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某公司風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-05-21 09:09本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】略的戰(zhàn)略研討會(huì)。但該問題的產(chǎn)生由來已久:。近年來以信息科技為動(dòng)力的新經(jīng)濟(jì)引發(fā)了公司內(nèi)部越來越強(qiáng)烈的思考,尤其是今年香港股市上互聯(lián)網(wǎng)公司的故事;今年2月公司作出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策:從單一公路業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向基建及基建。營(yíng)體系如何調(diào)整都還未做具體的回答——包括高科技;投資中恒世紀(jì)項(xiàng)目作為導(dǎo)火線,引發(fā)了一系列的,多方參與的有益的爭(zhēng)。方向,統(tǒng)一意見,將造成巨大的管理層注意力的浪費(fèi)。及盈利前景如何?HHY有這些能力和資源嗎?盈利外的其他價(jià)值?制定行動(dòng)計(jì)劃做的話,如何做?研究國(guó)內(nèi)外CVC成敗案例。初步細(xì)分VC的行業(yè),找出同。分析對(duì)公司的利弊。檢討公司現(xiàn)有戰(zhàn)略是否需微。提交“否”或“是”(及其。項(xiàng)目組內(nèi)部“頭腦風(fēng)暴”。一次有外部風(fēng)險(xiǎn)投資家和。搜集與初步接觸風(fēng)險(xiǎn)投資公。組織和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)初步方案。合作的話,同合作者談判。成立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu):注冊(cè)。同投資者及省政府的溝通。保證交付高質(zhì)量的工作。約見并訪談風(fēng)險(xiǎn)投資家及實(shí)施了

  

【正文】 ?雜費(fèi) ?律師費(fèi) ?投資者路演 項(xiàng)目預(yù)算包括幾個(gè)部分: 第一階段 二、三、四階段 ?萬 ?萬 約?萬(根據(jù)專家情況確定) ?萬(資料費(fèi)等) ?萬 ?萬 約?萬(根據(jù)專家情況確定 ?(工商注冊(cè)等費(fèi)用) ? ? 預(yù)算分兩種情況: 若決定不做風(fēng)險(xiǎn)投資,第一階段結(jié)束項(xiàng)目:?萬 若決定做風(fēng)險(xiǎn)投資:?萬 2020/7/6 11 6/26 任務(wù) ?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì):修改確定項(xiàng)目計(jì)劃 /確定本周計(jì)劃(項(xiàng)目組成員) ?確定要訪談的風(fēng)險(xiǎn)投資家及實(shí)施了CVC的公司名單,并開始約見JWY/WJY/CT ?搜集國(guó)內(nèi)外 CVC成敗案例 YGB/CT 第一、二周工作計(jì)劃 6/27 6/28 6/29 6/30 ?約見并訪談風(fēng)險(xiǎn)投資家及實(shí)施了CVC的公司經(jīng)理 JWY/WJY/CT ?搜集國(guó)內(nèi)外 CVC成敗案例 YGB/CT ?籌備“ HHY風(fēng)險(xiǎn)投資高層研討會(huì)”:確定并邀請(qǐng)專家( 23人)、籌備會(huì)務(wù) ?項(xiàng)目組討論并形成第一階段報(bào)告第一稿 ?籌備會(huì)議 6/30 ?HHY風(fēng)險(xiǎn)投資高層研討會(huì)暨第一階段報(bào)告終審會(huì) ?做 VC的話,項(xiàng)目組制定下周工作計(jì)劃 附件
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