淺談如何正確認(rèn)識企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控-資料下載頁
2024-10-05 13:32本頁面
【導(dǎo)讀】剛開始接觸風(fēng)險內(nèi)控工作時，有無從下手的迷茫。參加了集團公司組織的風(fēng)險內(nèi)控培訓(xùn)，對風(fēng)險內(nèi)控工作有初步的認(rèn)識，在此和大家做一分享，希望對各位同事在認(rèn)識風(fēng)險內(nèi)控方面有所幫助。們?nèi)绾握娲_的做事。風(fēng)險內(nèi)控可以拆分為兩部分，即風(fēng)險管理和內(nèi)部。內(nèi)部控制則是工作中的手段和方法，這種手段和方法是要預(yù)防。業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險，而不是為我們的工作設(shè)置障礙。風(fēng)險客觀存在并始終伴隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。其二在于確確實實為公司防范了風(fēng)險，減少了損失。項工作的根本目的。不愿意聽到自己的工作方面會存在風(fēng)險因素。對于潛在的風(fēng)險我們應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)、識。如此，也只能是起到預(yù)防的作用，而。風(fēng)險內(nèi)控工作的現(xiàn)狀：工作開展嚴(yán)重形式化，格式化。在于許多同事認(rèn)為風(fēng)險內(nèi)控就是做大量資料，上報，滿足上級檢查；經(jīng)營規(guī)模、所涉及的經(jīng)營范圍不同，及時識別、防范風(fēng)險。實際，考慮成本和效益平衡開展。它是一項長期的，環(huán)境，有各個部門的溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)動。
【正文】 著公司經(jīng)營規(guī)模、所涉及的經(jīng)營范圍不同，及時識別、防范風(fēng)險。對于以營利性為目的企業(yè)來說，風(fēng)險內(nèi)控工作的具體開展應(yīng)該結(jié)合公司的生產(chǎn)實際，考慮成本和效益平衡開展。 風(fēng)險內(nèi)控工作不是一個人、一 個部門的工作。它是一項長期的，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動始終的工作。風(fēng)險內(nèi)控工作的開展需要有良好的環(huán)境，有各個部門的溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)動。需要每一位領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員具有清晰的認(rèn)識和強烈的風(fēng)險內(nèi)控意識，并認(rèn)真開展該項工作。
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