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正文內(nèi)容

20xx年茶樓員工工作手冊-資料下載頁

2025-05-20 20:20本頁面

【導讀】如:5、6號員工本月上。所聘員工出示身份證,并提供身份證復(fù)印件、個人簡歷、衛(wèi)生證(沒有的可由茶樓代辦,用,應(yīng)發(fā)給每天10元的工資。將在第一個月工資中扣100元錢,作為保證金。當月員工工資中暫扣,保險單由茶樓管理。工作不滿一年則由員工自己負擔。一切物品準備待用,杯子要及時清洗消。麻將每周一進行清洗,如平時發(fā)現(xiàn)麻將比較臟,應(yīng)立即清洗。的收費標準,如有促銷活動,要介紹清楚。客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的人走進客人的房間。換一次煙缸,要熟悉每個客人的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。飯菜由提供飯菜的飯館自行收取,茶樓不代收。大廳座號,同時應(yīng)檢查房間物品是否齊全是否需要客人賠償,如有及時通知吧臺。每月單日給植物澆水,清潔植物表面灰塵。如發(fā)現(xiàn)撲克、煙、茶、飲料等實物不足,及時匯報。

  

【正文】 問題或矛盾,要通過正當途經(jīng)向店長提出或講明,不可私下議論或?qū)⒉粷M情緒帶到工作中去。 嚴禁工作期間飲酒。 收款收到假幣由當事人全額賠償。 未經(jīng)許可任何人不準挪用銷售款和底金,違者重罰。 1操作 間、吧臺不準存放私人物品 ,如有遺失,自行負責。 1晚上 12 點以后,嚴禁私自外出,以免危險。 1每晚打烊后要關(guān)好大門后面,如發(fā)現(xiàn)物品遺失或客人跑單,由值班吧員負責。 ( 四) 、 績效 獎罰制度 每月工資標準 吧員:每月 ;樓層服務(wù)員:每月 ; 實行績效管理,獎懲和當月茶樓銷售收入掛鉤。 獎: 每月評選一名 工作表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出貢獻者 (包括提出合理化建議并取得收益者) ,獎勵30元。 每月考核(全勤獎)第一名,當月獎勵20元 ,如幾人同列第一名則平分該 20 元 。 包間費提成:周末及 節(jié)假日,每上一個包間提成 元;其他時間提成 元。 (計算過程。每月 8 天周末,如平均每天上 20 個包間,則共 160 個包間,提成 64 元;其余 22 天,如平均每天上 10個包間,則共 220個包間,提成 176 元,共提成 240 元,四人人均提成 60元,如生意更好,則提成更多。之所以節(jié)假日提成比平時少,是因為節(jié)假日生意好并不是因為服務(wù)的好,而平時生意取決于服務(wù)質(zhì)量的成分更多) 所管包間的服務(wù)員在帶領(lǐng)客人結(jié)完帳后,應(yīng)在賬單上簽字,作為提成依據(jù)。 大廳吧員 提成: 5 元茶提成 元, 10 元茶提成 元, 15 元及以上提成 1 元 ,約相當于提成 5% 如該月大廳茶錢 2020,則提成 100,吧員人平 50,大廳茶錢 3000,則人平 75。為提高大廳的收入,更應(yīng)該促使吧員賣好茶葉,吸引更多的客人,所以好茶比壞茶提成高。 所上班的吧員應(yīng)在賬單上簽字,作為提成依據(jù)。 罰: 工作時間飲酒者,罰100元。 每 曠工一天,罰100元。 連續(xù)曠工 3 天自動除名,當月工資扣完。 與客人爭吵,衣冠不整被顧客投訴者,罰50元。 對茶樓重大安排,借故推辭、無故不到或請事假者,罰30元 衛(wèi)生檢查不合格,罰10元。 發(fā)現(xiàn)浪費者, 如客人走后不關(guān)空 調(diào)、機麻、電視等 罰10元。 遲到、早退一次者,罰5元。 商品、各種款項交接班時對不上帳,帳貨不符的,由責任人全額賠償 ,接交人簽了字的由接交人負責,未由接交人簽字的,由移交人負責。 堅決杜絕跑單,少收款,一旦發(fā)生,由服務(wù)員和吧臺人員各賠償跑單少收金額的一倍。 違返操作規(guī)程,損害茶樓形象,造成茶樓損失的,不服從管理,無理取鬧,頂撞上級的罰款50元,情節(jié)嚴重者,除名。
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