templates工作說明書sow(參考版)
2025-05-25 19:16本頁面
【正文】 10 需求變更管理 詳細(xì)描述與客戶共同確定的本項(xiàng)目中涉及需求變更的管理流程與責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字） 日期： 客戶項(xiàng)目經(jīng)理： (簽字 ) 日期： 其他相關(guān)方：（簽字） SOW 模板 版本 4 日期： 。 如果我們的觀點(diǎn)中有什么拒絕內(nèi)容，也要加入。 . 客戶全部責(zé)任 客戶的責(zé)任，如關(guān)于物流，提供特殊領(lǐng)域的必要技術(shù)，參與計(jì)劃，執(zhí)行跟蹤項(xiàng)目。 SOW 模板 版本 3 階段 /活動(dòng) 交付物 所有者 日期 交付物描述 交付物可接受標(biāo)準(zhǔn) 描述可接受標(biāo)準(zhǔn) 前提假設(shè) 在進(jìn)入交付物范圍時(shí)詳細(xì)描述前提假設(shè)及可接受標(biāo)準(zhǔn) 客戶責(zé)任 指明可以影響交付物的所有客戶責(zé)任 依賴 指明可影響交付物的所有內(nèi)部及第三方依賴?？梢砸韵卤硇问教峁┎煌A段及其里程碑的細(xì)節(jié)。若適用，提供各交付物之間的關(guān)系圖，附帶與本項(xiàng)目所依賴的其他產(chǎn)品或構(gòu)件的接口。 列出項(xiàng)目的階段，包括將提供的接受測試及擔(dān)保支持。 7 解決途徑 V3 生命周期可省略 指明將用來執(zhí)行項(xiàng)目的途徑。若在需求文檔中有何終止，這里也要提到。這可以以事件流的形式貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。 . 技術(shù)需求 . 非技術(shù)需求 費(fèi)用 /預(yù)算 工作量 /進(jìn)度表 質(zhì)量需求 V3 生命周期可省略 可參考具有這些細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃或合適的文 檔。 4 接收標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)來自客戶的需求。例如，執(zhí)行需求或核心大小限制應(yīng)包括于此部分。 (例子 – 工作站，多用戶， OLTP，其他運(yùn)用類型 )。 . 調(diào)查的目的 指出本調(diào)查的原因和目的。 2 總覽 V3 生命周期可省略 . 問題陳述 提供正在調(diào)查的問題的描述。 參考資料 提供本工作說明書中使用和引用的參考文檔列表。記錄哪些不是本項(xiàng)目預(yù)期內(nèi)的并提供項(xiàng)目的路標(biāo)。 背景 給出項(xiàng)目，客戶的簡要背景，并描述其主要目標(biāo)。 范圍 解釋本工作說明書的范圍。 模板編號(hào) ： 發(fā)布日期 ：
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