【導(dǎo)讀】公司對他們是否滿意?企業(yè)的證照復(fù)印件(紅章)。產(chǎn)品的批文、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品說明書或有關(guān)觀察資料。成功,成功的最大阻礙是放棄.
【總結(jié)】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉庫管理員)眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管
2025-01-11 18:31
【總結(jié)】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】目錄1、代理經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)人員在廠商關(guān)系問題上的認(rèn)識誤區(qū) 2、剖析廠商關(guān)系的實(shí)質(zhì) 32、代理經(jīng)銷商和廠家觀念差異 6、代理經(jīng)銷商在合作中的觀念要求 6、廠家在合作中的觀念要求 63、選擇代理經(jīng)銷商的目的 8、人手不夠 8、市場不熟悉 8、成本太高 9、部分市場廠家無法直營 94、如何選擇代理經(jīng)銷商 10、廠家和代理經(jīng)銷商的合
2025-04-16 01:10
【總結(jié)】27/27經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂公司、頂新國際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-13 13:48
【總結(jié)】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-01-14 15:46
【總結(jié)】主講:于雙源與經(jīng)銷商的溝通談判技巧營銷領(lǐng)域值得關(guān)注的趨勢傳統(tǒng)的4P―――→當(dāng)代的4C產(chǎn)品(Product)―――→顧客的需求(Consumerneeds)價(jià)格(Price)―――→消費(fèi)者愿意付出的成本(Cost)通路(Passage)―――→方便消費(fèi)者(Con
2025-02-18 15:14
【總結(jié)】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動作上?3、選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)?31、實(shí)力2、行銷意識3、市場能力4、管理能力5
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹:“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1.“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”;2.
2025-05-08 12:22
【總結(jié)】經(jīng)銷商開發(fā)與管理案例培訓(xùn)課件前言選對經(jīng)銷商,管好經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商幫助我們?nèi)プ鰠^(qū)域市場,經(jīng)銷商的加入,降低了廠方由于對于區(qū)域市場不熟悉而帶來的市場開發(fā)商的難度,可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場擴(kuò)張和銷售,解決營銷的廣度問題。對于企業(yè)而言,現(xiàn)在的經(jīng)銷商是否是合適的?在進(jìn)入空白區(qū)域時,我們要選擇什么樣的經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商我們要
2025-01-13 14:47
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2025-01-13 14:48
【總結(jié)】經(jīng)銷商經(jīng)營管理---有效溝通技巧1經(jīng)銷商是我們的合作伙伴和主要客戶,沒有經(jīng)銷商就沒有產(chǎn)品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系三、現(xiàn)在經(jīng)銷商基本概念四、經(jīng)銷商溝通五、總結(jié)2一、溝通的定義將信息傳送給對方,并期望得到對方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。我們做的每
2025-01-27 04:41
2025-01-14 15:50
2025-02-18 15:16
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂公司、頂新國際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售
2025-04-16 07:56