淺談高速公路工程部安全生產(chǎn)管理-資料下載頁
2025-09-26 13:07本頁面
【導(dǎo)讀】根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的。安全管理原則，施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，項目部必須堅持安。全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤二者統(tǒng)一的原則，實行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，做到嚴(yán)管重罰。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源，預(yù)防和控。制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的重要內(nèi)容。重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。加大對安全生產(chǎn)獎罰力度。嚴(yán)格按施工要求組織施工，做到思想認(rèn)識到位、規(guī)章制定嚴(yán)密有效，位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。實抓好安全防范措施的落實，確保重點施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。落事故的發(fā)生，減少不利自然環(huán)境因素對現(xiàn)場帶來的影響。施工生產(chǎn)中違章操作作業(yè)隊一律停工整改，根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。質(zhì)量保障的長效機(jī)制。
【正文】 員進(jìn)行有針對性的安全交底，做好季節(jié)施工前的專項檢查，提前將各項防范工作做 在前面，重點防范火災(zāi)、觸電、坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，減少不利自然環(huán)境因素對現(xiàn)場帶來的影響。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，明確自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢；其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；其五，對施工生產(chǎn)中違章操作作業(yè)隊一律停工整改，根據(jù)不同情 況進(jìn)行處罰。安全環(huán)保部建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容具體且有針對性。 九、定期召開安全生產(chǎn)工作會議。 為確保施工的安全項目部定期組織開展安全檢查和召開安全專題會，針對項目施工中存在的安全問題，及時采取糾正措施和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項目管理。 十、加強(qiáng)安全考核和獎懲辦法的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 事故責(zé)任追究制度 ” ，做到有獎有罰，完善現(xiàn)場安全質(zhì)量的管理，形成安全質(zhì)量保障的長效機(jī)制。
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