【導(dǎo)讀】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得。擅自傳閱、引用或復(fù)制。了解公司管理層對公。評估了解目前公司的。訪談各級管理人員。尋找亞商內(nèi)部資料及。綜合各項(xiàng)分析提出。與管理層及專家探。提出實(shí)施中人員、綜合審議意見提出修。完成收尾分析工作。部門職能及關(guān)鍵崗。中視國際各全資及控股子公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表。中國國際電視總公司組織結(jié)構(gòu)圖??偣鞠聦俳?jīng)營機(jī)構(gòu)按照業(yè)務(wù)特征分類方案。中國國際電視總公司重組方案說明。中國國際電視總公司20xx年年終工作總結(jié)。外部環(huán)境與戰(zhàn)略分析。進(jìn)入新世紀(jì)后世界范圍內(nèi)的媒體產(chǎn)業(yè)整合、重組此起彼伏,20xx年初,美國在線與時(shí)代華納合并。美國在線擁有2200萬用戶和雄厚的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。新聞集團(tuán)是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之。擁有英國的天空電視臺(tái)、美國的??怂闺娨暰W(wǎng)、香港的亞洲衛(wèi)視。根據(jù)最近的一份調(diào)查顯示,節(jié)目一直不是電視媒介一。中國媒體企業(yè)之間大多是