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2025-05-20 19:16本頁(yè)面
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【正文】 求文檔嚴(yán)格保持一致。若在需求文檔中有何終止，這里也要提到。若在隨同需求文檔的 SOW 中有何終止，確保也要提到。 7 解決途徑 V3 生命周期可省略 指明將用來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目的途徑。途徑可以基于標(biāo)準(zhǔn)的或裁減生命周期或完全基于業(yè)務(wù)需求的新的生命周期。 列出項(xiàng)目的階段，包括將提供的接受測(cè)試及擔(dān)保支持。因?yàn)樵诩?xì)節(jié)和工作特性上， SOW 可以依投標(biāo)類型而各不相同，如投標(biāo)類型的一些細(xì)節(jié)－時(shí)間，材料或是固定價(jià)格。若適用，提供各交付物之間的關(guān)系圖，附帶與本項(xiàng)目所依賴的其他產(chǎn)品或構(gòu)件的接口。 8 交付物概述及客戶責(zé)任 . 交付物 及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 記錄項(xiàng)目交付物（可以是以階段方式）作為概述，記錄以下內(nèi)容 ? 外部交付物 ? 預(yù)計(jì)向客戶提供的培訓(xùn) ? 預(yù)計(jì)向客戶提供的文檔 將項(xiàng)目工作按等級(jí)分解至交付物的層次?？梢砸韵卤硇问教峁┎煌A段及其里程碑的細(xì)節(jié)。工作分解結(jié)構(gòu)在 SOW和時(shí)間進(jìn)度表中要保持一致，通常是一個(gè) .mpp文件。 SOW 模板 版本 3 階段 /活動(dòng) 交付物 所有者 日期 交付物描述 交付物可接受標(biāo)準(zhǔn) 描述可接受標(biāo)準(zhǔn) 前提假設(shè) 在進(jìn)入交付物范圍時(shí)詳細(xì)描述前提假設(shè)及可接受標(biāo)準(zhǔn) 客戶責(zé)任 指明可以影響交付物的所有客戶責(zé)任 依賴 指明可影響交付物的所有內(nèi)部及第三方依賴。指明點(diǎn)當(dāng)前階段的交付物，若它們對(duì)這個(gè)交付物有任何影響。 . 客戶全部責(zé)任 客戶的責(zé)任，如關(guān)于物流，提供特殊領(lǐng)域的必要技術(shù)，參與計(jì)劃，執(zhí)行跟蹤項(xiàng)目。若適用，還要描述客戶在其他領(lǐng)域的責(zé)任，如基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)查詢 /需求信息的響應(yīng)時(shí)間，對(duì)文檔 /制品的反饋等。 如果我們的觀點(diǎn)中有什么拒絕內(nèi)容，也要加入。 9 支付信息 提供整個(gè)項(xiàng)目跨度內(nèi)涉及的概要和里程碑支付細(xì)節(jié)。 10 需求變更管理 詳細(xì)描述與客戶共同確定的本項(xiàng)目中涉及需求變更的管理流程與責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字） 日期： 客戶項(xiàng)目經(jīng)理： (簽字 ) 日期： 其他相關(guān)方：（簽字） SOW 模板 版本 4 日期：
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