【正文】 軍品 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 三產(chǎn) 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 空導(dǎo)院發(fā)展戰(zhàn)略支撐資源設(shè)計 民品 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計民品公司發(fā)展戰(zhàn)略定位較強(qiáng)的研發(fā)資源市場開拓資源相對短缺產(chǎn)品高端市場利潤附加值高民品公司具有良一定的市場運作機(jī)制搶占高端市場，提高經(jīng)營利潤 技術(shù)壁壘高 技術(shù)轉(zhuǎn)換壁壘低 單件小批量 產(chǎn)品附加價值高業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位控制技術(shù)可靠性較高的系統(tǒng)系統(tǒng)集成考慮相關(guān)的戰(zhàn)略聯(lián)盟院里的品牌注重發(fā)揮先進(jìn)軍品技術(shù)協(xié)同效應(yīng)，大力研制、開拓具有良好市場前景、產(chǎn)品附加值高的軍轉(zhuǎn)民用產(chǎn)品 兼并、合并國內(nèi)經(jīng)營現(xiàn)狀較好的相關(guān)企業(yè)外延式擴(kuò)張，快速彌補(bǔ)公司欠缺的管理、銷售渠道等市場運作資源構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟，以技術(shù)換市場，繞開市場進(jìn)入壁壘，開拓新興市場軍品先進(jìn)技術(shù)延伸到民品市場院里成立軍品技術(shù)轉(zhuǎn)化民品技術(shù)研發(fā)隊伍 資金、人員方面支持民品市場的開拓 成長空間安防工程網(wǎng)絡(luò)化電力電子產(chǎn)品電渦流減緩品系統(tǒng)集成技術(shù) 茶包機(jī)測控技術(shù)集成機(jī)框高壓器源器件光技電類產(chǎn)品 聚酯產(chǎn)品水下切機(jī)市場份額高014現(xiàn)有民品業(yè)務(wù)的 BCG矩陣分布高低低現(xiàn)有民品業(yè)務(wù)發(fā)展模式建議繼續(xù)重點支持市場成長空間大，目前占據(jù)較多市場份額的測控技術(shù)等產(chǎn)品，構(gòu)建民品主打產(chǎn)品，突出民品主業(yè)評估現(xiàn)有資源，選擇性發(fā)展市場增長空間大，但是目前公司市場份額較少的民品，注重利用戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)營方式，拓展民品經(jīng)營范圍其他現(xiàn)有民品業(yè)務(wù)要控制投資規(guī)模，實施差別化經(jīng)營策略，考慮相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)有的民品市場趨于飽和，技術(shù)含量低，易引發(fā)惡性競爭，行業(yè)未來發(fā)展前景不容樂觀應(yīng)注重實施差別化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘有需求的細(xì)分市場 ，適當(dāng)控制此類業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模在行業(yè)市場趨于飽和之前，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營收入為基礎(chǔ)，理清業(yè)務(wù)發(fā)展思路，發(fā)展新型業(yè)務(wù)，進(jìn)行適當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 營銷管理內(nèi)部資源管理能力產(chǎn)品創(chuàng)新提供支撐民品發(fā)展戰(zhàn)略的支撐資源員工身份的改制民品公司的改制 經(jīng)營者激勵機(jī)制員工持股會的改制使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制真正有效運行市場開拓能力加強(qiáng)市場開拓能力增強(qiáng)市場調(diào)研、規(guī)劃培育資源的內(nèi)容 對民品發(fā)展的作用擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率研發(fā)能力 產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃軍品技術(shù)衍生民用研發(fā)提高研發(fā)技術(shù)成功商業(yè)化運作報告內(nèi)容主要成果 空導(dǎo)院發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析? 宏觀環(huán)境對空導(dǎo)院發(fā)展提供的契機(jī)? 空導(dǎo)院內(nèi)部環(huán)境分析 軍品 業(yè)務(wù)運營狀況分析 民品業(yè)務(wù)運營狀況分析 三產(chǎn)業(yè)務(wù)運營狀況分析 支撐資源現(xiàn)狀分析? 