【導(dǎo)讀】作，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策及公司實際情況特制定本辦法。的前提下，使每位員工都能獲得充分展示自己才華和發(fā)展的機會。各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行人員定編規(guī)定，確因項目需要增加人員編制，辦公室將其應(yīng)聘材料及應(yīng)聘情況向公司總經(jīng)理匯報，安排相關(guān)部門進行第二次面試。在應(yīng)聘者明確表示同意并保證遵守后，再。試用期滿，經(jīng)考核合格予以正式聘任；凡不。請總經(jīng)理批準后執(zhí)行；試用期一般不超過三個月。批準后執(zhí)行，并于辭退前30天通知本人。嚴格以崗位職責(zé)為標準，以事實為基礎(chǔ)依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)意見為主，對問題較為突出的員工要聽取員工自身的意見，綜合評定。

　　

【正文】 。 第七條 公司各部門在貫徹執(zhí)行本 安全規(guī)定時，必須遵守各國家及北京市的法律、法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本單位和本部門工作的具體情況與特點，及時補充、完善安全生產(chǎn)各項制度。 第二章 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和職責(zé) 第八條 公司按照安全生產(chǎn)管理工作的要求，結(jié)合自身行業(yè)特點建立由總經(jīng)理掛帥的公司安全生產(chǎn)小組和公司工程項目建設(shè)安全指揮部。 第九條 公司安全生產(chǎn)小組組成： 組 長：總經(jīng)理 （安全工作總管，第一責(zé)任人） 副 組 長：副總經(jīng)理 1人 （安全工作主管，主要責(zé)任人） 常務(wù)執(zhí)行：辦公室主任 （安全監(jiān)管、執(zhí)行，主要責(zé)任人） 組 員： 公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理（部門安全主管，責(zé)任人） 第十條 按照項目運作流程公司決定成立工程項目建設(shè)安全指揮部，機構(gòu)組成如 下： 總指揮： 總經(jīng)理 （安全工作總管，第一責(zé)任人） 副總指揮： 主管工程副總 （工程現(xiàn)場安全總責(zé)，主要責(zé)任人） 總指揮助理：辦公室主任 （協(xié)助總指揮、副總指揮管理、落實安全生 產(chǎn)工作，主要責(zé)任人） 指 揮： 工程部門負責(zé)人（工程現(xiàn)場安全主管，主要責(zé)任人） 現(xiàn)場專責(zé)： 工程部門指派 （工程現(xiàn)場安全監(jiān)管、調(diào)度） 成 員： 現(xiàn)場工作各部門負責(zé)人 、參與工程建設(shè)各單位一把手。（分管現(xiàn)場各部門、單位的安全生產(chǎn)工作） 第十一條 公司按重點部位、重要設(shè)備在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及公司項目工程安全指揮部下設(shè)若干安全監(jiān)督員，如：消防、計算機網(wǎng)絡(luò)、車輛管理、質(zhì)量、機要保密、安全保衛(wèi)等，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 33 第十二條 公司安全監(jiān)督員對所監(jiān)督部位、重要設(shè)備負有安全管理責(zé)任；對所監(jiān)督對象要做到存放安全、設(shè)備安全、使用維護安全、措施安全，做好日常安全生產(chǎn)記錄、事故記錄；有權(quán)制止危害安全生產(chǎn)各種不安全的危險行為，宣傳安全生產(chǎn)、監(jiān)督安全生產(chǎn)。向公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽取 指示。 第十三條 公司安全生產(chǎn)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位安全工作的監(jiān)督與實施，帶頭執(zhí)行公司現(xiàn)行保障安全生產(chǎn)的各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保密制度 ,在公司內(nèi)部形成安全工作層層有人管，級級有人抓的局面。及時協(xié)調(diào)處理各種事故和突發(fā)事件，指定專人負責(zé)將處理結(jié)果和決定及時向上級部門如實匯報和請示。 第十四條 公司工程項目建設(shè)安全指揮部負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的布置、指導(dǎo)和監(jiān)督，帶頭執(zhí)行保障工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和保衛(wèi)制度 , 負責(zé)協(xié)調(diào)、處理各種工程事故和突發(fā)事件，負責(zé)將處理結(jié)果和決定如實報請向上級主管單位。 第十 五條 在公司安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司辦公室是日常安全工作的行政責(zé)任單位，負責(zé)落實安排各項安全生產(chǎn)工作；公司工程部和土地開發(fā)部在公司安全生產(chǎn)小組和公司工程項目建設(shè)安全指揮部雙重領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)拆遷現(xiàn)場和工程建設(shè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，是公司工地現(xiàn)場安全的行政責(zé)任單位。 附： i. 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司安全小組組成圖。 ii. 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程現(xiàn)場安全指揮部機構(gòu)圖。 iii. 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)體系網(wǎng)絡(luò)圖。 iv. 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程現(xiàn)場安全指揮體系網(wǎng)絡(luò)圖。