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2025-05-20 19:16本頁面
【導讀】版本修改內(nèi)容變更日。審核人審核時間批準人批準時間
【正文】 求文檔嚴格保持一致。若在需求文檔中有何終止，這里也要提到。若在隨同需求文檔的 SOW 中有何終止，確保也要提到。 7 解決途徑 V3 生命周期可省略 指明將用來執(zhí)行項目的途徑。途徑可以基于標準的或裁減生命周期或完全基于業(yè)務需求的新的生命周期。 列出項目的階段，包括將提供的接受測試及擔保支持。因為在細節(jié)和工作特性上， SOW 可以依投標類型而各不相同，如投標類型的一些細節(jié)－時間，材料或是固定價格。若適用，提供各交付物之間的關系圖，附帶與本項目所依賴的其他產(chǎn)品或構(gòu)件的接口。 8 交付物概述及客戶責任 . 交付物 及驗收標準 記錄項目交付物（可以是以階段方式）作為概述，記錄以下內(nèi)容 ? 外部交付物 ? 預計向客戶提供的培訓 ? 預計向客戶提供的文檔 將項目工作按等級分解至交付物的層次?？梢砸韵卤硇问教峁┎煌A段及其里程碑的細節(jié)。工作分解結(jié)構(gòu)在 SOW和時間進度表中要保持一致，通常是一個 .mpp文件。 SOW 模板 版本 3 階段 /活動 交付物 所有者 日期 交付物描述 交付物可接受標準 描述可接受標準 前提假設 在進入交付物范圍時詳細描述前提假設及可接受標準 客戶責任 指明可以影響交付物的所有客戶責任 依賴 指明可影響交付物的所有內(nèi)部及第三方依賴。指明點當前階段的交付物，若它們對這個交付物有任何影響。 . 客戶全部責任 客戶的責任，如關于物流，提供特殊領域的必要技術，參與計劃，執(zhí)行跟蹤項目。若適用，還要描述客戶在其他領域的責任，如基礎設施，對查詢 /需求信息的響應時間，對文檔 /制品的反饋等。 如果我們的觀點中有什么拒絕內(nèi)容，也要加入。 9 支付信息 提供整個項目跨度內(nèi)涉及的概要和里程碑支付細節(jié)。 10 需求變更管理 詳細描述與客戶共同確定的本項目中涉及需求變更的管理流程與責任人 項目經(jīng)理：（簽字） 日期： 客戶項目經(jīng)理： (簽字 ) 日期： 其他相關方：（簽字） SOW 模板 版本 4 日期：
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