國內(nèi)外軍工高科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的借鑒意義 國內(nèi)軍工集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路 國外知名軍工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略空空導(dǎo)彈研究院總體戰(zhàn)略設(shè)計 軍品 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 民品 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 空導(dǎo)院發(fā)展戰(zhàn)略支撐資源設(shè)計 空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系設(shè)計三產(chǎn) 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計第三產(chǎn)業(yè)包含的內(nèi)容三產(chǎn)包含的層次流通部門 為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門 交通運輸郵電通訊 金融、保險業(yè) 房地產(chǎn)管理業(yè) 旅游業(yè) 信息咨詢服務(wù)教育、文化廣播、電視 科學(xué)研究 衛(wèi)生、體育 行政職能國家機(jī)關(guān) 政黨機(jī)關(guān) 商業(yè)飲食業(yè) 物資供銷和倉儲業(yè) 居民服務(wù)業(yè) 社會福利事業(yè) 社會團(tuán)體 警察、軍隊 人均國內(nèi)生產(chǎn)總值 城市化水平人口密度服務(wù)產(chǎn)品的輸出狀況影響三產(chǎn)服務(wù)需求的主要因素人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP）是影響服務(wù)需求的最重要的關(guān)鍵因素 其它條件相同，一個地區(qū)的服務(wù)產(chǎn)品輸出比重高，服務(wù)需求量也較大 城市是第三產(chǎn)業(yè)的基地，它提供大部分的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 人口密度高，服務(wù)需求聚集在有限的地域，容易達(dá)到支撐第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)形成和發(fā)展的起點規(guī)模 影響三產(chǎn)發(fā)展的因素分析 河南省全國目前，第三產(chǎn)業(yè)對河南經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)低于第一、二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平緊密相關(guān)的， 河南地區(qū)未來三產(chǎn)地發(fā)展要合適定位2023年河南、全國三次產(chǎn)業(yè)占 GDP比重（ %）Source:根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)整理、計算交通運輸、房地產(chǎn)業(yè)是河南三產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r較好的產(chǎn)業(yè)河南三產(chǎn)中各產(chǎn)業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重高于全國平均水平（ %）Source:根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)整理、計算擁有一定的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，突出主業(yè)，三產(chǎn)資產(chǎn)的整合可以獲取一定的競爭優(yōu)勢航空城的品牌和酒店管理能力在洛陽地區(qū)小有名氣，可以進(jìn)行一定的市場拓展建筑建材，建筑設(shè)計、監(jiān)理的市場開拓具有一定的市場經(jīng)驗空導(dǎo)院應(yīng)該加強(qiáng)這些資源的整合力度，形成核心的三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，分散經(jīng)營風(fēng)險洛陽地區(qū)運輸、醫(yī)療社會化程度比較低，第三產(chǎn)業(yè)比較落后空導(dǎo)院在洛陽地區(qū)綜合實力比較強(qiáng)大三產(chǎn)是空導(dǎo)院未來發(fā)展不可或缺的內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)發(fā)展三足鼎立有利于化解經(jīng)營風(fēng)險優(yōu)化投資組合，控制投資風(fēng)險，注重提高三產(chǎn)未來投資回報率三產(chǎn)發(fā)展程度是與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的洛陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了洛陽的三產(chǎn)發(fā)展可能會有有限的空間三產(chǎn)的發(fā)展不能影響到企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績?nèi)a(chǎn)的發(fā)展要追求投資收益三產(chǎn)的發(fā)展要追求投資收益三產(chǎn)的發(fā)展要拓寬地域概念報告內(nèi)容主要成果 空導(dǎo)院發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析? 宏觀環(huán)境對空導(dǎo)院發(fā)展提供的契機(jī)? 空導(dǎo)院內(nèi)部運營狀況分析 軍品 業(yè)務(wù)運營狀況分析 民品業(yè)務(wù)運營狀況分析 三產(chǎn)業(yè)務(wù)運營狀況分析 總體支撐資源現(xiàn)狀分析? 