區(qū)分放置。交貨單/檢驗(yàn)通知單。*對於安規(guī)部品,檢驗(yàn)員需要。記錄進(jìn)行功能檢測之抽檢品的S/N並將此。資料維護(hù)進(jìn)Tiptop系統(tǒng)。SIP製作管理作業(yè)流程。處理流程及說明表單擔(dān)當(dāng)者。檢驗(yàn)組使用&保管。清楚,重點(diǎn)明確). 業(yè)要求及注意事項(xiàng)明確,參??紙D片清晰,註解清楚). 並在Tiptop中作內(nèi)容維護(hù)。(接到料件承認(rèn)通知。*SIP更新時(shí),要注意進(jìn)行版本升級,同樣也要經(jīng)過審查簽核,再轉(zhuǎn)技術(shù)助理登記發(fā)行(新版本發(fā)。退件並通知文管中心,PM,RD,PMC. 具體不符合狀況E-mail工程師。E-mail通知內(nèi)容必需包括:. a.收料單號;b.入料日期;名;g.數(shù)量;h.抽檢數(shù);i.不良。Webflow特採單物控/IQC/ME/EE/製造/. 檢驗(yàn)員重工記錄特採標(biāo)簽。CAR結(jié)案,資料歸檔。確認(rèn)回覆內(nèi)容CAR無效退件。材料品質(zhì)異常發(fā)生。CAR主管/Leader簽核判定

  

【正文】 商 進(jìn) 料 異 常發(fā) 生連 續(xù) 2 批 驗(yàn) 退 o r 屬 急 料 / 安 規(guī) G P 料 件但 廠 商 2 天 內(nèi) 無 法 提 供 立 即 處 置 對 策 o r C A R 逾 期 未 回 覆I Q C 處 理 , 但 需 知 會 S Q EL e a d e r 及 主 管由 S Q E 協(xié) 同 I Q C 一 起 處 理N oY e s結(jié) 案I Q C 工 程 師 或 I Q C amp。 S Q E 工 程 師I Q C 工 程 師I Q C 工 程 師I Q C 工 程 師 需 要 及 時(shí) 對 驗(yàn)退 品 質(zhì) 異 常 狀 況 進(jìn) 行 確 認(rèn)和 分 析 , 並 通 知 供 應(yīng) 商 要 求其 立 即 處 理1 . S a f e t y amp。 G P P a r t s 在 事 發(fā) 的後 1 天 之 內(nèi) 需 要 有 初 步 分 析及 立 即 對 策 。2 . C A R 回 覆 對 於 S a f e t y amp。 G P P a r t s 適 用 3 1 3 原 則 , 對 於N o r m a l P a r t s 適 用 3 3 7 原 則 。國 外 廠 商 適 用 3 1 4 原 則S Q E 未 介 入 前 , I Q C 工 程師 需 要 注 意 收 集 整 理 好品 質(zhì) 常 的 相 關(guān) 資 訊非列管供應(yīng)商產(chǎn)線品質(zhì)異常處理機(jī)制 (SQEIQC互動 ) 表單 擔(dān)當(dāng)者 處理流程及說明 非 列 管 供 應(yīng) 商 產(chǎn) 線 品 質(zhì) 異 常發(fā) 生2 天 內(nèi) 無 法 提 供 有 效 立 即 對 策O rC A R 逾 期 未 回 覆I Q C 處 理 , 但 需 知 會S Q E L e a d e r amp。 主 管由 S Q E 協(xié) 同 I Q C 一 起 處 理N oY e s結(jié) 案I Q C 工 程 師 需 要 及 時(shí) 對 產(chǎn)線 品 質(zhì) 異 常 狀 況 進(jìn) 行 確 認(rèn)和 分 析 , 並 通 知 供 應(yīng) 商 要 求其 立 即 處 理1 . S a f e t y amp。 G P P a r t s 在 事 發(fā) 的後 1 天 之 內(nèi) 需 要 有 初 步 分 析及 立 即 對 策 。2 . C A R 回 覆 對 於 S a f e t y amp。 G P P a r t s 適 用 3 1 3 原 則 , 對 於N o r m a l P a r t s 適 用 3 3 7 原 則 。國 外 廠 商 適 用 3 1 4 原 則S Q E 未 介 入 前 , I Q C 工 程師 需 要 注 意 收 集 整 理 好品 質(zhì) 常 的 相 關(guān) 資 訊I Q C 工 程 師 或 I Q C amp。 S Q E 工 程 師I Q C 工 程 師I Q C 工 程 師停線 or 重大客訴處理機(jī)制 (SQEIQC互動 ) 表單 擔(dān)當(dāng)者 處理流程及說明 問 題 徹 底 解 決 時(shí) 需 立 即 將 結(jié) 果 報(bào)告 M Q C amp。 其 他 相 關(guān) 單 位 主 管立 即 處 理 並 將 具 體 情 況 通 報(bào) 給 部門 主 管 , M Q C 最 高 主 管 ( 經(jīng) 副 理 )以 及 S Q E L e a d e r amp。 主 管1 . I Q C 工 程 師 需 要 立 即 聯(lián) 繫廠 商 告 知 其 具 體 品 質(zhì) 異 常 狀況 並 要 求 其 立 即 處 理 。2 . I Q C 工 程 師 需 要 立 即 以 電話 或 當(dāng) 面 形 式 將 品 質(zhì) 異 常 問題 通 報(bào) M Q C 內(nèi) 部 相 關(guān) 人 員1 . I Q C amp。 S Q E 工 程 師 需 共 同 建 立 驚 嚇 看 板並 進(jìn) 行 問 題 處 置 進(jìn) 度 追 蹤 。2 . I Q C amp。 S Q E 工 程 師 需 要 將 問 題 建 入 個(gè) 人工 作 I s s u e L i s t 且 每 天 U p d a t e 處 理 進(jìn) 度 並 對公 司 內(nèi) 部 作 通 報(bào) 直 至 結(jié) 案 * I Q C 主 要 針 對 公 司 內(nèi) 部 庫 存 品 / 在 製 品 /成 品 的 處 理 狀 況 進(jìn) 行 通 報(bào) * S Q E 主 要 針 對 供 應(yīng) 商 端 庫 存 成 品 / 在 製品 / 在 途 品 及 後 續(xù) 生 產(chǎn) 處 理 狀 況 進(jìn) 行 通 報(bào)問 題 徹 底 解 決 時(shí) I Q C amp。 S Q E 工程 師 需 及 時(shí) 將 公 司 內(nèi) 與 供 應(yīng)商 端 的 處 置 結(jié) 果 通 報(bào) M Q C 及相 關(guān) 單 位 主 管 以 便 結(jié) 案I Q C 工 程 師I Q C 工 程 師I Q C amp。 S Q E 工 程 師結(jié) 案 Q A a n n o u n c e 停 線 或 重 大 客 訴了 解 清 楚 具 體 異 常 狀 況 並 確 認(rèn)是 否 屬 於 原 材 品 質(zhì) 問 題Y e s相 關(guān) 責(zé) 任 單 位 處 理N o建 立 驚 嚇 看 板 , 重 點(diǎn) 追 蹤供 應(yīng) 商 處 理 異 常 之 進(jìn) 度並 作 每 天 的 狀 況 通 報(bào)I Q C amp。 S Q E 工 程 師
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