【正文】 對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門，年終取消評先資格。 、健全各部門安全管理責任制度，實行“一崗雙 責制”，各部室、各工段、員工、各施工隊逐級簽訂安全目標管理責任書。 三、違約責任 如因甲方或乙方違約造成安全事故，將依法追究責任。其費用由乙方承擔。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、鍋爐、壓 力容器、焊接、機動車駕駛、爆破、等特殊工種的人員，需經過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。 組織對乙方施工現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患 。并保證安全員的權利 符合要求 加強對員工的安全教育，提高安全意識 符合要求 監(jiān)督安全生產費用的使用，改善職工的勞動 條件 符合要求 督促安全隱患的整改工作 符合要求 組織應急預案的演練 符合要求 發(fā)生安全事故時組織救援搶險工作，并及時上報 符合要求 文明施工目標 協(xié)助項目經理抓好施工現(xiàn)場安全生產管理工作 符合要求 督促安全文明施工規(guī)定的落實 符合要求 落實文明施工措施及計劃 符合要求 組織人員進行文明施工教育 符合要求 組織檢查施工過程中的不文明行為，并及時制止和處理 符合要求 組織文明施工的驗收工作 按規(guī)定 安全責任目標分解表 施工單位：山西平陽路橋有限公司第四分公司 工程名稱： 霍永高速東段路基第五合同段 部門、班組、個人 項目總工 責任人：劉軍勤 安全生產目標、指標 項 目 目標值 死亡試過頻率控制 零 重傷事故頻率控制 ‰ 輕傷事故頻率控制 ‰ 保證國家安全生產法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度落實 符合要求 協(xié)助項目經理抓好施工現(xiàn)場安全生產管理工作 符合要求 組織施工安全技術交底，檢查施工方案中安全技術措施的落實情 符合要求 編制新技術、新工藝推廣過程中的安全技術措施，做好交底工作 符合要求 保證專（兼）職安全人員的配備。 ，必須服從安全要求，操作人員有權拒絕不安全的生產指令。 、用具。 ，做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產中不安全因素應及時處理并報告。 ，維 護好施工現(xiàn)場的安全設施。 、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。 ，定期報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比事故預防工作，做好“群策群防”工作。 第三條 項目分部（施工隊）及人員安全生產責任制 一、 項目分部（施工隊）安全生產責任制 領導一把手是分包單位安全生產的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。 、易爆、有毒、有害物品，單獨 隔離 存放并嚴格支領制度，消除不安全的因素，防止意外事故的發(fā)生。每個職工對本崗位的安全生產工作負直接責任。施工 隊長有權拒絕不安全的生產指令 ,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經濟懲罰。 、 工段 長及有關班組長等對腳手架、模板工程、龍門架、施工用電、施工機械防護，進行檢查驗收工作， 做 好合格交驗簽字手續(xù)，并 做 好檢查驗收記錄 歸 檔。 項目部 進行每月安全生產、文明施工檢查評分和季度安全生產、文明施工檢查評比，并做好月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄 歸 檔。 ，杜絕群體性傳染疾病和食物中毒事件發(fā)生。 、環(huán)境體系相關資料的整理、歸檔工作。 三、 安全部安全生產責任制 ，協(xié)助主管領導貫徹落實項目部環(huán)境、安全、消防管理工作。 ，優(yōu)先考慮安全設施的設計（如：腳手架、護欄、送氣、通風孔等），盡量做到高處作業(yè)平地做，密閉倉室敞開做，減少對施工人員的危害，以保證施工 人員的安全并防止職業(yè)病的發(fā)生。 ，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 三、項目總工安全生產責任制 、法規(guī)標準及本 項目部 制定的各項安全生產規(guī)章制度，使施工項目的安全生產達到標準化、規(guī)范化。對發(fā)生的事故堅持 “ 四不放過 ” 的原 則，使干部職工受到教育，防止此類事故在此發(fā)生。 、文明施工工作會議，組織好班組安全生產教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產教育等各項安全生產教育工作，作到安全生產警鐘長鳴，長抓不懈。 ，嚴格控制施工中的亂排亂倒行為。 ，嚴格制定安全資質審核制度。 第一章 安全生產管理目標 為了加大安全管理力度 ,切實落實好各項安全管理工作，明確責任 ,確保各項工程施工無事故，落實“誰主管、誰負責”“管 生產的必須管安全”的原則，特制定本項目安全生產管理目標 一、安全生產事故控制目標 事故死亡率為： 0 事故重傷率小于 ‰ 事故輕傷率小于 ‰ 事故經濟損失率小于 萬元 /百萬元 消滅直接經濟損失大的火災事故和重大設備事故 目標管理措施 ，樹立“安全第一、預防為主”的思想，強化安全工作管理，執(zhí)行安全生產目標的三級控制。 XX高速公路工程 安全生產責任制度 總 則 第一條 為加強安全生產管理，明確安全生產責任，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)及《公路工程安全管理手冊》要求，根據(jù)公司的安全文件精神，結合本項目工程建設實際情況，制定本制度。 (1)公司控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損失事故； (2)各基層單位控制輕傷和故障，不發(fā)生重傷和事故 ； (3)班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和事故。經資質審核合格的外包隊伍，其施工人員必須經過安全考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。 。 、業(yè)務素質高、熱愛本職工作的人任專職安全員。 二、項目安全生產副經理安全生產責任制 ，負責本項目的安全生產工作，確保安全生產管理體系正常運行。 營中的安全生產、文明施工負技術責任。 ，針對事故原因，編制出預防事故再次發(fā)生的技術措施。 、模板支架、焊接、通風、鋼筋加工安裝等各工序結合生產場地、設備、起吊能力等因素的安全可靠性，在設計時，應重點反映在設計的圖表和要求中，以引起施工人員、管理人員的高度重視，并負責技術交底和現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督檢查。 1%～ 2%配備專職安全員，在現(xiàn)場設置醒目的安全警示牌。 四、 機務部安全生產責任制 ，強化設備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。 七、 綜合辦公室安全生產責任制 ，協(xié)助主管領導做好本項目的環(huán) 境保護和職工生活工作。 、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，并 做 好教育記錄 歸 檔。 ，安全生產標志牌，各種機械設備安全操作規(guī) 程的編制與實施，負責各種安全設施和安全防護用品的檢查驗 收 ，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設施工作正常，安全有效。 項目部 每月進行一次安全生產檢查評分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織三定，按期整改。 ，遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，不違章操作。 管員應保證庫區(qū)內消防設備完整有效，不許隨意挪用，對在庫區(qū)內不安全作業(yè)的行為有權制止。 、方針、政策及 項目部在安全生產方面制定的各項規(guī)章