【導讀】公司對他們是否滿意?企業(yè)的證照復印件(紅章)。產品的批文、檢驗標準。產品說明書或有關觀察資料。成功,成功的最大阻礙是放棄.
【總結】眾大軟件SKODA經銷商IT培訓教材(配件經理、計劃員、倉庫管理員)眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點管理?價格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管
2025-01-11 18:31
【總結】25/25理念到動作魏慶《經銷商營銷培訓》經銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【總結】目錄1、代理經銷商和廠家的關系 2、業(yè)務人員在廠商關系問題上的認識誤區(qū) 2、剖析廠商關系的實質 32、代理經銷商和廠家觀念差異 6、代理經銷商在合作中的觀念要求 6、廠家在合作中的觀念要求 63、選擇代理經銷商的目的 8、人手不夠 8、市場不熟悉 8、成本太高 9、部分市場廠家無法直營 94、如何選擇代理經銷商 10、廠家和代理經銷商的合
2025-04-16 01:10
【總結】27/27經銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解,讓學員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務代表做起,十二年一線實戰(zhàn)營銷經驗,歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內資企業(yè)銷
2025-04-19 05:33
【總結】核心目標?了解渠道管理的核心內容?學習SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經銷商的基本原則?學習經銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經理?課時:2天內容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-13 13:48
【總結】管理培訓1、經銷商管理的重要性、迫切性、復雜性2、注重企業(yè)行為對經銷商管理產生的推動作用3、注重對一線業(yè)務人員的培訓節(jié)目預告
2025-01-14 15:46
【總結】主講:于雙源與經銷商的溝通談判技巧營銷領域值得關注的趨勢傳統(tǒng)的4P―――→當代的4C產品(Product)―――→顧客的需求(Consumerneeds)價格(Price)―――→消費者愿意付出的成本(Cost)通路(Passage)―――→方便消費者(Con
2025-02-18 15:14
【總結】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓經銷商考察第一篇21、經銷商選擇有哪些標準?2、能不能把自己提出的經銷商選擇標準落實到動作上?3、選擇經銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進?31、實力2、行銷意識3、市場能力4、管理能力5
2025-01-30 16:18
【總結】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載經銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述作者介紹:“理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人魏慶1.“理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解,讓學員上午聽完下午用”;2.
2025-05-08 12:22
【總結】經銷商開發(fā)與管理案例培訓課件前言選對經銷商,管好經銷商,讓經銷商幫助我們去做區(qū)域市場,經銷商的加入,降低了廠方由于對于區(qū)域市場不熟悉而帶來的市場開發(fā)商的難度,可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場擴張和銷售,解決營銷的廣度問題。對于企業(yè)而言,現(xiàn)在的經銷商是否是合適的?在進入空白區(qū)域時,我們要選擇什么樣的經銷商?開發(fā)經銷商我們要
2025-01-13 14:47
【總結】找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺經銷商開發(fā)、管理、實務1找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習
2025-01-13 14:48
【總結】經銷商經營管理---有效溝通技巧1經銷商是我們的合作伙伴和主要客戶,沒有經銷商就沒有產品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經銷商和廠家的關系三、現(xiàn)在經銷商基本概念四、經銷商溝通五、總結2一、溝通的定義將信息傳送給對方,并期望得到對方作出相應反應效果的過程。我們做的每
2025-01-27 04:41
2025-01-14 15:50
2025-02-18 15:16
【總結】經銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解,讓學員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務代表做起,十二年一線實戰(zhàn)營銷經驗,歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內資企業(yè)銷售經理、品牌經理、銷售
2025-04-16 07:56