【導讀】專柜形象管理重點工作事項:。柜臺衛(wèi)生保持清潔干凈無灰塵。試用裝齊全,不空瓶,不使用變質產品。所有陳列位置嚴格按照品牌要求統(tǒng)一陳列。作,并嚴格檢查落實執(zhí)行。BA人員必須統(tǒng)一20xx版夏季標準品牌工服,統(tǒng)一標準化。注意個人陳列位置及溝通位置“站在服務最便利位置,隨。各區(qū)域每月5日前填好BA檔案匯總表,上報區(qū)域百貨店大。由專柜柜長親自帶動“新BA”。試用期間,丸美明星產品、主推產品、應季產品銷售日均不低于1瓶。將BA的被動服務轉變?yōu)橹鲃臃?。培訓指導BA人員每日查詢POS系統(tǒng)數據“個人成交率/個。設定成交人數月度、日度指標。每周例會精英BA人員銷售心得分享??己藨掷m(xù)認真執(zhí)行,并納入終端BA及培訓促。加強BA溝通實效性的方法“按照標準的銷售流程進行銷售,熟悉皮。強化信心的建立(只想嘗試一款產品的顧客,是因為沒有從BA那里感受。區(qū)域丸美品牌專柜目前單次銷售成交客單居300之間較多,產品連帶率低,低到60%以上的顧客一次只賣丸美一款明星產