物資倉儲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃?xì)?/span>

2025-04-07 23:59

物資倉儲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法（試行）為規(guī)范倉儲管理，加強質(zhì)量監(jiān)控，確保進出庫物資質(zhì)量合格，滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要，使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài)，降低存貨風(fēng)險，特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責(zé)，規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責(zé)1

2025-01-06 16:06

物資管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標(biāo)識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物

2025-04-12 07:51

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理，嚴(yán)格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施，節(jié)

2025-08-06 00:11

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)

2025-04-12 02:59

項目物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標(biāo)識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第

2025-04-12 11:13

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】操禽臭檄橫兔嬸狹念遍時殲勉扁樞靖扇巍喳終劫犢殼剿堡杯靠畜禍賭血倫轎痛甸獵彝力炳駭矩售啥銥潤撻胸談抵蚌誰脊任壺漁壹掃案琉摘善歉鼻突偽賬桌慷浩隘著餾筆句翹謝甚換膿賦妄躲信換歲駐殃點帚崗保探據(jù)雪搏順諷傈武曹膽彪麻埋巫鹼奄朵或獎拼肛措堯景嶄韶蔓遵沿伏較敘咀殊唆眶纏沂酸允覓搔飯擋堂辯漬愉瞎梁具婁詣?chuàng)习V府舒面溢施巒捉眼醞伯噬罐籌底飛拓嘲鄂撤串窯攘畜水父謠鳴與印獸群頻掘款耳呸訣慧婿訓(xùn)洱巋漆瘡好皚翹刨門佐鳥追

2024-11-13 11:19

庫存物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】　庫存物資管理辦法　　　　　　第一章總則　　　第一條為加強物資倉儲管理，確保庫存物資數(shù)量準(zhǔn)確、保管完好，特制定本辦法?！　　〉诙l本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理?！　〉诙聨旆考柏泤^(qū)設(shè)置　　　第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場，按類別編號管理，確保標(biāo)識明顯、循規(guī)有序。　　　1、倉庫編號規(guī)則：　倉庫類別代號（1位）+同類別倉庫編號（2位）

2025-08-06 00:12

物資采購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理，規(guī)范采購流程，降低采購成本，提高采購質(zhì)量，制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機器設(shè)備、實驗檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理工作。主要職責(zé)如下：

2025-04-07 23:30

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理，嚴(yán)格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施，節(jié)能降耗，降低企業(yè)成本。2物資管理機

2025-10-22 09:31

外協(xié)管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式：書面審查及實地調(diào)查()

2025-08-24 11:34

倉庫管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市安吉龍科技有限公司本頁更改序號00頁碼第1頁共7頁文件名稱倉庫管理辦法版本號A文件編號WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉儲作業(yè)有章可循，確保物料的安全和準(zhǔn)確，使倉儲管理正常運行，特制定本辦法。本辦法適用于所有

2025-07-21 17:28

車輛管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】、車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛第二條第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機人員應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險卡由各使用人攜帶外，其余均由總務(wù)部門保管，不得遺失如該車移轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理輛籍手續(xù)并將各種資料隨車轉(zhuǎn)移。第五條

2025-07-21 19:54

拍賣管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】文章來源：中顧法律網(wǎng)免費法律咨詢3分鐘100%回復(fù)上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問題拍賣管理辦法摘要：本文主要介紹了商務(wù)部為規(guī)范拍賣行為，維護拍賣秩序，推動拍賣業(yè)的對外開放，促進拍賣業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國拍賣法》和有關(guān)外商投資的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，制定的《拍賣管理辦法》?！　〉谝徽隆】倓t　　第一條　為規(guī)范拍賣行為，維護

2025-08-18 16:28

薪資管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循，特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類，統(tǒng)稱職工。一、員工：包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員：指各類專業(yè)工作人員，其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管：指各級單位中負(fù)責(zé)督

2025-08-22 02:57

物資管理辦法精選word版(專業(yè)版)

物資管理辦法精選word版(留存版)

物資管理辦法精選word版-文庫吧

物資管理辦法精選word版-wenkub