民間參與公立運動設施經(jīng)營可行性探討-資料下載頁
2024-09-28 19:16本頁面
【導讀】民間參與動設施成功案例分析。民間參與動設施風險探討。民間參與動設施經(jīng)營之配套措施。國際潮流與社會需求。希望藉此提高政府作的效能。眾需求的等問題。之外，各地場館在舉辦競賽，許多均呈低度利用或閒置狀態(tài)。動設施之經(jīng)營模式比較分析（王凱立，2020；彭淑美，趙政諭針對現(xiàn)場觀眾調(diào)查，得到公辦民營的棒球場在各。何曉瑛調(diào)查的對象則是決策相關人士，究結(jié)果指出決策。王凱立民間營利機構(gòu)主導模式經(jīng)營學校游泳池整體表現(xiàn)。劉田修、林炳毅分析民間參與國立岡山農(nóng)工體育館、中。虧損狀態(tài)，其餘營狀況優(yōu)良。學者對於公立動設施民營化的效益持肯定的態(tài)。附有充足的停車空間，有效解決交通問題，方便民眾前往消費。張凱傑，經(jīng)由體育處代表、民意代表、體育團體針對民間。經(jīng)由以上文獻，民間參與動設施風險，政府並非是將責任轉(zhuǎn)嫁。施，以確保大眾的利益。針對上述廠商風險訂定配套措施。上接管維持它的作。
【正文】 維持它的運作。 13 民間參與運動設施經(jīng)營之配套措施 ? 針對移轉(zhuǎn)後訂定配套措施 ? 公益時段 －公益時段可作為體育團體基層代表隊訓練或提供年長者之運動休閒的免費時段 ? 價格訂定 －為避免價格上不合理的變動影響民眾參與或觀賞運動的意願，故價格訂定也是配套措施中所應涉及的部份 ? 回饋機制 －回饋機制主要是對政府、體育團體、民眾提供的優(yōu)惠方案 ? 教育意義 －各縣市之公立運動設施為推展體育的最基層單位，故受託單位在設施使用上不能全以商業(yè)為考量，尚需兼負設施原有之教育功能。 14 結(jié)論 ? 民間參與運動中心經(jīng)營成功因素 －場館位置 －設施功能多元化 ? 民間參與運動設施最大風險來源為「廠商」 ? 民間參與運動設施經(jīng)營之配套措施 －「預防廠商引發(fā)之風險」 審核機制、維修規(guī)範、處罰條款、因應團隊 －「後續(xù)營運之考量」 公益時段、價格訂定、回饋機制、教育意義 15 參考文獻 ? 張凱傑，＂民間參與公立運動設施經(jīng)營可行評估 以臺北縣體育處運動設施為例＂，國立臺灣師範大學運動與休閒管理研究所碩士論文， 2020年。 ? 廖智軒，“休閒運動園區(qū)促進民間參與開發(fā)可行性研究 以臺南市和順寮基地為例＂ ，國立臺灣體育學院休閒管理研究所碩士論文， 2020年。 ? 王凱立，＂民間機構(gòu)經(jīng)營學校運動設施之可行性研究＂，國立臺灣大學，碩士論文， 2020年。 ? 黃建發(fā)，＂公立體育場民營化可行性評估 基隆市立體育場之個案研究＂，國立體育學院， 2020年 ? 行政院公共工程委員會，＂促進民間參與公共建設法令彙編＂，行政院公共工程委員會編印， 2020 年。 16 簡報結(jié)束 敬請指教 17
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