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 34 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司安全小組組成圖 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程現(xiàn)場安全指揮部機構(gòu)圖 組 長：總經(jīng)理 副組長： 副總經(jīng)理 常務(wù)執(zhí)行 :安全助理 （安全主要責(zé)任人） 組員：公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo) 公司各部部門經(jīng)理 （安全責(zé)任人） 總指揮 副總指揮 總指揮助理 工程各配合單位一把手負責(zé)人 工程監(jiān)理單位一把手負責(zé)人 施工單位一把手負責(zé)人 拆除公司一把手負責(zé)人 拆遷公司一把手負責(zé)人 公司現(xiàn)場安全工作專責(zé) 現(xiàn)場安全指揮部成員 指 揮 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 35 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)體系網(wǎng)絡(luò)圖 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程現(xiàn)場安全管理 體系網(wǎng)絡(luò)圖 公司安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 公司安全衛(wèi)生監(jiān)督員 公司計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員 公司機要保密安全員 公司交通安全監(jiān)督員 公司用電安全監(jiān)督員 公司生產(chǎn)消防監(jiān)督員 公司安全保衛(wèi)監(jiān)督員 公司辦公室安全負責(zé)人 公司財務(wù)部安全負責(zé)人 計劃合約部安全負責(zé)人 公司工程部安全負責(zé)人 土地開發(fā)部安全負責(zé)人 策劃營銷部安全負責(zé)人 規(guī)劃設(shè)計部安全負責(zé)人 公司工程現(xiàn)場安全指揮部 實施單位 前期工程 理單位 工程監(jiān) 包單位 工程總 施單位 工程實 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 36 第三章 安全檢查制度 第十六條 建立健全各級安全檢查制度，扎實安全生產(chǎn)工作； 自檢：要求公司員工加強安全意識，對各自辦公區(qū)域、辦公設(shè)備與用 品的安全進行每日檢查，消除隱患，此項工作由公司辦公室按公司安全生產(chǎn)小組要求負責(zé)實施；工程現(xiàn)場安全工作要建立安全工作日報制度，總結(jié)每日安全工作情況，查漏洞、找不足，形成經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化的工作，此項工作由公司土地開發(fā)部和工程部負責(zé)按公司工程項目建設(shè)安全指揮部要求連同相關(guān)單位共同進行。 巡檢：公司安全監(jiān)督員對所管公司重要部位及重要設(shè)備要實行每日巡 檢，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決并及時向主管部門報告，做好記錄。 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)安全工作 的需要，結(jié)合公司日常安檢工作， 組織進行定期或不定期安全檢查和抽查，清查安工作全死角，采取措施積極應(yīng)對，有效防范。定期安檢規(guī)定凡遇重大活動、事件或較長假期（超過三天）之前必須要安排進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果、處理意見、整改措施和結(jié)果以書面形式加以記錄和整理，公司留存。安全抽查由公司按照安全工作特點及要求，組織專項檢查，進行專項治理整頓。 配合政府機關(guān)和上級主管部門、匯同各協(xié)作單位共同進行安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查活動。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將派專人負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，必須積極參與，及時總結(jié)提高。 第四章 安全 整改及報告制度 第十七條 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合安檢工作，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在事故隱患的部門、單位及個人發(fā)出安全隱患通知書，限期整改，整改完后再次做針對性檢查，直到安全滿足要求為止；有重大安全隱患的，要求其停工進行集中整改，直至徹底消除，要將整改資料、檢查結(jié)果和處理措施等整理成文字材料留底存檔，必要的上報上級單位。 第十八條 堅決貫徹、執(zhí)行上級單位部署的各項安全生產(chǎn)工作，完成工作后及時向上級單位報告。發(fā)生生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告公司安全工作行政責(zé)任單位（辦公室、 工程部或土地開發(fā)房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 37 部 ） ，同時及時啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，積極組織施救，有效處置，防止事故擴大、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時按國家規(guī)定迅速并如實報告安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。對重大情況隱瞞不報、虛報或謊報的要追究單位負責(zé)人的責(zé)任。 公司安全小組事故及隱患逐級呈報流程如下：針對安全隱患及事故，員工及安全監(jiān)督員及時向公司辦公室報告，由辦公室向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組上報，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況研究處理后，將處理結(jié)果或決定安排專人負責(zé)按程序向上級主管單位和政府主管部門呈報。 