【導讀】公司的安全文件精神,結(jié)合本項目工程建設(shè)實際情況,制定本制度。管理、各負其責、自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。領(lǐng)導班子必須確立一名成員主管安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導班子其他成。員對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。第六條本制度適用于王城高速第三合同段。各基層單位控制輕傷和故障,不發(fā)生重傷和事故;徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。處理安全生產(chǎn)存在的隱患。,組織安全考核,合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。定期組織參加培訓,做到持證上崗,無證人員。安全意識,養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,確保自身和他人安全。產(chǎn)中不安全隱患并組織制定措施及時消除。,立即啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案,組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現(xiàn)場,立即上報,協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。,定期參加安全生產(chǎn)專題會議,掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài),