【導讀】財財務務管管理理。商商品品車車管管理理。來自中國最大的資料庫下載。長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊。附件2:企業(yè)盈虧平衡點月度表......22. 附件13:本部到全國各地的公路里程及路途發(fā)運時間表。做好營運過程中的財務管理工作。商品車輛儲存與維護。資金合理配置是經(jīng)銷商持續(xù)、高效經(jīng)營的必不可。理地配置在生產(chǎn)經(jīng)營的各個階段上,并保證各項。資金能順暢運行。資金收支不僅要在一定期間總量上求得平衡,而。且要在每一時點上協(xié)調(diào)平衡。決于購產(chǎn)銷活動的平衡,它對各項經(jīng)營活動有積。融通等各種積極的辦法實現(xiàn)收支平衡。濟行為的得失進行衡量,使成本與收益得到最優(yōu)。的結(jié)合,以求獲得最多的盈利。務活動都要發(fā)生資金耗費和資金收入,對每一項。所謂收益風險均衡原則,是指對每項財務活動要分析其收益性。和安全性,使企業(yè)可能承擔的風險與可能獲得的收益相適應,