核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】西安交大20xx年11月。加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系。企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題。適當(dāng)取舍即為戰(zhàn)略。有所為亦有所不為。外部行業(yè)市場(chǎng)選擇。內(nèi)部資源開發(fā)分配。激勵(lì)機(jī)制決不應(yīng)僅限于管理層，應(yīng)擴(kuò)大到20%之員工。先富起來的應(yīng)為20%的人[決不應(yīng)僅1%暴發(fā)而99%貧窮]. 自然環(huán)境社會(huì)環(huán)境。正式能力正式能力。人文知識(shí)日顯重要因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)需要人的德情智體全面發(fā)展。道為人之身腦心主觀三合一，外加客觀之天地。知識(shí)經(jīng)濟(jì)不僅要求員工的身體和頭腦而且要求員工的真心和激情。信任包括企業(yè)內(nèi)部成員信任和企業(yè)外部戰(zhàn)略同盟及社會(huì)公眾信任。己所不欲勿施于人對(duì)他人善意的期望。對(duì)他人承諾的責(zé)任。助人為樂自我犧牲誠(chéng)實(shí)忠厚善良。只有自由才有創(chuàng)新只有公平才有自由。只有創(chuàng)新才有價(jià)值。尊重每一個(gè)人不可剝奪的三大人權(quán):物質(zhì)人權(quán),社會(huì)人權(quán)和精神人權(quán)。市場(chǎng)換技術(shù)失敗劣品驅(qū)逐良品。激勵(lì)外部利益相關(guān)者充分發(fā)揮潛能價(jià)值。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)功能3V模式。創(chuàng)建企業(yè)愿景戰(zhàn)略IQ. 領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)應(yīng)之三大素質(zhì):人格,膽識(shí)和體魄
【正文】 銀行為長(zhǎng)期 大股東 董事會(huì)與 監(jiān)事會(huì)分離 董事會(huì)由股東 和員工住組成 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)定義：以人為本 激勵(lì)外部利益相關(guān)者充分發(fā)揮潛能價(jià)值 激勵(lì)內(nèi)部利益相關(guān)者充分發(fā)揮潛能價(jià)值 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)功能 3V模式 創(chuàng)建企業(yè)執(zhí)行能力 PQ 創(chuàng)建企業(yè)愿景戰(zhàn)略 IQ 創(chuàng)建企業(yè)價(jià)值理念 EQ 領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)應(yīng)之三大素質(zhì) :人格 , 膽識(shí)和體魄 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 變革創(chuàng)新型 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)員工 互動(dòng)關(guān)系 維持穩(wěn)定型 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 毛澤東與周恩來為最佳領(lǐng)導(dǎo)搭檔，而諸葛亮則不稱職 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兩大核心任務(wù) 發(fā)展企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 培養(yǎng)超越 自己之接班人 創(chuàng)新則為員工在核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上的自發(fā)行為 公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新執(zhí)行力 [PQ] 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認(rèn)知力 [IQ] 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神力 [EQ] 企業(yè)遺傳基因和戰(zhàn)略路徑依賴導(dǎo)致突破創(chuàng)新不易 企業(yè)流程重造創(chuàng)新 擴(kuò)大 員工自主權(quán) 變多程序 為少程序 從縱向流程 轉(zhuǎn)向橫向流程 擴(kuò)大員工自主權(quán)激勵(lì)員工的企業(yè)主人翁額外努力行為 母公司子公司分家 母公司 子公司 獨(dú)立公司 分家有利于企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 : 網(wǎng)狀企業(yè)重要來源之一 本課總結(jié) :風(fēng)箏理論 人事安排 業(yè)務(wù)布局 自我突破 自發(fā)創(chuàng)新 企業(yè)之魂或根 : 情商 +智商 +體商 領(lǐng)導(dǎo)人為持線人，核心競(jìng)爭(zhēng)力為持線點(diǎn) , 戰(zhàn)略模式為線 , 創(chuàng)新精神為風(fēng)箏，外部環(huán)境為風(fēng)。 穩(wěn)定性 靈活性 戰(zhàn)略模式 戰(zhàn)略模式 李平 Peter Ping Li 加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系 終身正教授 我的電子郵件 That’s all, folks!
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