石油行業(yè)：國際大石油公司投資狀況分析及對我國石油工業(yè)的啟示(已修改)
2025-06-09 15:34 本頁面
【正文】 管理資料下載大全 國際大石油公司投資狀況分析及對我國石油工業(yè)的啟示 國際大石油公司多年來在世界石油工業(yè)的起伏波動(dòng)中穩(wěn)步發(fā)展 ,積累了許多寶貴的做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本文通過對國外大石油公司的投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、投資戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢的分析 ,歸納出各大石油公司調(diào)整投資的策略及趨勢。以此為借鑒 ,提高我國石油工業(yè)的投資決策水平 ,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu) ,加快我國石油工業(yè)的發(fā)展。 [關(guān)鍵詞 ] 國際大石油公司 。投資 。投資策略 。啟示 [中圖分類號 ]Ｆ [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ]Ａ [文章編號 ]10005951(2020)060001(05) 國際大石油公司多年來 在世界石油工業(yè)的起伏波動(dòng)中穩(wěn)步發(fā)展 ,積累了許多寶貴的做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本文選擇了?？松?、英荷殼牌、ＢＰ 阿莫科、美孚、雪佛龍等國際大石油公司作為主要分析對象 ,通過對比各石油公司近幾年的資本支出情況 ,歸納出各大石油公司調(diào)整投資的策略及趨勢。以此為借鑒 ,提高我國石油工業(yè)的投資決策水平 ,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu) ,增強(qiáng)我國石油工業(yè)的國際競爭能力 ,加快我國石油工業(yè)的發(fā)展。 一、 國外大石油公司的投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 1 投資的部門結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)入 90 年代以來 ,特別是近幾年來國際大石油公司集中精力經(jīng)營核心業(yè)務(wù) ,石油天然氣部門的資本支出 位居公司各部門之首 ,其比例高達(dá) 80%以上 ,有的公司有的年份甚至達(dá)90%以上 (見表 1)。而在油氣部門中 ,上游 (勘探開發(fā) )支出占整個(gè)油氣部門支出的絕大部分 (見表 2)。從投資規(guī)模來看 ,各大公司重視投資規(guī)模的控制 ,并不因?yàn)橛蛢r(jià)的波動(dòng)而大幅度調(diào)整他們的投資規(guī)模 ,體現(xiàn)了量入為出的經(jīng)營思想。另外 ,他們又根據(jù)油價(jià)的變化、各類業(yè)務(wù)的盈利情況調(diào)整各類業(yè)務(wù)投資的比重 ,表現(xiàn)了他們在經(jīng)營上的靈活性。 2 投資的地區(qū)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀從地區(qū)的投資結(jié)構(gòu)看 ,近幾年各大石油公司的資金地區(qū)投向越來越多地向海外轉(zhuǎn)移 ,投資國際化的趨勢更加明顯 (見表 3)。 二、 國際大石油公司的投資戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢 管理資料下載大全 (一 ) 投資從美國向海外轉(zhuǎn)移 長期以來 ,美國一直是各國際大石油公司投資最多的國家 ,例如 :?？松?1982年在美國的資本與勘探支出占總支出的比例為 51%,美孚 1988 年為 %,雪佛龍 1988 年為 %,英荷 /殼牌 1986 年為%。但近 10 多年來西方大石油公司在美國的資本與勘探支出占支出的比例迅速降低 ,例如 :?？松?1998 年在美國的資本與勘探支出占總支出的比例已降至 %,美孚 %,雪佛龍 %,英荷 /殼牌 %。 表 1 五大石 油公司各部門資本支出占總支出的情況 (%) 1994 1995 1996 1997 1998 ?？松? 油氣部門 80 化工部門 其他部門 5 英荷殼牌 油氣部門 80 化工部門 18 其他部門 2 美孚 油氣部門 93 94 92 化工部門 其他部門 4 雪弗龍 油氣部門 84,5 化工部門 12 14 其他部門 BP阿莫科 油氣部門 85 化工部門
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