【導(dǎo)讀】基本原理(方法). 傳統(tǒng)管理會計的框架。取傭金,會產(chǎn)生怎樣的影響?么增加的銷售量是多少?業(yè)績考核與評價:。質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理。存貨管理與適時制。邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率概念。生命周期的成本計算方法。退出市場階段---售后服務(wù)。目標(biāo)成本計算法---規(guī)劃階段。20世紀(jì)40年代美國通用電氣設(shè)計工程師.日本汽車行業(yè)的應(yīng)用。內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格—反映機(jī)會成本。全球戰(zhàn)略目標(biāo)、謀求最大化利潤目標(biāo)有關(guān)。配置是跨國公司降低交易成本的必然選擇。預(yù)約定價制使轉(zhuǎn)讓定價的政府監(jiān)管從事后調(diào)整模。內(nèi)在局限性,有效地降低了征納過程中的交易成本。APA---預(yù)約定價協(xié)議,是指稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人就。步發(fā)展,現(xiàn)在很多國家都已采納了這一制度,