公司工程項目建設(shè)安全指揮部事故及隱患逐級呈報流程如 下：對現(xiàn)場安全隱患及突發(fā)事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告事故責(zé)任單位的安全負責(zé)人，責(zé)任單位安全工作負責(zé)人在啟動應(yīng)急預(yù)案的同時，要向項目建設(shè)單位的現(xiàn)場安全責(zé)任部門（公司工程部或土地開發(fā)部）通報，要在第一時間將相關(guān)情況向公司建設(shè)工程安全指揮部上報，公司工程項目建設(shè)安全指揮部據(jù)上報情況迅速進行處理，將處理結(jié)果或決定指派專人按程序向上級主管單位和政府主管部門呈報。 第五章 安全考核、獎懲制度 第十九條 量化安全生產(chǎn)控制指標，建立并逐步完善體系，要將安全生產(chǎn)工作同員工工作業(yè)績、公司經(jīng)營業(yè)績相捆綁，并作為考評公司 領(lǐng)導(dǎo)和員工的一項重要內(nèi)容。 第二十條 對安全生產(chǎn)事故率高、發(fā)生重特大安全事故部門和個人，事故的直接責(zé)任者、公司主管安全生產(chǎn)工作的主要負責(zé)人、負責(zé)人都要受到相應(yīng)的行政與經(jīng)濟處罰，甚至追究法律責(zé)任。 第二十一條 公司每年評選安全生產(chǎn)先進集體及個人，在給予精神表彰的同時，還要給予物質(zhì)或金錢上的獎勵。 第六章 安全生產(chǎn)預(yù)防方案、應(yīng)急預(yù)案制度 第二十二條 公司將針對重點工作、重點部門、重點崗位和重點設(shè)備，制訂實施相應(yīng)安全管理規(guī)定和措施，做到預(yù)防在先、控制在先。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急工作和處理突發(fā)事件 的指揮和協(xié)調(diào)機構(gòu)；公司工程項目建設(shè)安全指揮部是公司處理工程現(xiàn)場突發(fā)事件及事故的指揮和協(xié)調(diào)機構(gòu)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 38 第二十三條 遇意外或突發(fā)事件公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將啟動應(yīng)急預(yù)案機制，會同相關(guān)單位、部門積極行動，拿出處理意見和有效處置措施。公司根據(jù)本單位工作性質(zhì)及特點重點對辦公區(qū)域火災(zāi)隱患、公司交通安全事故隱患的進行監(jiān)控。對于消防事故，將按公司消防安全制度進行處置；公司交通安全事故，將按公司交通安全管理制度進行處置。公司工程現(xiàn)場突發(fā)事件及事故處理預(yù)案含在公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定之中。 第二十四條 工程現(xiàn)場安全（含現(xiàn)場辦公及施工 ），由參與現(xiàn)場辦公與施工的各家單位（含監(jiān)理單位）負責(zé)管理實施，必須針對工作現(xiàn)場情況確定危險目標，對潛在危險性進行評估，制定保障安全生產(chǎn)的安全措施和事故有效預(yù)防方案，并以書面形式提交給建設(shè)單位和項目建設(shè)工程建設(shè)安全指揮部，切實保證施工現(xiàn)場人員的安全、施工設(shè)備和施工環(huán)境的安全。另外，參與現(xiàn)場施工單位還需向建設(shè)單位和項目建設(shè)工程安全指揮部提交對突發(fā)性事故的應(yīng)急處理的應(yīng)急預(yù)案，緊急救助措施及事故通報程序，完善安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 第七章 安全生產(chǎn)資金保障 第二十五條 落實勞動保護各相關(guān)規(guī)定，配備并發(fā)放相關(guān)勞動 防護用品；勞動防護用品依工作要求和需要由公司相關(guān)部門提出申請，經(jīng)公司部門主管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理批準后，公司辦公室負責(zé)落實實施，公司申請部門指定專人負責(zé)勞動防護用品的分發(fā)、使用及維護，并建立相應(yīng)的管理制度。 第二十六條 實施“科技興安”戰(zhàn)略，堅持技術(shù)、裝備和培訓(xùn)并重，加大對安全生產(chǎn)資金投入，依法淘汰危機安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，推廣和使用安全性能由保證的設(shè)施和設(shè)備，有困難必須逐級上報，逐級解決。 第八章 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度 第二十七條 采取多種形式加強對全體員工安全生產(chǎn)宣傳教育，規(guī)范員工的安全行為、增強安 全意識、提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)國家、北京市政府頒的各項安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理法規(guī)、管理辦法以及相關(guān)文件。宣傳先進，吸取教訓(xùn)，獲得經(jīng)驗。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 39 第二十八條 對公司新老員工進行崗前安全培訓(xùn)和定期輪訓(xùn)，內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、單位現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)常識。未經(jīng)培訓(xùn)的不得上崗。 第二十九條 開展多種形式的群眾性安全生產(chǎn)活動及演練，“提建議、評標兵”，踏踏實實做好安全生產(chǎn)工作。 第九章 消防安全 第三十條 各部門要嚴格貫徹執(zhí)行《北京市消防條例》及有關(guān)規(guī)定。 第三十一條 各部門負責(zé)人要全面負責(zé)本部門的防火安全工作，并根據(jù)本單位的工作特點及實際情況，將防火安全責(zé)任落實到人。 第三十二條 防火措施： 要加強對全體員工消防常識的培訓(xùn)與演習(xí)，使員工了解并掌握消防安全及緊急救助的有關(guān)常識。 要明確崗位安全職責(zé)、防火要求和消防操作程序等，熟悉所轄范圍內(nèi)的消防設(shè)備（施）的位置，掌握其使用方法。 要定期檢查消防器材的配置情況，消防通道必須確保暢通無阻。消防安全員應(yīng)經(jīng)常對所轄區(qū)域消防設(shè)備的數(shù)量和有效期進行檢查