國內(nèi)外軍工高科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的借鑒意義 國內(nèi)軍工集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路 國外知名軍工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略空空導(dǎo)彈研究院總體戰(zhàn)略設(shè)計 軍品 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 民品 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 三產(chǎn) 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系設(shè)計空導(dǎo)院發(fā)展戰(zhàn)略支撐資源設(shè)計014的發(fā)展環(huán)境、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)狀況與規(guī)模，決定了其采用混合式的組織模式是較為合適的167。聚酯、切片機(jī)等部分民品業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)境具有一定的不確定性167。主導(dǎo)軍品的發(fā)展環(huán)境變化不大，但是影響因素復(fù)雜發(fā)展環(huán)境167。業(yè)務(wù)范圍廣，囊括軍、民、三產(chǎn)，不同業(yè)務(wù)要求的組織模式不同167。軍品內(nèi)部相關(guān)多元化167。民品內(nèi)部存在部分的不相關(guān)多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)167。技術(shù)之間具有一定的依存性技術(shù)狀況167。具有一定的規(guī)模，產(chǎn)值將近 10億，并且保持了較快的增長速度167。企業(yè)的管理幅度寬，管理的縱向鏈條長公司規(guī)模為了有效處理不同性質(zhì)的業(yè)務(wù)、應(yīng)對發(fā)展環(huán)境的不確定性，以及減輕公司組織的信息荷載，采用混合的組織結(jié)構(gòu)較為合適167。民品采用緊密的事業(yè)部制167。院里對民品公司進(jìn)行年度的內(nèi)部審計，根據(jù)業(yè)績進(jìn)行資源的調(diào)配167。各個民品公司成為具有法人行為能力的利潤中心167。軍品采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)167。建立大職能部對各個分散職能的整合167。強(qiáng)化對質(zhì)檢保證部與科技發(fā)展部等關(guān)鍵職能部門的建設(shè)依據(jù)其分權(quán)程度與聯(lián)系紐帶的不同，軍品與民品、三產(chǎn)應(yīng)該分別采用直線職能與事業(yè)部的組織模式167。三產(chǎn)采用松散的事業(yè)部制167。以資本為紐帶，院里通過單純參股分紅的方式保證自己的收益167。對三產(chǎn)部門進(jìn)行教大程度的放權(quán)，使三產(chǎn)部以投資中心的方式運行分 權(quán) 程 度小大聯(lián) 系 紐 帶經(jīng)營 資本軍 品 民 品 三 產(chǎn)014所目前已經(jīng)擁有了一定的內(nèi)部核心資源，這為其形成在市場競爭中所必需的核心能力奠定了基礎(chǔ) 空空導(dǎo)彈領(lǐng)域的核心技術(shù)平穩(wěn)的財務(wù)狀況 良好的客戶關(guān)系一定的協(xié)作關(guān)系目前狀況?導(dǎo)彈引頭技術(shù)：主動雷達(dá)導(dǎo)引頭、紅外探測技術(shù)；精密加工技術(shù)：小型復(fù)雜零件的精密加工技術(shù)?規(guī)模經(jīng)濟(jì)與低勞動報酬所導(dǎo)致的低成本?連續(xù)七年的穩(wěn)定訂單所帶來的豐厚現(xiàn)金流?與軍方關(guān)系良好，是相關(guān)產(chǎn)品的首選廠家?形成了有一定效果的研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)支撐因素?014所長期致力于此的學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)?擁有一批專攻于此的專家學(xué)者，研發(fā)能力強(qiáng)大?與軍方良好的關(guān)系?國內(nèi)的低勞動力成本?按期交貨的良好聲譽(yù)?在主導(dǎo)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位?與飛機(jī)設(shè)計所、航電研究所、活控研究所同屬一個集團(tuán)評價?核心技術(shù)是高科技企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉?軍品定單的波動性與低勞動力成本的暫時性，決定了僅由成本推動所獲得的競爭優(yōu)勢是不可持續(xù)的?在開拓需方主導(dǎo)的民品市場時，拓展良好客戶關(guān)系是一個關(guān)鍵?研發(fā)聯(lián)盟是分擔(dān)高研發(fā)風(fēng)險的有效途徑僅僅擁有一定的核心資源，并不能保證 014獲得相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢，必須找到有效的轉(zhuǎn)化途徑，才能使 014所的核心資源轉(zhuǎn)化為核心能力014所目前所擁有的核心資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的有效途徑 014所的核心能力資本杠桿的運用、有效的技術(shù)轉(zhuǎn)化和延伸能力以及知識管理與共享能力，構(gòu)成了將 014所的核心資源轉(zhuǎn)化為核心能力的三條途徑 資本杠桿的運用 技術(shù)延伸與轉(zhuǎn)化 知識管理與共享目前狀況 ?公司基本靠內(nèi)部積累擴(kuò)張，對于外部資本市場的利用程度不夠?公司核心技術(shù)在民品的中轉(zhuǎn)化并不成功，技術(shù)關(guān)聯(lián)性不大?知識共享程度不夠，造成企業(yè)的重復(fù)性勞動改進(jìn)途徑 ?