石油行業(yè)：國際大石油公司投資狀況分析及對我國石油工業(yè)的啟示-資料下載頁
2025-05-20 15:34本頁面
【導讀】本文通過對國外大石油公司的投資結構現(xiàn)狀、投資戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢的分析,歸納出各大石。油公司調整投資的策略及趨勢。以此為借鑒,提高我國石油工業(yè)的投資決策水平,優(yōu)化投資結構,加。[關鍵詞]國際大石油公司;投資;投資策略;啟示[中圖分類號]Ｆ[文。本文選擇了?？松⒂⒑蓺づ?、ＢＰ-阿莫科、美孚、雪佛龍等國際大石油公司作為主要分析。1投資的部門結構現(xiàn)狀進入90年代以來,特別是近幾年來國際大石油公司集中精力經(jīng)營核心業(yè)務,模,體現(xiàn)了量入為出的經(jīng)營思想。另外,他們又根據(jù)油價的變化、各類業(yè)務的盈利情況調整各類業(yè)務。投資的比重,表現(xiàn)了他們在經(jīng)營上的靈活性。但近10多年來西方大石油公司在美國的資本與勘探支出占支出的比例迅速降低,例如:埃。方各大石油公司多樣化經(jīng)營業(yè)務的狀況普遍欠佳,并直接影響到核心業(yè)務的經(jīng)營狀況。逐年增加,而煉油銷售部門的變化不大,甚至還有一定程度的下降。投資向勘探開發(fā)傾斜的原因是近
【正文】 量的項目。為此 ,應加強投資決策責任制 ,真正形成 “誰投資、誰決策、誰負責、誰受益 ”的投資運行機制 ,不斷完善對投資者的監(jiān)督機制 ,講究科學的投資決策 ,嚴格項目的評估和后評估約束 ,投資政策 重點指向石油石化工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性項目和基礎建設項目。 2 控制投資規(guī)模 ,調整投資結構 ,集中精力發(fā)展主營業(yè)務 在油價低迷的情況下壓減資本性投入 ,是所有石油公司的經(jīng)營策略。控制投資規(guī)模主要是控制債務規(guī)模 ,使新增長期債務低于還本額。調整投資結構主要是調整投資方向結構 ,在油氣田投資中勘探開發(fā)整體上不低于 75%,下游投資中技術改造不低于 70%。主營業(yè)務主要包括油氣勘探開發(fā)、煉油化 管理資料下載大全 工和產(chǎn)品銷售。而油氣勘探開發(fā)是最根本、最核心的業(yè)務 ,是投資的重點和效益所在 ,因此應大力加強油氣勘探 ,多拿可動用的商業(yè)儲量 ,并盡可能地把 勘探工作向前延伸 ,搞好儲量接替 ,緩解資源緊張的矛盾。對于煉油化工 ,要抓好煉油化工的結構調整 ,關閉一批規(guī)模小、產(chǎn)品落后、能力過剩的生產(chǎn)裝置和小煉化廠 ,優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)運行。調整產(chǎn)品結構 ,淘汰不適應環(huán)保和市場需要的落后產(chǎn)品。加強技術改造 ,形成規(guī)模效益。對于產(chǎn)品銷售要加快營銷網(wǎng)絡建設 ,努力擴大終端銷售市場。 3 加快天然氣的發(fā)展 與石油相比 ,我國的天然氣具有相對資源優(yōu)勢 ,發(fā)展也比較迅速 ,天然氣產(chǎn)量從改革開放初期的 100億立方米增至 1998年的 223億立方米 ,年均增長 %。目前 ,我國天然氣發(fā)展正處于一個大好時 機。國家已確定把開發(fā)利用天然氣作為開發(fā)西部和治理大氣污染的重要舉措 ,并將天然氣長輸管道列入全國重點基礎設施建設項目 ,因此 ,應當抓住時機 ,堅持 “油氣并舉 ”的方針 ,從戰(zhàn)略部署、政策導向、投融資決策、項目安排上傾斜支持 ,大力發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè) ,力爭在 21 世紀前 10 年把天然氣發(fā)展成為我國新的經(jīng)濟增長點。國家的政策扶持是天然氣健康發(fā)展的關鍵 ,首先是加大提高天然氣探明儲量的投入力度 ,從政策上推進陸上、西部和海上天然氣勘探 。其次是向天然氣基礎設施建設傾斜 ,確保天然氣管網(wǎng)、長輸管線的建設 ,改變目前管線距離短、上下游建設互相掣肘 、天然氣資源效益轉換低的狀況 。最后是價格政策扶持 ,既要按照市場原則 ,又要體現(xiàn)消費價格的差別化 。既要考慮不同氣田的生產(chǎn)價洛 ,又要鼓勵企業(yè)的生產(chǎn)積極性。最終促進天然氣產(chǎn)業(yè)的快速增長。 4 加大科技投入力度 ,大力支持重點領域和關鍵技術的科技攻關 當今石油工業(yè)已成為世界上技術密集型產(chǎn)業(yè)之一 ,廣泛采用先進技術已成為各大石油公司重要的戰(zhàn)略措施。西方發(fā)達國家科技在經(jīng)濟增長中的份額高達 70%至 80%以上 ,而我國一般只有 30%左右 ,較好的大慶油田也只有 60%以上。我國石油工業(yè)經(jīng)濟增長的技術含量比較低的現(xiàn)狀 ,已經(jīng)成為制約油氣生 產(chǎn)發(fā)展和效益提高的關鍵因素。因此 ,我國石油工業(yè)在繼續(xù)強化管理、挖潛增效的同時 ,必須增強科技創(chuàng)新意識 ,把技術進步真正作為降低成本、提高效益和增強企業(yè)競爭力的主要手段。要組 管理資料下載大全 織好重大項目的科技攻關 ,占領油田開發(fā)科技的制高點。同時搞好換代技術 ,培養(yǎng)壯大我國石油工業(yè)的長遠技術優(yōu)勢。 5 逐步加快國際領域的投資步伐 我國油氣資源儲量與產(chǎn)量均居世界前列 ,但相對于人口與經(jīng)濟發(fā)展的實際需要而言 ,還有很大缺口 ,近年來這一問題越來越突出。因此 ,必須把海外發(fā)展作為一項重大而長遠的戰(zhàn)略選擇 ,利用國際資源 ,建立穩(wěn)定的海外油氣生產(chǎn)基地 ,優(yōu)化我國油氣資源配置。鼓勵石油公司開拓國際石油市場 ,進行海外石油勘探、開發(fā) ,增加國內(nèi)油氣供應 ,提高我國石油公司的國際競爭力。同時 ,還應鼓勵石油公司利用國際油氣資源 ,在當?shù)剡M行加工和銷售 ,這既可將我國相對過剩的石油加工能力向外轉移 ,又能擴大我國石油公司在世界的影響。
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