在民品領(lǐng)域引入戰(zhàn)略投資者?優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市?形成對民品科研人員的有效激勵機(jī)制?對有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品市場前景的了解?信息處理流程的優(yōu)化?引進(jìn)知識管理系統(tǒng)軟件評價 ?利用資本杠桿快速實現(xiàn)企業(yè)資源的整合和規(guī)模擴(kuò)張是軍工企業(yè)發(fā)展趨勢?強(qiáng)大的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力是企業(yè)在其他領(lǐng)域延伸其技術(shù)壁壘的必要前提?良好的知識管理與共享是技術(shù)創(chuàng)新、保持核心技術(shù)的推動器作為 014所核心資源與有效轉(zhuǎn)化途徑的集合，技術(shù)研發(fā)與 創(chuàng)新能力、資本運作能力與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理能力構(gòu)成了 014所核心能力組合的要素技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力核心技術(shù)的掌握+技術(shù)轉(zhuǎn)化與延伸能力+知識管理與共享能力資本運作能力資本杠桿的運用+內(nèi)部財務(wù)管理能力洛陽空導(dǎo)院核心能力目標(biāo)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過良好的資本運作快速成長，具備面對市場條件變化靈活調(diào)整的能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，為不同的企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造附加價值。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理能力客戶關(guān)系管理能力+研發(fā)、生產(chǎn)的協(xié)作聯(lián)盟? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Wednesday,May12,2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:45:0216:45:0216:455/12/20234:45:02PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 五月 2116:45:0216:45May2112May21? 1故人江海別，幾度隔山川。 16:45:0216:45:0216:45Wednesday,May12,2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 五月 21五月 2116:45:0216:45:02May12,2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 12五月 20234:45:02下午 16:45:02五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 五月 214:45下午 五月 2116:45May12,2023? 1行動出成果，工作出財富。 2023/5/1216:45:0216:45:0212May2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 4:45:02下午 4:45下午 16:45:02五月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 21五月 21Wednesday,May12,2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:45:0216:45:0216:455/12/20234:45:02PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 五月 2116:45:0216:45May2112May21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:45:0216:45:0216:45Wednesday,May12,2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2116:45:0216:45:02May12,2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12五月 20234:45:02下午 16:45:02五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 五月 214:45下午 五月 2116:45May12,2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/5/1216:45:0216:45:0212May2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 4:45:02下午 4:45下午 16:45:02五月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 21五月 21Wednesday,May12,2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:45:0216:45:0216:455/12/20234:45:02PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 2116:45:0216:4